中石化：积极稳妥推进混合所有制2016年2月12日中国石油人才网

价值引领战略，就是以提高发展质量和效益为中心，充分发挥价值管理的导向和约束作用，使销售、生产、供应、科研、投资等一切工作都向价值创造聚焦，做好增量、盘活存量、主动减量，把每个产业链都打造成有质量有效益的价值链，提高资产创效能力，确保国有资产保值增值。

绿色低碳战略，就是节约资源和，大力实施节能、减排、降碳行动，积极开发清洁能源、生产友好产品、发展节能环保产业，努力实现绿色发展、循环发展、低碳发展，促进企业与社会、和谐发展，形成绿色低碳发展新优势。

一是千方百计挖潜增效。要全面落实价值引领战略，紧紧扭住效益目标，全力拓市场、抓优化、降成本、控风险，在开源节流、增收节支上狠下功夫。二是大力推进产业结构优化调整。要认真落实中央关于推进结构性的部署要求，以的办决结构性问题，做好“加减乘除”，推进产业提质升级，推进新业务快速发展，推进困难企业扭亏脱困。三是坚定不移深化。要完善公司内部管理体系，完善市场化经营管理机制，积极稳妥推进矿区（社区），积极稳妥推进混合所有制。四是加快科技创新步伐。要加快完善科技体制机制，精心组织科技攻关，加强知识产权管理。五是深入推进依法依规治企。要严格依法依规经营管理，严格按制度管人管事，加强法律服务保障，加强内部监督检查。六是全面夯实“三基”工作。要加强基层组织建设，细化落实岗位责任制，加强基本功训练，健全推进“三基”工作长效机制。七是切实抓好安全生产和节能环保。要始终绷紧安全环保这根弦，采取更有力的措施，狠抓安全生产，落实绿色低碳战略，确保安全生产、清洁生产。八是从严从实加强党的建设。要全面落实管党治党责任，从严管理各级领导干部，切实加强和改进人才工作，持续深化党风建设和反工作，进一步加强宣传思想文化工作，扎实做好新形势下的群众工作。

1月26日从中国石化集团获悉，1月24日，中国石化集团公司在京召开2015年度工作会议，总结2015年和“十二五”主要工作。中国石化集团公司董事长、党组普做题为《转变观念，创新，聚焦提质增效升级，全力打赢转方式调结构攻坚战》的工作报告和中国石化“十三五”发展规划纲要报告。股份公司总裁李春光主持会议并做中国石化“十三五”发展规划纲要说明。

普强调，“十三五”时期是公司转方式调结构、提质增效升级的重要窗口期和机遇期。必须认真贯彻落实党的和十八届三中、四中、五中全会，深入学习贯彻习总系列重要讲话，按照“四个全面”战略布局的要求，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、、共享的发展，主动适应、积极引领经济发展新常态，把握新一轮科技、产业和能源发展趋势，以服务国家战略为，以提高发展质量和效益为中心，以创新为动力，以人才队伍为基石，以党的建设为保障，更加注重价值引领、创新驱动、资源统筹、合作、绿色低碳，加快转方式调结构、提质增效、迈向中高端，努力做强做优做大、打造国际竞争力，为建设世界一流能源化工公司奠定基础，更好地履行经济责任、责任和社会责任，用实践证明中国特色社会主义道的正确性和制度的优越性。

资源统筹战略，就是统筹国内国际两个市场、两种资源，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，充分发挥集团化优势，提高对石油、天然气、煤炭等能源资源及市场、网络、资本、技术、人才、信息等要素资源的市场化配置能力，更加注重各类资源的统筹优化，提高资源利用效率，为提质增效升级提供全面、协同、高效的资源保障。

普强调，“十三五”时期，提质增效升级是核心目标，转方式调结构是核心任务，必须以发展转变引领发展方式转变，以发展方式转变推动发展质量和效益提升，大力实施价值引领、创新驱动、资源统筹、合作、绿色低碳五大发展战略。

针对2016年工作，普强调，2016年是“十三五”的开局之年，要稳中求进工作总基调，全面实施公司五大发展战略，聚焦提质增效升级，加快转方式调结构，全力拓市场、抓优化、降成本、控风险，着力深化、强化创新、严细管理，全面加强党的建设，凝心聚力、真抓实干，完成全年各项目标任务，实现“十三五”发展的良好开局。重点要抓好八个方面的工作。

创新驱动战略，就是把创新摆在公司发展全局的核心，强化创新链与产业链、价值链的结合，构建激发创新活力的体制机制，全面推进科技创新、管理创新、产品创新、服务创新和商业模式创新，推动创新为实实在在的产业活动、落实到新的增长点和价值创造上，不断聚集发展新动能、发展新动力。

合作战略，就是发展、合作共赢，对外以服务“一带一”战略为重点，加快“走出去”步伐，积极发展海外油气勘探开发、炼油化工、工程技术服务和国际贸易，提升国际化经营水平；对内以深化、优化资产资本结构为重点，积极稳妥推进混合所有制，扩大与各类资本的合资合作，放大国有资本功能，增强企业活力、控制力、影响力和抗风险能力。