十多年前，坐落于河南省永城市30公里外的河南能源永煤集团顺和煤矿，还只是豫东平原上的一片田野。

如果将时钟指针拨回到2008年，中国大地发生了众多举世瞩目的大事，而对于顺和煤矿来说，最大的事莫过于2008年1月启动项目建设审批工作。

作为河南省重点建设项目，河南能源重点建设项目、必保项目，肩负着扩大内需、振兴中原的历史使命，顺和煤矿于2009年10月15日迈出了开工建设的第一步。

敢于担当、勇于拼搏的顺和煤矿全体干部职工，用行动书写了高分答卷，在希望的田野上建设起一座机械化作业程度达95%以上，服务年限38.7年，设计生产能力60万吨/年的现代化的矿井。

破局——自我革命 披荆斩棘

2014年5月竣工投产之际，受需求减少、产能过剩和环保约束增强等因素影响，全国煤炭价格大幅下跌，秦皇岛港地区Q5500大卡的煤价格大幅下降，跌幅高达56.4%。

2016年，刚刚投产2年多的顺和煤矿升级为煤与瓦斯突出矿井，采掘接续紧张，经营举步维艰，作为河南能源永煤公司本部第五对矿井，路在何方？

顺和煤矿全体干部职工以等不起的紧迫感、慢不得的危机感，以壮士断腕的决心和自我革命的勇气，走上了一条不得不走、必须走赢的长征路。

思想是行动的先导。顺和煤矿以党建为统领，围绕明形势、提信心、增干劲、促发展主题，广泛开展形势任务教育，撰写评论性文章30余篇，通过研判大势、离职创业人员述说、在岗员工采访及矿井隐性福利介绍等内容，客观理性地分析了当前矿井面临的形势和任务，凝聚起磅礴的团结之力和共渡难关的勇气信心。

先走智能路。为将矿井打造成高效环保、本质安全型的现代化数字矿井，顺和煤矿采煤方式全部采用数字化机械采煤，并装备KJ95N型矿井安全生产监测监控系统、KJ69型矿用人员安全监控系统、工业电视监视系统等国内最先进的设备，同时配套行业内最先进的节能环保设施，实现低污染低耗能，确保矿井的高产高效。

走好创新路。2015年以来，顺和煤矿建立完善成果+创新管理体系，持续优化创新环境，深化创新驱动，及时有效地解决了矿井生产过程中出现的技术和管理难题。

走赢改造路。顺和煤矿秉持技术经济一体化理念，通过合理调整升级完善相关工程，2016年，在矿井东翼采用了机轨合一的设计方案，少掘一条近1000米的回风大巷，仅此一项节约投资1200万元、缩短工期8个月。

积土而为山，积水而为海。顺和煤矿自上而下以直面问题、勇于自我革命的精神，使井下面貌发生了翻天覆地的变化。顺和煤矿顺利通过了国家一级安全生产标准化矿井检查验收；在本部率先突破了底抽巷月进尺100 米的纪录，创造了顺和速度；成功承办了永煤公司瓦斯治理现场会，为公司瓦斯治理提供了顺和模式。

图强——厚积薄发 绘就华章

十年艰苦奋斗，十年呕心沥血，进入壮年期的顺和煤矿，深入落实国企改革三年行动方案，以扎实开展能力作风建设年活动为契机，将打造小而精、小而强样板矿井作为实现高质量发展的目标。

实现高质量发展，夯实基层治理是基础。顺和煤矿创新开展一体两翼三结合四亮五公开区队班组建设模式，有效推动了党建工作与中心工作深度融合，筑牢了矿井高质量发展根基。

用盆和桶接水来洗东西比直接用水冲洗更省水。如刷牙时，用口杯接水后，关了水龙头再刷，只需要0.5升水，而直接开着水龙头刷牙1分钟，则要浪费9升水。

实施双轮驱动，确保行稳致远。对于区队班组建设来说，硬件与软件，犹如车之两轮、鸟之双翼，缺一不可。顺和煤矿一手抓硬件设施、一手抓软件服务，建阵地、强保障、明责任、提管理。

顺和煤矿统一为各区队制作了四小五大牌板，为六好区队、六型班组创建提供了展示成果、展示风采、展示形象的舞台；明亮、温馨的工作环境，让职工有了家一样的归属感，保持与企业大家庭的心灵互通，以主人翁的责任感投入到工作中。

顺和煤矿指导各区队对日常管理制度、考核项目进行了梳理归纳、汇编成册，做到了工作开展流程化。为营造浓厚的宣传氛围，促使区队班组建设深入每一名职工，组织编写了《顺和煤矿区队班组建设三字经》，通过通俗易懂、朗朗上口的三字经，将区队班组建设名词、特色品牌等贯彻传达到了每一名职工心中。

抽水蓄能电站具有调峰填谷的效益，承担备用电源的作用，与其他发电形式配合运行。

布局双维突破，确保卓有成效。完善责任体系。明确区队班组建设由队长负总责、党支部书记具体抓，各项考核奖惩直接落实到队长，发挥队长协调区队各项资源优势，并实行月考核、季表彰、年总评，激励各区队奋发有为、争创一流。促使全矿各单位围绕党的建设、安全生产、成本管控、人才培养、典型选树等方面总结提炼了18项特色品牌，实现了区队班组建设根深、干壮、果丰。

领航——建强堡垒 谱写新篇

早在2017年，为解决国有企业党的建设四化问题，破解党建与中心工作两张皮困局，顺和煤矿党委实行一五三三党建工作模式，紧紧围绕党建+这一主线，推动党建工作与安全生产、经营管理、民生和谐等工作有机融合。

2018年，《中国共产党支部工作条例（试行）》出台后，顺和煤矿党委把握新方向、立足新问题，又提出了一二六三三党建工作模式，努力实现一切工作到支部。

据顺和煤矿党务工作部副部长范强强介绍，顺和煤矿党建特色品牌以强根固魂五大工程和党建融入安全管理六个保障为遵循，围绕矿井安全生产、管理经营、民生和谐、队伍稳定等工作展开。

2021年，顺和煤矿党委一二六三三党建工作模式获得永煤公司党委党建十佳品牌称号。顺和煤矿11个党支部品牌中，有7个获得永煤公司支部百家特色称号。目前，顺和煤矿成为河南省国资委党委省管企业基层服务型党组织、党支部标准化规范化建设双料示范点，成为永煤公司唯一一家获此两项荣誉的单位。

为适应党建信息化发展趋势，2022年顺和煤矿建成了集智慧化、一体化、协同化为一体的煤海红帆党建e+馆，馆内安装了VR一体机等设备，为广大党员干部职工提供了身临其境式的优质学习体验；各党支部内业资料在馆内实时展示、动态更新，实现了党的建设和区队班组建设的互联互通、互动互融；依托智慧平台可以开展党性教育、安全宣教、职工培训等工作，实现了阵地共享、资源共享。

今天的顺和煤矿颜值蝶变、越来越好，是人心思进、干事创业的热土；今天的顺和煤矿小而精·小而强目标近在咫尺，是机遇叠加、潜力无限的梦想成就地；今天的顺和煤矿对标对表、持续优化，实现了党建优、基础牢、人才人才、事业兴的可喜局面，成为助力集团公司创建一流企业的坚实可靠力量。

作 者：范碧龙

作者单位：河南能源永煤集团顺和煤矿

责 编：邵冰锋

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