山东能源新矿(山东能源新矿集团是个国企吗)

 

使用带有低能耗标识和3C认证的“节能电器”，既节能又可减少辐射污染。

中国经济导报、中国发展网 商霞、记者高杨报道 我们研发了一批关键核心技术，破解了一批重大技术难题，突破了一批制约发展的瓶颈，企业核心竞争力显著提升。近日，山东能源新矿集团总工程师李小平在向2022年科技创新大会作工作报告时说。

2022新矿集团科技创新大会 。

始终把创新摆在核心位置，新矿集团认真贯彻新发展理念，整合资源，颠覆创新，深入推进谋久调优、内涵提升，以创新促转型，以技术强实力，有力推动了企业高质量发展。

科技创新大会上的一组数据更令人振奋和惊喜：近三年来，新矿集团累计研发投入21.24亿元，年均增幅25%以上。实施各类科研项目652项，其中承担国家重点研发计划项目（课题）4项、省级重点研发计划项目（课题）4项，获上级科技资金支持5587万元。获得省部级以上科技奖励成果38项。新获授权专利191件，其中发明专利21件。起草制定国家标准3项。

创新是引领发展的第一动力，创新是新矿的优秀基因！新矿集团党委书记、董事长何希霖斩钉截铁地表示，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，要切实用好创新这个关键变量。

通过深入开展自主创新、集成创新、引进消化再创新，新矿集团积极引进新装备、新工艺、新技术，破解了一批制约安全高效生产的技术难题，有力推动了提速、提质和提效。

山东省内矿井退出千米，转战浅部，只能开采薄煤层，他们就着力研究薄煤层安全高效开采模式。孙村煤矿率先探索出六层薄煤层高效开采模板，引进深孔超前预裂爆破技术，直接过断层，每班7人，单班8刀，月产最高达到3.3万吨。

内蒙古区域矿井多煤层、大倾角，人在工作面上站着都是倾斜的，他们就攻关智能高效开采模式。长城一矿在42°大倾角工作面创新应用液压裂岩技术，超前弱化处理落差9米的断层，每个循环用时缩短65分钟，每班12人，月产达到8万吨。

新矿内蒙古能源破解大倾角煤层高产密码。

围绕高效快速掘进建设，引进高端设备，打造快掘队伍，以掘进主动带动布局调整。榆树井煤矿3808运输巷、软岩巷道反底拱施工，连续3个月单进超500米。长城二矿全岩锚喷巷道260运输大巷，月进保持120米以上水平。全集团18支快掘队32次达到快掘标准。

针对矿井重大灾害治理，坚持借脑引智，与山东大学、西安院、通用设计等单位合作，开展防治水、瓦斯治理、防冲管理等治灾技术研究38项，汶河水、华源水以及赵官能源、邱集煤矿后组水等水害得到有效治理。

打好精煤增收牌，组织选煤专家进行会诊，累计完成65项技改项目，成功研究出中煤再洗、煤泥深加工等国内领先技术。针对不同矿井煤种煤质差异，一厂一策制定洗选方案，实施产品结构多元化、差异化生产，精煤产率由2018年63.7%增长到目前71.8%，提高了8.1%，累计洗煤创效13亿元。

炉内喷钙加尾部烟气增湿活化脱硫工艺是在炉内喷钙脱硫工艺的基础上在锅炉尾部增设了增湿段，以提高脱硫效率。该工艺多以石灰石粉为吸收剂，石灰石粉由气力喷入炉膛850~1150℃温度区，石灰石受热分解为氧化钙和二氧化碳，氧化钙与烟气中的二氧化硫反应生成亚硫酸钙。

践行优化优化再优化持续优化、循环优化优化无止境等理念，新矿集团打破常规，勇于创新，涌现出一批设计及系统优化的经典项目，助力了矿井安全生产、降本增效、服务年限延长。

从2020年开始，先后启动协庄煤矿、良庄矿业、华丰煤矿、孙村煤矿、翟镇煤矿等矿井的生产系统优化再造，累计封闭闲置巷道4.5万米，减少采煤工作面5个，减少掘进工作面12个，减员2500人。

纸张需求量的猛增是木材消费增长的原因之一，全国年造纸消耗木材1000万立方米，进口木浆130多万吨，进口纸张400多万吨，这要砍伐多少树木啊！纸张的大量消费不仅造成森林毁坏，而且因生产纸浆排放 污水使江河湖泊受到严重污染（造纸行业所造成的污染占整个水域污染 的30%以上）。

老矿变新矿，旧貌换新颜。山东省内矿井千方百计实施找煤扩量，矿井服务年限可平均延长15年。其中，协庄煤矿改造完成后，解放煤量1786万吨，封闭巷道3.6万米，减少主运环节18个；良庄矿业改造完成后，解放煤量600多万吨，封闭巷道1.2万米，减少皮带16部，职工下井时间缩短70分钟；华丰煤矿改造完成后，解放煤量545万吨，封闭巷道1.6万米，减少皮带15部，将结束钢缆皮带运人历史。翟镇煤矿优化后组辅助运输系统，效率提升2倍，开启老区矿井无轨胶轮车运输模式。

坚持市场、效率、效益导向，新矿集团聚焦管理创新，大力推动三项制度改革、三化融合管理和全面经营创效，以更完善的体制机制，增强企业内生动力，激活发展的一池春水。

推进三项制度改革，深化控员提效、瘦身健体，三年累计控员13877人。坚持工资与效益、效率同向联动，开展长城三矿精准激励、恒坤化工中长期激励试点，今年1至5月份，两单位都获利丰厚。

深化经营创效，三年来梳理各类创效项目272项，累计创效45.7亿元。整合生产服务业、洗煤服务业、生活服务业，推进工程、维修、安撤、物业等专业统管，34个优势项目纳入山东能源集团内部协同，创效5.6亿元。开展大清仓、大利库，大回收、大复用活动，累计盘活闲置资产10.06亿元。完成协庄煤矿、翟镇煤矿、邱集煤矿压煤村庄搬迁协议签订，将解放压覆资源1900万吨。

先顶层设计，再分步实施，打造大数据中心，先后建设模块化数据中心、超融合架构的企业私有云平台、大数据分析应用平台、工业物联网平台，通过数据赋能精细化、智能化协同运营，实现安全生产、经营管控与信息深度融合下的智能管理和科学监管，整体提升信息化建设水平，为安全生产、经营管控、指挥调度和决策等提供支撑。

这些成果来之不易、弥足珍贵，具有很强的创新性、实用性、可推广性，凝聚着广大科技工作者的辛勤付出和努力。何希霖表示，作为一家有着66年发展历史的煤炭企业，新矿集团依靠创新实现了由小到大、跨越发展，未来更需要创新才能生存、才能发展、才能有行业地位。

据悉，按照新矿集团《科技创新奖励办法》要求，科学技术奖励原则上每年组织一次，多种形式进行表彰奖励。今年他们通过召开科技创新大会，对80项科技进步奖、24项技术发明奖、55项设计优化方案、10家创新先进单位以及各类创新平台、技术标准和先进个人进行了重奖。

为提升创新能力和层次，新矿集团还重塑创新管理架构，组建创新研究院，设立6个研究中心，打造自我创新、借脑引智、对标提升三大平台，搭建创新领导小组-技术委员会-创新研究院-创客中心四级架构，形成全员参与、全层级贯穿、全产业覆盖、全流程融入的多维度创新创效体系。先后建成3个国家级、8个省部级科技创新平台、10家国家高新技术企业、10个煤炭行业技能大师工作室等。（文中图片供图均为山东能源新矿集团）

环境是大事，扔垃圾是小事，大事要从小事做起。节约能源做得好，省钱省能又环保。