乌江能源页岩气公司：锚定目标 稳产增销

　　“累计产气5597万立方米，实施各类排液采气工艺措施达14井次，累计售气3755万立方米。”日前，乌江能源集团贵州页岩气勘探开发有限责任公司（以下简称页岩气公司）微信管理群弹出一条醒目的信息。

　　不断刷新的数字，标志着省级能源企业主导的页岩气勘探项目不断取得新突破，正安页岩气勘探开发利用的步伐正向前迈进。

　　锚定5000万方页岩气的年销售目标任务，克服人员少、施工面广、地下情况复杂等不利因素，该公司依然保持干劲，打好页岩气勘探开发利用攻坚战。

　　今年以来，页岩气公司全面分析有利因素和困难挑战，编制《正安区块安场向斜奥陶系五峰—志留系龙马溪组一段探明储量新增报告》《正安区块安场向斜开发方案（五峰组—龙马溪组）》及各项工程技术方案，及时摸清页岩气储量，梳理健全工作开展周期流程。

　　为提升黔北页岩气综合勘查试验区资源要素保障能力，年初，公司先后通过挂牌和竞标方式获得务川大坪等6个页岩气与赤水宝源等5个煤层气区块探矿权，为页岩气产业发展提供坚强有力的支撑。

　　同时，积极按照开发方案“整体部署、分批实施”的原则，加快推进安场向斜的整体开发，稳固年度产能建设任务目标。快速推进赤水宝源区块页岩气勘探工作，不断加大务川大坪、绥阳桴焉等区块的研究力度，力争实现“扩新区、拓新层”，形成贵州页岩气多点开花的局面。

　　抓实页岩气勘探、钻井、压裂、排采试气、销售等各环节的运行督办，加大沟通协调力度，确保生产、施工难题及时有效解决。针对安场向斜页岩气探矿权转采矿权办理工作，采用“小步快走”的方式，分批申报，提高效率；针对LNG储配库项目施工，部署实施“百日会战”，倒排总体工期，全力以赴保安全、保质量、保进度。

　　在践行“气化贵州”战略部署的进程中，页岩气公司充分凝聚各方智慧和力量，上下一条心，攻克一个个难关。

　　遵循页岩气勘探规范程序，参照油气行业组织管理模式，组建并依靠外部与内部专家团队，系统思维、前瞻谋划，培育了页岩气勘探开发研究、设计、施工等公平、公正的市场氛围和工作环境，不断激发参建单位斗志，促进页岩气井高效开发。

　　积极协调国内知名专家及设计和施工单位骨干人员组成攻坚组，首次在正安区域将现场承压管线HF井中的超高压压裂施工难题。及时通过安场向斜三维地震速度场技术攻关，将安场向斜地震预测深度误差由80米降低至20米范围，大幅提高甜点层位入靶成功率和钻遇率。

　　建立公司第一个静动态资料模型数据库，实现正安区块页岩气勘探开发过程产生的海量数据存储零的突破。合理优化施工运行组织模式，开展拉链式工厂化施工模式。

　　页岩气公司竭尽全力实现单井产量最大化，探索创新排采技术，铆足“一股劲”推动页岩气井稳产增销。

　　内优技术稳产量。建立排采工艺的介入时机图版，分类、分阶段编制采气工艺规划方案，选取不同生产阶段的气井，实施“一井一策”，通过放喷排液制度优化、优选速度管柱，压缩机气举、泡沫排水等单列式、组合式排水采气工艺措施，使页岩气单井产量提升取得较大突破，单井日均产气最高达到4万方。为确保每口井产能得到充分释放，细化分解5000万生产指标到每一口井，推动落实单月、单日生产指标。

　　外拓市场增销量。利用气源优势积极拓宽销售渠道，由最初客户由5家增至26家，有效与下游用户实现优势互补。同时，积极争取中长期交易和辅助服务市场竞争效益，分秒必争抢占正安页岩气销售市场，目前已覆盖省内36个县市、省外4个县市区域终端用户，销售半径由100千米延伸至680千米范围，进一步提高了黔北区域终端市场销售量占比。

　　页岩气公司以开展安全生产标准化建设和HSE管理体系建设为契机，建立修订安全环保类管理制度近40项，不断强化安全环保责任落实和管控。同时，通过对工艺、设备设施、作业活动等开展风险辨识与评价，加快LNG厂、采气厂“双控”体系建设，建立完善风险分级管控体系，布下安全管控“一张网”。

　　加大安全环保隐患排查与安全风险管控，每天动态开展安全检查，每周定期汇总问题整改“三张清单”通报工作情况，每月及时进行数据分析和防范措施跟踪。

　　精心制定安全生产活动套餐，以“理论学习+行动执行”，结合“线上+线下”两种模式，开展“安全知识答”“事故应急演练”“职业健康保护·我行动”等活动10余项，提升员工安全意识，构筑可靠安全壁垒。

　　建立完善HSE管理手册相关管理程序文件，通过理论指导，强化员工安全技能。积极完善职工职业健康档案，堵塞人身安全管理漏洞，消除安全管理薄弱环节，保障安全势态持续稳定。