坚定不移地走好新兴能源装备科学发展之
记者：要实现这些战略目标，需要不同新兴能源装备的产业板块来支撑，江南集团的新兴能源装备产业包括哪些板块？
记者：齐董事长，请您谈谈江南集团近年来大力推动新兴能源装备产业发展的主要做法和成效。
战略定位：成为向全球商业和集团用户提供高质量气态清洁能源的撬装、储运、分装、燃烧控制和能量转换设备及其集成方案的主要供应商。
齐：好的。2007年开始到现在，江南工业集团凭借自身在压力容器制造、汽车及零部件制造经验积累，以金属压延、缠绕、集成控制、高效抽空、阀门、燃气控制等工艺技术为突破，在军工企业品牌特色的支持下引入市场化运作机制，成立了湖南江南银箭新兴能源装备有限公司，并成功引入战略投资者加盟，开展新兴能源装备产业的业务拓展，江南工业集团新兴能源装备产业已经形成以天然气气瓶为基础，以储运装备为主体，以天然气橇装、分装和燃烧控制设备为延伸，集新兴能源装备产品供应与天然气工程建设技术服务为一体的产业格局。产品在新疆、四川、、湖南等省、自治区区域市场获得广泛认可，CNG（压缩天然气）气瓶市场份额更是占到全国第三的地位。
齐：我们科学制定了新兴能源装备产业的发展战略：
（本版图片由中国兵器江南工业集团提供）
齐：肯定有！有国家产业政策的大力支持，有省委省的科学决策，新兴能源在湖南的应用前景必将越来越广阔，江南银箭新能源装备产业的明天一定更美好！江南集团有信心为湖南的“两型社会”建设和新型工业化建设做出更大贡献！
记者：近年来，省委省大力推动“两型社会”建设，并启动了“气化湖南”战略。那么，江南集团的新兴能源装备如何适应这一发展趋势？
齐：一是向新兴能源装备产业链高端延伸，在湘潭国家级高新技术园区新建一条年产2.5万只的全自动化LNG生产线。二是实施天然气集成应用工程，大力拓展新疆塔里木的油田勘探用发电机的油改气市场。三是适市治理大气污染和提高能源综合利用率的发展要求，推广天然气冷热电三联供。
记者：齐董事长，最后一个问题，您对新兴能源的应用前景以及新兴能源装备产业的大力发展有信心吗？
记者：齐董事长，江南集团将采取什么战略举措或者战略线来实现新兴能源装备产业战略目标？
战略目标：在“十二五”末，达成江南银箭新兴能源装备有限公司上市门槛条件，达到年销售收入10亿元，利润6000万元。到2020年，实现年销售收入50亿元、利润5亿元。
齐：为适应“气化湖南”战略，公司提出了实施“三个融入”即融入地方经济、融入新兴产业、融入优势企业，推动新兴能源装备这一主导民品科学发展的重大举措。
天然气关键零部件事业部：主要从事ECU、液位计、阀门的开发生产等业务。
作为一家大型军工企业和中央在湘企业，江南工业的企业性质决定了新兴能源装备产业发展必须服务于国民经济发展，必须服务于地方经济社会发展。因此，公司在发展壮大新兴能源装备产业的同时，回会、服务社会，做“两型社会”建设的推动者，做推进“气化湖南”战略的排头兵。
天然气集成应用工程服务事业部：主要从事气站建设工程、服务分布式能源设备工程服务、节能工程服务等业务。
天然气储存容器事业部：主要从事CNG、LNG气瓶业务；
记者：近期，江南集团在新兴能源装备产业发展上将有什么新的突破？
企业：用我们的装备将新兴能源送到每一个燃烧点上，并使之在完全可控的状态下为用户提供最大的价值。
齐：我们的战略线是：分为两个阶段，2012年到“十二五”期末为第一阶段，采取快速发展线，重点是引入战略投资者、加强供应链合作与联盟，以发展CNG、LNG应用为主的装备产业，迅速壮大。2016-2020年为第二阶段，采用跨越式发展线，在技术领域形成核心竞争力，力争跻身行业领导者地位。
本刊记者周云武
齐：江南工业新兴能源装备产业划分为多个战略业务单元：
记者：齐董事长，请谈一下，江南集团新兴能源装备产业的发展战略。
天然气运输设备事业部：主要从事CNG储运(集成)罐车、LNG低温槽车；
