【我的2022】晶能生物总经理邹晓文：拥抱变化敢于担当确保样品检测数据按时交付分

　　自2019年底，转化医学网推出《我的2019》年度思考分享，栏目邀请了行业专家、从业者，聚焦癌症治疗、基因检测、新药研发、精准医学、临床应用等各领域，为大家呈上了2019年度思考盛宴。2020年，《我的2020》年度思考分享适应时代需求，以视频方式全面呈现，传递大咖观点，倾听一线》年度思考分享汇聚众多行业大咖，讲述年度故事，共话疫情下的产业发展挑战和机遇。今年，《我的2022》再出发，内容创造价值，转化铸就未来！

　　2022年，疫情对我们生活和工作的影响依然持续着，各行各业都在变革中探索新的发展机遇。生物医药产业也不例外，机遇和挑战并存。例如，随着政策、人才、技术和资本的多重推动，创新已成为当前生物医药行业发展的主旋律，先前传统的医药模式正面临着巨大挑战；如何适应创新发展和社会需求，已成为整个行业所面临的重要课题。体外诊断、分子诊断、疫苗研发、新药研发等诸多生物医药细分领域也都发生了重大变化，取得了一系列突破性发展。对于过去的不平凡的2022年，行业专家、从业者都有什么感受呢？让我们一起来听听吧！

　　本期分享嘉宾是晶能生物总经理邹晓文，想知道他分享了哪些精彩观点吗？点击下方即可观看完整版视频！

　　☑ 晶能生物是一家科技服务公司，为创业版上市公司新开源的全资子公司，致力于成为基因科技领域值得信赖的合作伙伴；经过12年的发展，晶能团队有近100人，自购3100平方办公和实验场地，提供单细胞测序、基因芯片、高通量测序、空间转录组以及大数据分析服务，为全国的医院、高校、药厂、企业等提供检测服务和数据分析服务。客户使用晶能的服务发表在SCI的影响因子已经超过5000。

　　☑ 在2022年，印象最深的有两件事：一是在疫情期间，公司近30人坚守岗位，保证客户样品安全到达晶能的实验室，按时完成客户的样品检测并交付数据。此外，晶能在西安快速地建立了单细胞实验室，并确保实验人员到岗，分担了疫情带来的风险。二是疫情后新开源集团对医疗板块进行组织架构调整，通过这次的组织架构调整，对各子公司的产品、客户和医疗等资源进行整合，形成合力，使我们能够快速切入科服和医疗市场。

　　☑ 在后疫情时代，面对各种困难与挑战，我们还是非常有信心的。在2023年，晶能将加强市场营销布局、增加区域覆盖，增加国产化平台和研发降低成本,提升核心竞争力；加强内部管理,通过信息化系统提高管理效率,加强和兄弟公司医疗资源的紧密合作，扩大销售额。在新的一年里，期望晶能团队能拥抱变化、携手共赢，用我们优质的服务和奋斗的精神服务好我们的客户。

　　博爱新开源医疗科技集团股份有限公司副总经理，晶能生物技术（上海）有限公司总经理；拥有20年生命科学科研服务经历，尤其在基因组、转录组及单细胞测序等领域拥有丰富的行业经验。2010年创立晶能生物，与晶能生物一起从零开始创业，带领晶能成为国内最早几家引入基因芯片、单细胞测序、空间转录组等平台的公司之一，获评上海市政府认可的单细胞测序技术服务平台。