能源区块链与双碳战略研究|宜家或成为新一代可再生能源供应商

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牛铃之声

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宜家或成为新一代可再生能源供应商

宜家作为世界上最大的家具零售商，几十年来一直是平装书柜、厨具、亚麻制品和瑞典肉丸的殿堂。然而，宜家计划未来将其家居生活用品提升到另一个层次，成为一家可再生能源供应商。

英格卡集团（ngka Group）拥有全球大部分宜家门店，该集团已在2021年9月开始的试点项目中为宜家原产地瑞典的消费者提供可再生能源。英格卡集团总裁兼首席执行官佩尔·布罗顿（Jesper Brodin）表示，该集团还在11个市场销售太阳能电池板，并将其产品扩展为“可持续”家庭产品。

上述举措体现了该品牌尝试用可再生能源为其商店和仓库供电。

11月初，布罗顿在苏格兰格拉斯哥（Glasgow, Scotland）举行的COP26大会上接受了《财富》杂志的采访，“我们认为这是一个投资可再生能源的机会。一开始我们对该项目的期望很低，仅仅感觉这笔投资能有回报。”但该集团在风能和太阳能领域的投资，已推动其可再生能源产量达到其需求的130%。

布罗顿表示，该集团向能源系统中投入的资金，已超过零售和物流业务消耗的资金。然而，剩余能源分布不均——一些市场的可再生能源超过了商店和运营的需求，而另一些市场的可再生能源则不足，这使得该集团整个运营系统的可再生能源覆盖率仅在64%左右。

他说，英格卡集团致力于达到100%可再生能源覆盖率的目标，并将持续对其进行投资。英格卡集团迄今已为此投资了25亿欧元（约合179亿人民币），并于2021年4月宣布将在2030年之前再投资40亿欧元（约合287亿人民币）。

截至2021年9月，宜家拥有并管理着全球547台风力涡轮机和10个太阳能园区，还有商店和商场的屋顶太阳能电池板；该公司总装机容量逾1.7吉瓦。该公司可持续发展部门负责人此前曾表示，集团希望向其所有市场推广太阳能电池板，并提供可再生能源电力。

风能和太阳能

瑞典试点项目以几年前一个英国项目为基础，旨在将这种可再生能源回馈给消费者。当被问及英格卡集团是否将其当作新兴收入来源时，布罗顿暂时给出了肯定的答复。

布罗顿表示，该集团投资风能和太阳能发电仅为其业务提供服务。但他也称，目前所有的供应都与集团核心零售业务相连，而非对电力进行独立投资。

布罗顿称，无论何时何地，只要能将能源出售给客户，就是一件好事。他还补充说，进一步的独立供应关乎整个基础设施变革，希望未来能够实现这一目标。此外，该集团目前尚未投资氢能或电池项目，但因其计划到2025年实现交付零排放，因此有意同城市与企业进行合作。

布罗顿表示，“我们自身不会投资电池技术，但我们将与两位市长合作，为其提供基础设施，同时也会与擅长提供解决方案的公司合作。这些合作越早越好。”

该集团将更多采用“循环”解决方案，回收宜家产品并将制成新产品，包括在荷兰进行了一项将回收的旧床垫制成新床垫的试验。布罗顿称，回收计划具有经济意义，并非慈善事业。

电子商务与供应链

宜家还在实施一项电商化多年计划，疫情加速了该计划的实施。布罗顿称，该集团门店2020年的停业时间远超预期，这迫使该公司加速发展电子商务。

“有趣的是，此次疫情帮助我们再次对所有线上业务进行了压力测试” ，他表示，该公司仍有三年时间来“优化”所需规模，推动经济效益最大化。“就规模经济而言，我们尚未完全做到这一点。”电子商务模式的利润率虽然较低，但坚持传统的实体经济模式很难带来较大的经济效益。

然而，商店关门的情况虽有所缓解，来自全球供应链危机的压力却仍在增加。布罗顿指出，这种危机已持续了近一年，而且看起来还将再持续一年。希望到明年春天，或在此之前就能取得巨大的进展。但他也表示，“在那之前，我们可能已经做好准备，接受今年这种情况可能会成为常态化现象。”

李汝倍

郑芙红

李汝倍

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