山东能源肥矿集团着力突显问题导向 补缺管理短板

　　在山东能源肥矿集团，每逢召开工作会，解剖存在问题都是会议的重头戏。会议讲的最多的是近期发现了多少问题，解决了多少问题，对问题没解决到位的，深入进行剖析，明确彻底解决的措施和期限，并兑现对具体责任人的考核。重组以来，肥矿集团针对安全生产中存在的突出问题、管理短板，开展了“深化、创新、提升”主题活动，实施“十个专项整治”。要求各矿、各专业严格落实好督查管理责任，通过开展安全检查、隐患排查、安全稽查、专业检查、现场会诊等形式，保证对分管点、线责任区的检查频次，深挖细找容易发生事故的突出点、薄弱点，同时，针对存在问题，制定措施、明确责任，隐患排查治理做到全过程现场“写实”，确保隐患排查治理闭合管控。