盘点：2018年保定石油十大关键词

　　2018年，保定公司紧紧围绕上级公司的工作部署和要求开展工作，坚决打赢扭亏脱困攻坚战。11月27日，集团公司党组、董事长赴高阳参加他所联系的基层党支部——保定高阳片区党支部和他所在的党支部——办公厅第支部联合开展的，以“

　　2018年，保定公司积极贯彻集团公司“党建质量提升年”推进会精神，充分发挥优势及高阳片区党支部的示范作用，聚焦党建核心工作，启动“双示范”建设工程。通过“双示范”的标杆效应，引领基层党支部建设持续加强，组织力持续提升，形成以点带面、全面提升的良好局面，不断夯实企业发展根基。目前已率先完成首批十个“双示范”党支部建设工作。

　　2018年加油站双层罐改造施工全面铺开，保定公司面对项目多、工期紧、任务重等特点，从承包商资质准入、施工现场安全管理和承包商考核“三关”入手，确保安全无事故。目前已完成148座加油站的双层罐施工改造，其中高碑店二站加班加点，仅用15天就完成了改造任务，成为双层罐改造速度最快加油站。

　　2018年，保定公司紧紧围绕“服务提升年”开展经营工作，运用成本价打谈、量价配合不断优化活动站点。同时，充分利用“油滴、油惠通、柴油联名卡和联合营销”四个营销工具，全面开展经营活动，进行市场攻坚，成效明显，取得全年轻油累月零售考核全省排名第4的历史最好成绩。

　　5月8日，经过业务对接、用户培训、流程调整、核算规范等环节，河北石油财务共享系统正式上线，保定公司前期准备工作充分，财务人员加班加点，保证了系统按时上线，使业务流程更规范，制度管理更严谨，达到了简化业务审批流程，提高工作效率和工作质量的目的。

　　2018年，保定公司克服重重困难，“四供一业”移交项目全部按要求完成正式协议及补充协议签订、实施方案上报、国拨资金申拨资料上报、资金支付等工作。目前正在协调接收单位、属地政府进行资产及职能移交工作。

　　2018，保定公司印发了《基层级专业技术职位初次套靠及调整工作实施细则》，完成了专业技术职位的初次套靠工作；在零售考核环节进一步细化完善升油工资量化考核制度，实现了多劳多得、少劳少得，拉开了工资收入，有效调动了基层员工工作积极性，使经营工作焕发新活力。

　　为保护碧水蓝天，加强环保管理，2018年度，保定公司完成142座库站的环保手续补办合同的签订；成立油气回收专项检测小组，对117座加油站油气回收系统三项指标进行检测；规范处置危废，处置油泥5.74吨。

　　2018年，保定公司在各线条技术比武中捷报频传。南库质检员逯如在中国石化油品分析工职业技能竞赛中，勇摘银牌；办公室主任葛茜在销售公司2018年文秘竞赛比武中获得团体第三名。人事科在省人力资源管理业务竞赛中取得团体第一名、个人二等奖、个人三等奖；办公室在省公文竞赛中夺得团体第一名，个人二等奖；零管部选派四名片区经理在省公司“两比两看”竞赛比武中获得第三名。

　　10月10日，中国石化易捷十岁生日，保定公司各片区便利店提前打造店面，充足备货，并在朋友圈进行了刷屏式滚动宣传，“10.10易享节”活动当天，累计销售额达161万元，是平日销售额的47倍。