变革中用户将自定义电视看法和用法

媒体融合发展对于广电行业而言，是政治要求、政治使命，也是技术、业态、生产经营方式、体制机制等的一次深度自我变革，还是动作快慢决定着成败赢输的紧迫课题。广电行业必须以自觉主动、时不我待的态度全力以赴实现与新媒体的融合发展，让自身的传播力更强，用户体验更好。

“屏分制”已有收视基础

电视节目经历了时分制——即以时间分类，频分制——即以频道分类。那么，我们是否可以探索“屏分制”——即通过屏幕分屏分类电视内容，既发挥电视大屏“大”的优势，又实现了两屏或多屏的共时融合呈现。

这种“屏分”是有其用户收视基础的，越来越多的用户习惯于边看电视边玩手机，“一心二用”“一心多用”已经成为收视新趋势。同时，互联网视频网站“弹幕”“评论”“赞赏”等功能已经发展成熟，用户在同一屏上边看视频边交流的场景正在普及，且广受年轻用户的喜爱。

实际上，这种“屏分”收视方式曾出现过类似尝试：即曾经风靡市场的“画中画”电视，但限于当时网络传输技术、人机交互和智能化技术水平较低，并未得到充分发展。时至今日，媒体融合发展、三网融合、有线电视网络“全国一网”整合及其网络IP化改造和IPv6演进、终端智能化升级等，再加上大数据、新算法、人工智能等新技术，这都为实现这种新的传播体制提供了政治的、政策的、技术的、网络的、平台的、终端的和用户管理的可能性。

以分屏实现融合构建平台

“屏分”增加的屏不但要用来做媒体融合、融社交类媒体等，还要给用户在电视大屏上开辟一片可交流、可表达、可自定义的区域，把大屏的一定控制权让给用户。目前，短视频风头正劲，电视大屏首先要融合短视频等。基于这一理念，我们打造了“融合电视”产品和平台，即把电视大屏动态地划分为横屏和竖屏，通过分屏将DVB业务、OTT视频、短视频和社交应用等融合在一个电视大屏上，提供全媒体服务。

如此一来，电视有了新看法：横屏提供直播和点播收视，竖屏提供短视频和社交类应用等，其显示的内容来源于两个独立的内容后台，用户自主选择同屏显示或各自全屏显示。两路视频同时解码，两路音频分别输出，共屏分路，互不干扰。

视频也有了新玩法：让用户参与视频制作，手机端制作上传，电视端分享展示；引入社交类媒体广参与、强表达、多样化的生态，辅以智能算法和安全管理机制，让家庭内部成员之间、家庭与家庭之间能够更加自在地分享视频。

同时，大屏有了新社交：构建家庭与家庭间的互联网和视联网，增强家庭场景下的电视大屏社交功能，提供家庭密聊、亲友分享、一键客服等多种服务。

最后，5G有了新探索：面向5G，深入探索广电5G新服务，在全无线连接场景下，优化大、小屏的融合服务体验，特别是要着力手机与遥控器、机顶盒的融合乃至替代，实现手机就是机顶盒，手机就是遥控器。

以融合电视激活广电变革潜能

融合电视不是“收视+社交”产品在电视大屏上的简单叠加，其目标是内容来源的拓展、呈现体制的创新，实现内容制播的融合、生产关系的融合、用户交互体验的融合，激活广播电视的变革潜能：

其一是融媒化。从内容制播上，对接各级广播电视台、出版机构、用户生产内容、专业生产内容等；从产品形态上，实现直播节目、点播节目和社交类媒体内容的融合呈现。既推动广播电视自身向全媒体转型，也可提升社交类媒体的可信度，还把广播电视“内容”制作、把关优势与社交类媒体“渠道”优势有机结合，形成新的生命力。

其二是平台化。如同智能手机已经是一个产品汇集分发的平台一样，智能电视终端也将通过融合电视产品成为一个平台，不但联合电台、电视台等播出机构，强化主流内容优势，还要加强与专业优势突出的新媒体企业之间的合作，充分满足市场需求。依托正在建设的全国有线电视网络互联互通平台聚合、集成、加工优质资源，合力发展。

其三是用户自定义。基于家庭账户，让家庭与家庭之间自主互联，让家庭与公众之间自主互通。也给用户更广阔的分享、展示自我的空间，让用户自定义电视机的看法和用法，真正将遥控器交给用户。

坚守初心共筑开放平台

居于家庭中心的电视大屏，必须保证方向导向正确、绿色干净正能量，这是广播电视必须坚守的初心。

一方面，以最便捷的方式满足人民群众“看电视”的基本需求。操作流程扁平化设计，确保任何状态下，包括短视频、社交应用等场景，都能“一键回电视直播”，让用户“想看就看”。另一方面，坚持讲政治讲导向前提下的分屏。新闻联播、重要会议和活动直播期间不能分屏，确保整屏播放。其他时段是否分屏则交由用户自定义。

同时，牢牢把好内容审核关。融合电视不仅是节目制度的创新，也要争取节目政策、节目播出和监管制度的创新。除了广播电视播出机构直播、有线电视网络点播外，用户生产内容、社交类媒体、互联网视频网站的内容也要有选择地引入。因此，必须把好内容审核关、监管关，建立专门专业的内容审核把关队伍和规章流程，强化人工智能算法、条件过滤系统等，坚守内容安全，确保可管可控，让电视依然是“一片净土”。

目前，融合电视产品已经完成原型开发，正在进行市场运营方案制定等。下一阶段还将进一步推进产品实验、试点和试商用的进程。但毕竟融合电视打破了传统电视的制播界限、内容界限、功能界限，这不是一次简单的创新，甚至是一场变革的战役。因此，单独作为很难见到大的成效，必须众筹、共享形成百舸争流的生态，进而把融合电视打造成为最友好、开放的平台。要在巩固和发展全国2.18亿有线电视用户市场的基础上，向所有愿意合作者开放，支持大屏生态上所有合作伙伴的产品按市场供需做强做优做成品牌，也努力让每一个家庭用户能够享受到更优质的视听服务，有新体验、获得感。

（作者系中国广播电视网络有限公司董事长）