山东能源重装集团鲁南装备公司：创新安全管理为四季度决战保驾护航

　　10月31日早上7点50分，山东能源重装集团鲁南装备官桥分公司金工车间钻铣班的安全早会开始了，不同于以往安监员、班组长宣讲，这次给大家授课的54岁的车工张桂来，他提起了加工完的滚筒摆放随意问题引起了大家的关注。

　　钻铣班班班长贾玉国感叹道：过去我一遍遍唠叨，大家听得耳朵都要起茧子了，还不一定往心里记。现在轮流讲课，不仅能把安全知识记牢，还能分析出安全的薄弱点、疏漏区。贾玉国介绍，现在正是冲刺年终的重要关头，职工们为了赶进度、提效率，对加工完的滚筒摆放不重视，常常直接放在地上，易引发打滑、脱落的危险。张桂来正是察觉到了这个被忽视的隐患，在讲课中提出了制作防滑垫、摆放架的建议，不仅保证了摆放的安全，还减少了地面刮、擦造成的划痕，提高了外观质量。

　　今年10月，山东能源集团开展了安全生产警示教育日活动。围绕警示践行、生命至上的主题，鲁南装备强化安全宣教工作，在组织安全知识培训、观看警示片的基础上，该公司以安全管理，人人发言为主题，在一线;活动，改变传统的班组长早会讲安全形式，由职工每日轮流上台宣讲，总结自己在落实安全责任、查找安全隐患等方面的心得和建议，探讨提升安全管理的思路、方法。通过亲身参与，让职工深刻反思了自身安全意识上的麻痹松懈 ，从被动听安全转变为主动管安全，提高了责任心和压力感，有效地确保了安全教育不走形式、不走过场，让广大干部职工受教育、有收获。

　　思想上重视安全还不够，只有防治结合才能避免漏网之鱼。为此，该公司在生产现场的安全管控上再加码，在派遣安监员挂靠一线监管安全的基础上，在各车间选拔安全副主任，负责日常隐患排查和巡查问题的落实整改，形成上下联动、多层布控的管理机制。同时，该公司坚持问题导向，将检查重点由查问题向追究制造问题的责任人转变，由处理结果向源头追溯转变，由排查显性安全隐患向隐蔽致灾因素转变，由通知整改向现场整改转变，借助QQ群、微信群等平台，采取图文并茂+现场整改+当天处罚的方式，既让隐患排查有图有线;，又提高了整改效率，实现安全工作的及时反馈、动态管控和闭环管理。

　　责任清晰、互联互通、操作便捷，我们查隐患可以说是快、狠、准。该公司官桥分公司安质科科长邵长新介绍，现在公司正在积极打造职责清晰、任务明确、环环相扣的责任链条和上下联动、齐抓共管的工作格局。他举了个例子，有一次他在巡查时发现有电焊工作业未戴防尘口罩，他立即将拍照上传安全工作微信群，并上前制止批评了电焊工，监督他穿戴好劳动保护用具。而看到群里信息马上赶来的车间安全副主任，则因监督不力收到了一张100元的罚单。邵长新说，高效、便捷的工作方式，加速了隐患整改的落实，也层层传导了压力，压实压紧了安全生产责任。

　　处罚严格了，职工要考虑，自己犯了错受罚，还会牵连同事。许多职工在开工前会反复检查设备、劳保，遵章操作的同时，还主动去排查身边的隐患，提醒身边人注意安全。在邵长新看来，完善后的管理机制、工作方法使人人都有压力，都参与到了安全管理中。职工安全素质的提高，让企业的安全保障能力全面提升。

　　四季度是实现全年任务目标的决胜期，更是安全风险高发期。以安全生产警示教育日活动为契机，鲁南装备正在创新思路方法，不断强化安全教育、细化责任分工、严抓现场管理、完善监管措施。10月份，该公司开展警示教育8场次，参与干部职工723人次，自查自纠问题16项，查出各类安全隐患52 项。牢固树立高于一切、重于一切、先于一切、决定一切的安全观，该公司在责任担当中创树安全发展、高质量发展新标杆，为四季度决战保驾护航。