淄博市煤炭局(淄博市煤炭局地址)

 

淄博矿务局

一一山东省第一家国营煤炭企业

1953年2月19日，为适应国家大规模经济建设，经中央人民政府燃料工业部煤矿管理总局批准，山东省第一家大型国有煤炭企业一一淄博矿务局正式成立。隶属燃料工业部煤矿管理总局华东煤矿管理局。新成立的淄博矿务局，以原山东矿务局所属洪山、西河、新博三个公营煤矿的主要生产矿井为单位，组建成洪山矿、罗庄矿、寨里矿、奎山矿、西河矿、黑山矿、新博矿、章丘矿等8矿。同时建立西河修理厂、工程公司。全局辖8矿、1厂、1公司，职工16243人。

淄博矿务局开采淄博和济东两个煤田。淄博煤田在淄博市境内，面积997平方公里。济东煤田原为章丘煤田，面积750平方公里。胶济铁路横越济东煤田，张（店）八（陡）支线纵贯淄博煤田，各矿井均有运煤专用线相通，公路纵横成网，交通方便。矿区煤田属石炭二迭系煤系地层，可采和局部可采煤层11-12层，煤厚一般0.6-1.3米，多为0.8米以下的极薄煤层，主要煤种为贫煤、无烟煤和瘦煤。

全面恢复发展矿区生产建设

在党和政府领导下，矿区私营煤矿进行了社会主义改造，华东、永安煤矿等地方国营煤矿和公私合营瑞成、东方、大成煤矿划归淄博矿务局管理。

1953-1957年第一个五年计划期间，根据恢复生产和矿井改（扩）建需要，对罗村、洪山、寨里、黑山、西河、夏庄、利大、双山、龙泉、奎山、石谷、北斜井等老矿井田进行资源补探。对南定、昆仑、岭子区进行了资源普查、详查或精査。总投资5181.5万元，先后恢复建设了龙泉矿井和利大矿井（后改称夏庄矿一井）以及洪山洗煤厂；改建或扩建了黑山矿一立井、瑞成矿井（后称夏庄矿二立井）、华东煤矿（双山斜井）形成年设计生产能力180万吨。有计划地进行了全面生产、 技术改革。投资372. 94万元改造矿井生产环节。改革落后采煤工艺，全面推行单一长壁釆煤法，贯彻以采定掘，以掘保采，采掘并举，掘进先行的矿区生产方针, 增加和更新设备，改善矿井通风、排水、供电、供风等生产系统。1957年，全局采煤机械化程度达到75.52% （含炮采），井下机械化程度达到64%。长壁采煤法产量 279.86万吨，占回采产量的91.24%。淄博煤矿技术落后状况显著改善。

1953-1957年，全局完成原煤产量1495.9万吨，占全省原煤总产量2427万吨的61. 64%，名列全省矿务局第一。全局原煤产量平均年递增 12. 5%。安全百万吨死亡率1.87人。

1960年淄博矿务局煤矿工人井下作业

1958-1960年大跃进期间，淄博矿务局贯彻鼓足干劲，力争上游，多快好省地建设社会主义的总路线，开展大面积生产运动。三年新（改）建矿井11对，7对矿井竣工投产，煤炭产量大幅度增长。1958年原煤产量578. 36万吨，1960年达到800.75万吨，创淄博矿区煤炭生产历史最高水平。平均年产721万吨，每年递增29%。三年全局原煤总产量2163.47万吨，占全省总产量的33. 94%。

办公室内的温度在空调关闭后将持续一段时间。下班前20分钟关闭空调，既不会影响室内人员工作，又可节约大量的电能。空调节能温度，夏天保持在26度，冬天20度。

1961年，贯彻执行国民经济调整、巩固、充实、提高的方针，压缩基本建设任务，加强巷道和设备维修，核定生产能力，调整生产矿井采掘比例关系，煤炭生产健康发展。

1962-1966年，广泛开展质量标准化活动，推行矿井正规化循环作业，建立健全生产管理制度，研制薄煤层采掘机械和矿井提升运输机械。三年计划产量1285万吨，实际产煤1324.68万吨，完成计划的103.09%。连续创出安全生产好局面。

自1953年建局至1964年，原煤产量持续11年在全省夺魁，稳居第一。为国民经济发展作出了巨大贡献。

实行老矿区挖潜改造，在调整中稳步发展

LIFAC工艺即在燃煤锅炉内适当温度区喷射石灰石粉，并在锅炉空气预热器后增设活化反应器，用以脱除烟气中的SO2。芬兰Tampella和IVO公司开发的这种脱硫工艺，于1986年首先投入商业运行。LIFAC工艺的脱硫效率一般为60%～85%。

1967年后，在国家煤炭能源供应紧张的形势下，全局职工识大体，顾大局，贯彻矿区挖潜、革新、改造的方针，恢复建设了宝山井、双沟矿、北大井，采取措施，保持了煤炭生产的稳步发展。开展学大庆、赶开滦运动，大力发展采掘机械化，提高采掘单产单进水平。1977年，淄博矿务局被煤炭工业部命名为大庆式企业，洪山、西河、龙泉、岭子等矿实现产量翻番。全局年产连续三年增长，创出第二个生产高峰。1979年，被煤炭工业部评为煤炭质量过得硬企业。随着全局矿井逐步进入衰老期，黑山矿资源枯竭报废，洪山矿三井、寨里矿一井衰老。全局9矿14对井口年生产能力下降为493万吨。

从1980年起，淄博矿务局贯彻党的调整、改革、整顿、提高和一系列经济改革的方针，加强开拓掘进，调整采掘关系，改造矿井薄弱环节，提高矿井综合生产能力，提高工作面单产。在全国煤矿系统率先实行集团承包经营和局矿长负责制改革，焕发了企业生机和活力。全局从1980至1989年，在4对矿井报废6对矿井衰老的艰难条件下，各项经济技术指标完成国家计划，年产煤量仍然保持在500万吨左右。百万吨死亡率创建局以来最好水平。1949-1989年，全局在极薄煤层的艰难条件下产煤1.88亿吨。

1990年后，淄博矿务局经历了计划经济向社会主义市场经济的嬗变。面临煤炭开采资源枯竭，企业经营艰难的严峻困境，不断深化改革，坚持一面进行淄博老矿区挖潜，转换企业经营机制，推行煤炭生产、非煤产业、生活后勤三条线核算管理，实行劳动、人事、分配改革；一面进行济（宁）北和省外新矿区开发建设。解放思想，改变观念，依靠科技进步，使用新机制、新技术、新设备，创造了全国煤矿建井史上的多项纪录。2001年，全局煤炭产量突破1000万吨大关，企业彻底实现扭亏为盈，走上高速发展的轨道。

实行现代企业制度，煤炭生产实现大跨越

2002年4月1日，淄博矿务局改制为有限责任公司。按照国家政策，稳步实施债转股、衰老矿井关闭破产、主辅分离和剥离企业办社会职能等改革，调整产业结构，以煤炭主业为主，实施走出去战略，在全省率先到省外开发煤炭资源。继建成济（宁）北许厂、岱庄、葛亭、唐口、新河煤矿后，又先后开发建设了陕西咸阳市彬长矿区亭南、高家堡煤矿和内蒙古双欣、巴彦高勒等煤矿，形成3000多万吨的年产煤能力。1990-2011年，全集团公司累计产煤20260万吨。（赵海喜）

自然界中本来就有的各种形式的能源称为一次能源，如原煤、原油、天然气、油页岩、核能、水能、波浪能、太阳能、风能、地热能、潮汐能、生物质能和海洋温差能等等。