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一个重塑中国石化产业的领航工程——恒力(大连长兴岛)产业园十年发展成就巡礼之二

一个重塑中国石化产业的领航工程——恒力(大连长兴岛)产业园十年发展成就巡礼之二

  “继续解放思想、勇于突破、当好标杆,对照最高标准、查找短板弱项,研究明确下一阶段的重点目标任务,大胆试、大胆闯、自主改,力争取得更多可复制推广的制度创新成果……”

  全面深化改革和扩大开放,需要一大批敢为天下先的先驱者与领路人。在中国石化产业转向高质量发展的关键转型期,恒力(大连长兴岛)产业园的横空出世,无疑就充当了探路者与领航人的关键角色。

  横向看是东北振兴的瑰宝,纵向看则是产业转型的先驱,恒力(大连长兴岛)产业园以自己在业界的诸多个“第一”,先行先试,极大地重塑了中国石化产业,成为进入新时代中国石化业转型升级的重要标志性事件。对于这一点,我们离得越久远,可能才会看得愈清晰。

  在恒力(大连长兴岛)产业园落成之前,中国的石油炼化产业主要以中石油、中石化等央企为主,在山东等地有部分地炼分布,炼化企业规模普遍不大,全国平均规模才不到350万吨。

  不妨来看一组2010年的数据。当年全国一次原油加工总能力5.12亿吨,规模以上炼化企业1529家,全行业实现总产值2.43万亿元,利润总额765亿元,行业主营业务利润率仅为3%左右。当年中石化已有13家炼厂规模跻身千万吨以上。集团炼厂平均规模达到730万吨。当时全国仅有镇海炼化一家企业原油年加工能力超过2000万吨,联产乙烯50余万吨。

  而恒力一次性规划建设2000万吨/年炼化一体、以化为主的化工型项目,在行业首开先河,成为高质量发展的领航示范工程。“恒力效应”一石激起千层浪,一批大型炼化一体化项目密集跟进落地。

  自2010年以来,恒力(大连长兴岛)产业园坚持围绕产业链部署创新链,围绕创新链布局产业链,不断向产业链中高端迈进,实现从“一滴油到一匹布”的全产业链布局,成为全球一次性建设规模最大、工艺技术最先进、加工流程最长、一体化程度最高、配套最齐全的重大石油炼化工程。除了这个项目本身领行业之先的高起点、高标准、一体化,其对我国芳烃市场格局的重塑同样不容小觑。

  2007年前后,我国南方多地爆发新建PX项目的事件,致使厦门腾龙芳烃PX项目等胎死腹中,随着国内聚酯纤维需求的快速攀升,上游原料PX的供应缺口不断扩大,严重受制于日韩等主产地,国内化纤纺织整条产业链的安全无从依托。而恒力(大连长兴岛)产业园的成功投产,成为扭转这一恶劣势头的转折点。恒力450万吨/芳烃、1200万吨/年PTA产能投产,国内PX对外依存度一下子降低30%,对于保障国家关键原材料供应和产业链安全具有极为重大的意义。

  随着此后国家“双循环”战略出台,产业链供应链安全稳定迅速成为各行各业的共识。产业链供应链安全稳定是构建新发展格局的基础,也是高质量发展的要义所在,离开了产业链供应链的安全稳定,高质量发展也就无从依托。而恒力早在十年以前,便自觉地按照“双循环”战略的方向布局自己的产业,远见卓识者独领,领航产业转型升级行稳致远。

  除此以外,产业园该怎么建、怎么管、怎么运营,每个环节恒力都独树一帜,在实践中开创了自己独到的心法和要诀,将产业发展提升到一个新的高度与境界。恒力在工程建设和运营管理过程中诸多在业内首创首用的“恒力工法”,同样给行业带来了极大的重塑与再造。

  “恒力速度”“恒力品质”誉满业界,但其背后的诀窍其实是“恒力工法”,是一整套基于系统论、优化法以及化整为零、借力东风等诸多巧法基础上的科学工作方法。“恒力工法”通过塑造恒力人进而影响全行业,从这个意义来说,恒力(大连长兴岛)产业园俨然是高质量发展新阶段我国石化行业的典范。

  面对艰巨任务,除了要实干,更得讲究巧干,讲求科学的方式方法,这是所倡导的,也是他自己所擅长的。其一,按照“十年不落后”的建设要求,从一开始就践行了高起点规划、高质量采购、高标准建设、高水平管理,设备材料采购推行监造考核责任制,工程建设过程推行生产车间负责制,项目监理采用双层监理模式,管道焊接全部实施全程旁站式、可追溯性管理……很多创新做法都在行业首开先河。

  其二,炼化一体化布局,油、煤、化一体化发展。长兴岛园区内上下游高度关联,物料互供,实现“宜油则油、宜化则化、宜芳则芳、宜烯则烯”;炼油、化工、煤制氢流程联合、物料互供、能量耦合,实现了油煤化的深度融合与一体化优化集成。

  其三,在工艺和配套的谋划上,通过先进的沸腾床加氢等全加氢工艺,配合轻烃回收、ROG、正异分离等精确物理分离过程,最大程度将原油转化为适宜不同用途的中间物料,再分别输送至下游各深加工板块;在国内首开先河配套建设煤制氢联产醋酸装置,提供低成本氢气、甲醇和燃料气供炼化,提供低成本氧气供乙烯,提供醋酸供PTA,并提供低成本氮气供园区。

  其四,投资逾千亿元的产业园工程,资本运营和现金流管理是件大事,也是件难事,恒力同样为行业提供了一个很好的实操范本。从末端往前端,分段实施、滚动开发,一段建成和产生了效益,再布局前一段的建设,各段时间实现了无缝衔接。以战养战、以项目带动项目,一盘大棋就彻底下活了。除了自有资金投资外,还巧借银行、券商、基金等金融机构资源,并充分发挥旗下上市公司的直接融资功能,多措并举、多管齐下,确保了项目的顺利高效建成投产。

  此外,在绿色化智能化的探索上,在人才的选拔和任用上,等等,恒力长兴岛产业园建设都有诸多开创性的探索,引领了中国石化业转型升级的风潮。

  以敢为天下先的精神,建一个领跑世界、领航产业的殿堂级工程,恒力在干中学、学中创,最终不仅成就了自己,也重塑并改造了中国石化产业,有力推动了产业高质量发展的伟大进程。

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  证券之星估值分析提示中国石化盈利能力一般,未来营收成长性一般。综合基本面各维度看,股价偏低。从短期技术面看,近期消息面一般,主力资金有介入迹象,短期呈现震荡趋势,市场关注意愿一般。更多

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  • 标签:中国石油化工发展史
  • 编辑:王虹
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