昔日全球最大的太阳能热水器制造商终折戟于房地产……

　　从叱咤风云的新能源教父，到公开举报官员，昔日全球最大的太阳能热水器制造商，终究是随着黄鸣多元化扩张的疯狂与执念，走上了

　　1958年，黄鸣于山东聊城出生。父亲黄宏根在农业局工作，母亲则是位中学老师，日子过得十分美满。7岁之际，父亲因末梢神经炎瘫痪在床，家庭的重担便落在了黄母身上。

　　苦难最是磨炼人，年幼的黄鸣逐渐成了父亲的手和腿，性子愈发沉稳坚毅。1979年，也就是高考恢复的第二年，黄鸣考入华东石油学院机械设计系。1982年，黄鸣被分配到了德州石油钻探技术研究所。

　　十年后，黄鸣已经是研究所旗下第三产业实体——德州新源高科技公司的总经理。在此期间，黄鸣更是利用业余时间设计出一台“太阳能热水器”。

　　1995年，黄鸣瞒着家人辞去“铁饭碗”，毅然下海创业。在一个木材公司的仓库里，皇明太阳能公司成立了。彼时，太阳能行业初生，行业前途未卜。黄鸣却是下定决心，定要闯出一番天地来。

　　公司成立之初，公司定位做太阳能热水器。那时候，99%的中国人尚不知太阳能是何物。于是，黄鸣在三线城市、城乡结合部大肆推广。与此同时，皇明的营业网点逐渐遍布全国。1998年，皇明太阳能已经在行业站稳脚跟。这一年，黄鸣背着父亲参观了公司。

　　2002年，皇明太阳能荣获太阳能行业唯一“中国驰名商标”。2004年，皇明已经是全球最大的太阳能热水器制造商，品牌价值更是高达51亿。2006年，黄鸣应联合国总部特别邀请，作为主讲嘉宾向世界介绍中国太阳能可持续发展模式，成为首个登上联合国讲坛的中国企业家。

　　彼时的皇明营收超七成来自热水器，对单一产品依赖度极高。黄鸣自是意识到了这一点，他渴望用技术打造出自己的“伊甸园”。

　　2010年，机会来了。第四届世界大会在德州开幕，来自世界各地的2000多名宾客齐聚德州。在这里，有一个专为此次大会而建的“未来方舟”——太阳谷。

　　这座耗资13亿元的开发区，充斥了黄鸣对未来能源的所有设想。在这座搭载着物联网、云科技的新兴立体城市中，不仅有太阳能，还有海水淡化、风电、地源热泵等一系列工程。自给自足与田园风光相得益彰。

　　太阳谷是皇明的“集大成之作”，号称是世界上最大的可再生能源研发、检测、生产、监狱、旅游基地。

　　用黄鸣的话来说，这场大会，点亮了德州，荣耀了中华，震撼了世界。指导今后国际太阳能城市运动开展的纲领性文件《德州宣言》便是在会上发表的。

　　荣誉与光环扑面而来。2011年，黄鸣荣获2011诺贝尔替代奖“正确生活方式奖”，这是30年来中国人首次获得该奖项。然而，烈火烹油，鲜花着锦，越是光鲜亮丽越是阴影深重。

　　2000年前后，在政府的大力扶持下，光伏产业进入飞速发展阶段。而黄鸣却是一直坚持，将重心放在光热。这让皇明避开了此后光伏泡沫的破碎，却也让它落入另一个深渊。

　　2009年，家电下乡惠民工程启动，太阳能热水器也是其中之一。政策红利之下，无数玩家蜂拥而至，行业呈井喷式发展。蛋糕就那么大，玩家越多，杀得越疯狂。价格战成为入门的不二之选，更有大量“假冒伪劣”产品趁机浑水摸鱼。

　　短短一年时间，农村太阳能热水器市场便趋于饱和。市场持续下跌，需求逐渐萎靡，玩家们也只能另寻出路。皇明热水器自是不例外，从2008年-2010年，其净利润从1.97亿元下滑至0.75亿元，更是失去行业第一的宝座。

　　于是，太阳谷成为黄鸣的奋力一搏。这不仅是一场盛会，更是德州的“政绩”。皇明集团成功举办的背后是政府以“税费返还”形式给的8000多万元补贴，还有会场建筑资产、大量廉价土地。

　　太阳谷与其说是太阳能项目，更像是房地产项目。为了这个项目，黄鸣动用3亿多公司股份。换来的却是资金链紧张与资本市场的“大失所望”。

　　号称有着世界最大的太阳能热水器和真空管基地的皇明，背后最大投资却是地产。在德州除了太阳谷，皇明还斥资兴建了蔚来城（太阳谷配套地产项目）、微排大厦等一大批住宅、酒店、旅游项目。

　　而这些“披着新能源皮的地产项目”，却是让皇明“非经营性资产过大”。自2007年便规划上市的皇明，收到了官方终止审查的结果。2012年，皇明三度IPO搁浅。

　　到了2020年，受到疫情冲击的皇明集团产值已然为零，徘徊在破产的边缘。而黄鸣依旧努力坚持着，以期公司重获新生。2021年，皇明集团被评为山东省技术创新示范企业。