山东能源新矿新巨龙：担当有底气 做脊梁！山东能源新矿集团

大担当的底气在沸腾，“两学一做”“三讲两树”“责任担当看巨龙、六为六不抓落实”轰鸣，各专业纷纷在全鸣笛：采煤发力顶煤回收率同比再提2个百分点，掘进发力保障生产接续，辅运发力确保供料及时运输畅通……

新年开篇的关键时期，和着“十三五”规划的春风，实力、价值、活力、和谐“四个新山能”目标清晰，“加快实现由依赖省内老区向省外新区及境外支撑转变”能量充沛，新巨龙人握紧了拳头。

在那野泽之地、牡丹之都，新矿人开荒辟野，鼓足大担当的底气，追求“国内一流、世界先进”，创出“四个世界第一”，当年投产当年达效，问鼎“山东第一矿”，托起全国千米深立井代表矿井。

老区职工家属攥着拳、瞪着眼，重托新巨龙这个新矿“年轻的长子”“一矿托起全局”的希望矿井。

各部室“管理降本、技术降本、对标降本”高歌猛进，加压鼓劲，冲刺关键业绩。1—4月，财务部管控的固定成本同比降幅27%，经营管理部所管控的生产费用同比减少2000余万元，技术部节支200余万元，技术部负责人李先锋说话很有劲，“力争全年创效800万元，极致控本，舍我其谁！”

新巨龙是个“救命工程”。十几年前煤企大改制，资源枯竭的老矿都在搏命运，新矿20万职工家属勒紧裤腰带，“砸锅卖铁”凑钱建了新巨龙矿井。

担当作为撑得云雾开。国家政策是红利，极致控本是主线，干毛巾拧出水来是主意，新巨龙全面唱响“智慧经营、数字管理、均量优先”交响曲。

脱困的关键时刻，新到任的新矿集团董事长、党委张若祥，4月6日调研第一站来到新巨龙。下现场、指潜力，“大巷两帮采取差异化支护方式，可降延米支护成本。”看优势、激活力，“提升境界，创新领跑，做实矿井第一品牌。”给出系列措施，给出最大支持，“坚定信心抓发展，依靠统筹发展解决问题，依靠下放激发活力。”新巨龙生出“再增盈2个亿”的信心和勇气。

“创领高端、矢志超越”的在沸腾。迈上高点建矿、高效运营的台阶后，新巨龙再绘成熟办矿新蓝图：“一愿景八目标”聚气，超越·腾跃文化、“内生长安”安全文化塑形，精益安全管控八个体系、装备技术“八化”模式、“八全管理”模式、生态文明“八不”模式发展……

井下消灭长，地面场所去闲人，班前宣誓此起彼伏，征集异彩纷呈，“脱困、担当作为”涌动，对外对标、增盈创效开足马力。821名金蓝领代表刘志攀接受时精力洋溢，“勇挑采煤机自主维修重担，相信新矿明天更美好！”

“我们有决心完成任务，宁掉身上三斤肉，不让目标退一步，”5月10日，在山东能源新矿集团新巨龙公司“增盈创效、减量突破”推进会上，综放一区区长刘太坡等6个区队部室负责人的，激昂、催人奋进。

趁热打铁，4月12日新矿集团领导干部大会响彻“脱困”的担当誓言，新巨龙总经理刘玉果，“多做贡献、反哺老区的责任定位，积极推进安全管理强化、生产效率提升、洗运价值增长、成本极致管控、非煤产业升级、争取政策红利，确保完成利润目标，争当集团治亏创效、脱困排头兵。”

生产区队底气十足。综放一区4月份再破多项人均纪录，综掘一区1—4月延米成本同比再降144元。坐拥33000余米运输线的工区区长张凤军有高招，“打造运输精益管控模式，以比安全、比质量、比任务、比节约、比贡献激励员工完成全年目标。”责任成就能力、落实造就水平。

散是满天星、聚则一条龙。新巨龙大担当的底气在沸腾！

随后，新巨龙班子加班延点重排计划，再签“军令状”，各层级跟进倒排年度目标，成本倒逼至一线，岗位价值增值到全员。

正当“升级创新、成熟转型”的火炉燃烧之际，煤市寒流突袭，冰封大地。煤价断崖式下滑，新巨龙的吨煤价格，从2011年的不含税1062元，降到2015年最低395元，对熬炼于水、火、热、压、尘中不皱眉头的新巨龙汉子来说，利润锐减，如同割肉。大潮来袭，史无前例。去产能山东能源新矿集团、改工时、人转移、企升级，利润指标在挑战，职工工资在挑战，和谐发展在挑战，反哺老区在挑战，新巨龙人红了眼。