煤层气为山西能源革命“争气”

 
2019年11月30日，冬日的冷风开始刺骨，而在山西省吕梁山的一处山坳里，柴油机的轰鸣声却显得异常热闹，陆地钻井平台驱动钻头正缓缓向地下千米深处挺进。2017年山西省首次公开出让10个煤层气区块，随着晋煤集团中标的石西等新区块相继点火，2019年以来正全力打井增产。　　同一时间，400多公里外的晋城市泽州北路加气站，前来加气的车辆络绎不绝。这里是晋煤集团30余座煤层气加气站中的一座，日加气达到2000车次以上。　　俗称“瓦斯”的煤层气，曾是煤矿安全生产的“拦路虎”，如今，作为洁净、优质能源和化工原料，煤层气通过管道和槽车进入企业工厂和千家万户。山西省煤层气资源富集，埋深2000米以浅的煤层气资源占全国总量近三分之一，探明地质储量约占全国的88%。确保安全、不得不抽、以煤补气，效益不高、弃之可惜、利用不足，清洁能源、能用尽用、多重效益，以晋煤集团为代表的山西省煤层气产业开发利用走出了一条昂扬的进击曲线。　　山西是我国煤层气开发的主战场　　煤层气的开发始于20世纪90年代初。1991年8月31日，《解放日报》头版刊登了《我国第一眼煤层气井开钻》的消息。此后十年间，各矿区不断引进外国技术消化吸收。　　山西蓝焰煤层气集团有限责任公司副总经理白建平回忆，她1995年从矿大毕业后，在成庄矿地测科参加工作。“那时对开采煤层气怀疑的呼声很高。美国以烟煤、褐煤为主，且地质构造相对简单；晋城地区以无烟煤为主，地质条件相对复杂。最初平移美国技术试验时，因为无烟煤的煤体结构孔隙少、渗透率低，煤层气地面抽采钻孔完钻后，附着在煤层中的瓦斯仍然无法抽出。”白建平表示。　　就在这样的条件下，晋煤集团当时在国内率先开展了地面煤层气抽采试验。如今，经过近30年的探索与实践，企业创新形成了“先采气后采煤、采煤采气一体化”的煤层气开发模式，已累计建成5200余口煤层气地面钻井，占全国总井数的近三分之一，实现了“高瓦斯矿井、低瓦斯采掘”的目标。　　新一轮国资国企改革和转型启动以来，晋煤集团立足“争当能源革命排头兵”的全局视野，构建起了以燃气产业为主业，以煤炭、煤化工、电力为辅业的“一主三辅”产业格局。　　2018年3月20日，由晋煤集团主导成立的省级煤层气（燃气）专业化重组平台——山西燃气集团揭牌成立，拉开全省燃气资源整合重组序幕。一年后，晋煤集团等8家省属企业正式签署山西燃气集团增资协议，涉及金额近170亿元，山西多元持股的省级燃气“旗舰”向着“争当能源革命排头兵”的目标扬帆起航。　　煤与气共采对山西走清洁高效化之路具有重要意义　　走在晋城的道路上，可以看到多家煤层气加气站已投入使用。不少车主表示，相比传统汽油车，燃气动力车有更低的使用成本。　　而在阳城县的陶瓷工业园区，如今也已改用煤层气生产陶瓷。“厂子生产线的窑炉最初烧煤，问题是成本高、煤渣没地方处理。使用上煤层气后，不仅更清洁，烧出的瓷器品质也变得更高。”园区负责人表示。　　煤层气，这个煤矿生产中的“第一杀手”，为何在山西变废为宝？晋煤集团副总经理、山西燃气集团总经理王保玉认为，煤与气共采是关键，这个环节对山西走清洁、高效化之路具有重要意义。　　寺河矿是晋煤集团旗下一座千万吨级高瓦斯矿井，王保玉告诉记者，该矿连续13年单井瓦斯抽采量保持全国第一，解决了煤矿安全问题及瓦斯排放污染，取得明显的经济效益、社会效益。同时，该创举成为全国煤与煤层气共采的典范，闯出了我国一条煤炭、煤层气高效安全共采之路。　　对于煤气共采，白建平给记者算了这样一笔账：一吨煤大概附着20立方瓦斯，能开采利用的大概15立方。假设一吨煤价格在600元左右，而每立方米煤层气价格算上补贴当初还不到一块钱。因为开采煤层气初期成本高、投资大，回收期长，白建平坦言，“不搞采煤采气一体化，单纯搞煤层气，如果没有形成一定规模，是很难盈利的。”　　山西，既是煤炭大省又是煤层气大省，煤层气赋存在煤层中，与煤是“血与肉”的关系，正因如此，“抓住瓦斯治理就抓住了煤矿安全主动权”已成为行业内共识。　　破除产业发展瓶颈带来喜人效应　　晋城市沁水县嘉峰镇李庄村，山西蓝焰煤层气集团有限责任公司院内，虽然已历经了14年的风吹日晒，但SH-083井的钻机仍旧如磕头虫般在一上一下的运动中将深藏地下的煤层气抽采出来。记者了解到，14年来，它已累计抽采煤层气1200万立方米。　　这是晋煤集团发展煤层气产业的一个缩影。曾经以煤炭为主业的企业，已经成为煤层气领域的领头羊。“现在，煤层气已经从晋煤集团的附属产业上升到主产业，从‘配菜’变成‘主菜’！”山西蓝焰煤层气集团有限责任公司生产技术部部长李友谊热情地讲述着。为实现煤炭、煤层气两种资源清洁、安全、高效共采，晋煤集团已初步形成了煤炭规划区、准备区、生产区三区联动，井上下联合抽采模式，实现了采前抽、采动抽、采空抽全序列抽采，利用地面钻井技术替代井下高抽巷，减少了井下巷道工程，实现了煤炭与煤层气两种资源的协调开发。　　由“辅”变“主”后，因为煤层气开采的成本和保障煤炭生产安全的投入重叠，新的产业带来的效益喜人。2018年，晋煤集团实现营业收入1721亿元、全年利润42.16亿元。燃气板块实现收入30亿元、利润7.53亿元，分别比上年增长18.08%、36.67%。低浓度瓦斯主要用作发电，年利用煤矿井下抽采瓦斯5.4亿立方米，全年完成瓦斯发电量21.23亿度，瓦斯发电实现利润2.11亿元。　　值得高兴的是，未来，山西不仅要自身做好“气”功夫，还要与央企共同打造煤层气合作共同体。　　“自1996年公司成立以来，中联与山西结下了不解之缘，通过深入合作，预计在2023年，山西天然气产业达到150亿立方米的规模，将成为山西省最大的天然气智能企业。”在2019年太原能源低碳发展论坛“非常规天然气开发应用”分论坛上，中联煤层气有限责任公司董事长俞进表示，未来中联将通过与山西省政府的对接，在瓦斯排放、焦煤气体排放等方面引入技术、资金。　　“在山西成为能源革命综合改革试点后，让央企的技术优势、资金优势以及产业的协同优势，打造央企和地方政府的‘企地合作共同体’，深度参与服务山西的转型发展，助力山西实现‘能源革命、牵引转型，国内示范、全球影响’的战略目标。”俞进表示。