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冀中能源飞跃之旅2016年11月25日

冀中能源集团组建时,总资产为282.98亿元,年煤炭产能3600万吨。4年后,冀中能源总资产翻了两番,达到了1307亿元。2011年,其销售收入已达到了2179亿元,是组建时的5倍;煤炭年产量已超过1亿吨,建成了中国第二大主焦煤。根据现有发展趋势,冀中能源集团董事长王社平预测称:“集团‘十二五’规划提出的目标,有望在2014年提前实现。”

在企业规模飞跃的同时,冀中能源的效益也在稳步上扬。自冀中能源重组以来,利润规模和增幅就稳居省属国有企业首位,利润占据20多家省属国企的半壁江山。2012年上半年,在国内外经济形势不利的背景下,冀中能源完成销售收入1164亿元,实现利税65亿元,利润25.7亿元。

比规模扩大和效益好转更值得关注的,是冀中能源经济发展方式的转型。

2012年7月9日,美国《财富》公布的世界500强榜单里,冀中能源再次上榜,位列330位。与2011年首次入榜时相比,冀中能源的位次一次提升了128位。在中国此次入榜企业中,冀中能源的前进幅度位列第一。

如今,冀中能源已经实现了经济增长与国家发展趋势、自然和企业职工利益的协调一致,发展模式实现了从依赖资源到依靠科技创新、依靠加强服务、依靠关注市场的飞跃,从而在省乃至国家经济转型的道上走在了前列,为国有企业破解转型困局闯出了一条可以借鉴的道。

尽管冀中能源正式成立于2008年6月,但真正起步是在2004年。

喜讯传出后,冀中能源13万干部职工,包括关注冀中能源发展的社会对此自是欣喜非常。不过,他们并未对这一飞跃表示过多的意外。几年来,他们已经开始习惯了冀中能源书写的各种奇迹。

与同时代的其他企业重组行为相比,这六次重组无一例外地具有低成本、高效率的特点,且较好地将企业意愿与引导方向结合了起来,清晰地体现了以王社平为代表的推动者的决策能力、管控能力、执行魄力。

在进军新兴产业的同时,冀中能源在煤炭主业领域也有了里程碑式的突破。几年来,企业一方面不断获取更多优质资源,现拥有煤炭储量265亿吨,一方面在国内率先提出了“绿色生态矿山建设”,引领了全国煤炭绿色开采潮流。

出击

界500强的队伍中,冀中能源不仅是个新面孔,也是一家极年轻的企业。冀中能源的正式成立,是2008年6月,距今不过才4年;从其发展正式起步的2004年邯矿重组盛源公司算起,也不过才8年时间。然而,8年来,尤其是集团组建以来,冀中能源的面貌可以说是发生了翻天覆地的变化。

2004年起,在省委、省和省国资委的领导和支持下,时任矿业集团董事长王社平等先后主导了6次大规模的企业重组整合,成功组建了冀中能源这一跨区域、跨行业、跨所有制的大型现代企业集团。

2009年6月,冀中能源重组华北制药集团;2010年6月,组建了航空集团和航空公司。由此,以煤炭为主体,以航空和制药为两翼,装备制造、现代物流、电力、机械制造、化工等多产业综合发展的“一体两翼、多元发展”的战略格局开始形成。

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