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中石油泰安销售:全力抓好非油品营销业务

  中华泰山网讯(通讯员 王永璐) 中国石油山东泰安销售分公司全年促销计划,以四季主题促销和10惠为抓手,抓住节日、会员日等契机,广泛开展油非互动促销,要促销活动的推广力度、时间上的持续性、商品的吸引力,做大店内促销.

  支部与加油站促销政策的执行情况和指标完成率,实行站际之间的对标激励;关注库存量,利用充值赠送、或退换货等方式,及时消化处理库存;做强烟草、润滑油、包装饮料等重点品类销售,在订货指导、现场陈列、开口推销,在销售励上下功夫;全面提升包装饮料的销售能力,争取将销售收入提升到8%;做好自主品牌销售,每月推出1-2款主打的自主品牌,结合单品返利和任务指标,作为加油站的重点销售对象,使之成为提升毛利的主要途径;做大店外销售,开展便利店外送、微店等多种形式的店外营销,利用好非油商品“推介会”活动载体与电商平台开展合作;加大创新引导,打造以泰山旅游文化、汽车城为主题的便利店,给客户独特的购物体验;定期开展“我为商品代言”活动,让员工代替产品“说话”,推进员工对商品卖点的研究.

  联合供应商开展试吃、试用等多种形式的参与方式,带给顾客更多的亲身参与体验的机会,提升昆仑好客品牌的形象,从而达到提升店面销售的目的。抓好汽油站打造和双低站治理。将汽油站打造和双低站治理工作落实到人,开展培育治理工作“模块化”管理,完善领导班子、业务人员、支部、加油站承包责任体系,季度年度考核罚分明,机关基层各司其职,与体验式加油站相结合,通过竞聘承包、全流程诊断、氛围打造、增值服务、油卡非润一体化营销等手段,对双低站员工薪酬、政策等方面进行倾斜,有序推进,确保实现预期目标。

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