信息化助力普光气田“疫”战到底

 　　2月19日，在中原油田普光分公司达州基地宿舍里，普光分公司员工程虎利用手机下单，给自己的点了一瓶辣椒酱。疫情发生以来，该公司为切实保障员工生活，解决员工购物难的难题，实行了普光分公司“菜篮子”工程。该公司信息化管理中心及时开发了相关扫码小程序，程虎昨天下午在代购点看到了一个二维码，用手机扫码打开小程序，在宿舍就能实现下单服务，减少了人员排队登记带来的风险。其实，这一切得益于发挥了信息化在疫情战“疫”中的作用。　　在疫情发生以来，普光分公司充分发挥信息化平台的作用，在人员少，工作量大的情况下实现了疫情防控、生产施工两手抓。　　远程办公，安全组织生产　　2月19日早上，普光分公司党群工作部的李锋像往常一样拿起了手机，准备开钉钉会议。一个多小时的会议结束后，李锋又拿起了手机，利用手机在分公司移动门户系统上编辑起了邮件。说起钉钉会议，不得不提一下该公司网络“管理员”，为保证无线网、办公网的畅通，该公司信息管理中心员工主动与成都区域中心沟通，协调修改网络策略，开放钉钉视频限制，及时有效的保障了钉钉会议的正常运行。　　“疫情发生以来，我们普光分公司的员工执行定期倒班制度，多数员工家在中原油田，受新型肺炎疫情影响，所有休假员工延迟上班，在岗员工顺延休假，气田平稳生产面临挑战，但是，信息化办公系统平台全面解决了远程办公的难题，减少了因为员工缺少所带来的影响。”李锋介绍道。　　自疫情发生以来，该公司鼓励在家休假的员工进行远程办公，保证气田各项工作良好运转。　　说起远程办公，不得不提一下，该公司信息化管理中心全力打造的普光移动应用技术平台。普光移动的应用基于移动互联网+技术，覆盖了普光气田勘探开发、生产运营、安全管理、业务审批等业务领域，气田员工不论何时何地都可以实时查看气田的勘探、开发、生产状况，地面工程建设进度以及重点区域视频监控，可以进行OA文件处理、关键业务审批、收发普光内部邮件等日常办公活动。普光移动应用助力气田安全生产，实现了随时随地移动办公，在疫情期间极大的提高了工作效率。仅电子邮件业务，截止到2月19日，该公司两个月时间就累计发送邮件5961封。　　为确保人人在家都能够掌握普光移动应用信息化技术能，2月18日，该公司信息化管理中心组织员工进行应知应会的培训，通过钉钉直播进行网上培训，包含普光气田在内的员工共计5000余人以上参加了此次网络培训，为疫情期间普光分公司实现远程办公、安全组织生产提供了技术支撑。　　信息化系统，保障生产安全全面受控　　2月下旬，普光分公司各项重点工程有序开展复工。2月18日，在1#-4#线连通线工程施工现场，施工人员正在对视频进行调控，保证在施工开始时，施工现场全面受控。　　在普光气田建设之初，该公司就以打造“数字气田”为目标，按照无人值守的标准进行了基础设施的信息化建设。　　为及时掌握集输系统生产动态保障安全生产，普光气田安装有气体检测、火气监测、腐蚀监测、地质灾害监测、视频监控等系统，定期跟踪监测；在普光气田集气站场阀室、净化厂厂区以及集输管线穿过的隧道，各种探头实时监控，不放过任何“蛛丝马迹”。　　普光分公司副经理王和琴介绍，硫化氢探头的监测距离达到1000米，只要硫化氢浓度超过10ppm，报警系统会在不到1秒的时间内响应。现场任何风吹草动，都逃不过这些监测设备的火眼金睛。　　为确保气田安全，普光分公司还建立了高度自动化的“四级关断体系”，一旦气田某个生产区域发生异常，这套体系能自动判断、迅速反应，完成“全气田关断、支线关断、单站关断、单井关断”的四级关断。如果遇到突发情况，半分钟就可以关闭所有气井，通过信息化保证安全运行。疫情期间，在信息化气田平台系统的帮助下，普光气田安全、生产实现了生产全面受控，全面保障。　　携手信息化系统，共同抗击疫情　　2月18日一大早，普光分公司员工宋晓龙就打开了手机钉钉进行健康打卡、上报。因为疫情原因，暂时不能返岗工作的宋晓龙，每天都会进行健康打开，公司每天不用打电话就能了解到他的健康情况。　　“疫情发生以来，我们在家休假的员工，每天早上只需要输入几个数字，单位领导就能看到每天的体温了。”宋晓龙说。　　2月19日傍晚下班的时候，在普光分公司普光采气管理区门口，职工芮蕾正在扫墙上的二维码。原来，为了强化复工期间门禁管理，该区采取了扫码出入站的制度，详细登记施工人员体温、口罩佩戴、资质证件、施工地点等信息，系统后台进行汇总保存，做到门禁管理可追溯。　　下班后，芮蕾乘坐送班车回宿舍同样进行了上车扫码登记。保证了在疫情期间员工的活动轨迹受控。　　通过一系列信息化手段的实施，目前，普光气田信息化系统更加完善，信息化水平进一步提高平。在疫情阻击战中，该公司正充分利用信息化、数字化的手段，减少疫情对生产和生活带来的影响，以更加坚定的信心坚决打赢疫情防控阻击战。