经观社论 | 抱定长期主义 打一场芯片“持久战”

经观社论 | 抱定长期主义 打一场芯片“持久战”爱知客 经观社论2000年，中国有一个“芯片梦”，希望用十年的时间，使中国芯片业成为世界主要开发和生产基地之一；国货能够满足国内市场大部分需求，进一步缩小与发达国家在开发和生产技术上的差距

经观社论2000年，中国有一个“芯片梦”，希望用十年的时间，使中国芯片业成为世界主要开发和生产基地之一；国货能够满足国内市场大部分需求，进一步缩小与发达国家在开发和生产技术上的差距。

这体现在这一年6月发布的《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》中。20年的时间，中国已经拥有庞大的芯片产业集群，从设计、封装测试到制造环节，一批初具竞争力的企业正在成长。与此同时，中国每年为芯片支付的进口费用超过3000亿美元——这体现了中国作为世界制造业中心的庞大需求，但也是现实与梦想差距的一部分。

从那时算起，中国芯片走过了两个十年。我们至今仍未摆脱作为被动追赶者的角色，在这个被去全球化和“脱钩”思潮扰动的时代，突破瓶颈变得具有超乎以往的紧迫性。

含金量最高的芯片新政如期而至。这是20年来发布的第四个鼓励和推进行业发展的文件。8月4日发布的 《新时期促进集成电路产业和软件产业高质量发展的若干政策》,涵盖财税、投融资、研究开发、人才和市场应用等等——中国为芯片倾力一战的雄心可鉴。

我们相信，雄心之外还需要更多的冷静。20年芯片奋斗史可谓一场毫无悬念的“持久战”。任何关键和核心技术领域的突破都离不开雄心壮志，但更需要坚韧和耐心，对特定领域认知水平的积累和相关技术能力的提升，都不可能毕其功于一役。小小芯片浓缩着一个国家的整体科技水平。太强的功利心，很可能让动作变形走样，在芯片乃至其他领域，我们都曾有过深刻的教训。

就此而言，我们比任何时候都需要长期主义。那些在科技领域成功实现突破的企业，都是长期主义的典范。华为创始人任正非曾经说过，这30年来，我们从几百人、几千人、几万人到十八万人，只对准同一个“城墙口”冲锋。华为每一年的研发投入都在150亿到200亿美金左右。以奋斗者为本加上长期主义，才有了今天的华为。从液晶显示领域的 “闯入者”到市场占有率世界第一，京东方花了15年——当时京东方创始人王东升做的是25年规划。这样企业就一定不会短期为做而做，王东升说“我们是为打赢而做，为成功而做。”

芯片新政的确体现出长期主义的思维。比如说，对经营期在15年以上的生产企业或项目免征10年所得税，要求加快推进芯片（集成电路）一级学科设置，鼓励校企合作办学，以补足人才缺口等等，都包含着对“长期”的引导和鼓励。不过基于长期主义的视角，我们认为，这场以强芯为目的的“持久战”，要补的短板不止于芯片业本身。

科技创新是中国的国家战略，长期主义意味着构筑一座地基牢固的大厦。这意味着对基础教育、基础研究给予更多的关注。现在全国研发经费投入超过2万亿元，基础研究经费不过5%多一些，大部分投向了应用研究和试验发展。我们应该鼓励更多的学子静下心来去钻研数学、物理和化学，让科学家专注于科学问题本身——一个充盈着浮躁和功利心的社会不会对这些感兴趣。