广州石化：党员“扎”下去 效益“提”上来

　　4月10日下午，广州石化党委组织30个单位1268名在职党员开展“百日攻坚创效”志愿服务行动，13个机关党组织与生产专业中心、生产作业部进行共建，在雨季来临前对现场所有排水渠、排水井进行拉网式排查清理，消除雨季安全环保隐患，为百日攻坚创效行动的深入开展提供“稳定器”和“压舱石”。

　　在百日攻坚创效行动中，广州石化党委制定并下发《在百日攻坚创效行动中充分发挥党组织和党员作用的实施意见》，围绕百日攻坚创效行动目标任务和重点工作安排，将目标任务层层分解，推进基层党建工作与生产经营深度融合，做到工作重心向攻坚创效聚焦、工作举措向攻坚创效发力、工作成效在攻坚创效中充分彰显，形成一个支部一个堡垒、一个小组一块阵地、一个党员一面旗帜的攻坚局面，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，让广大党员干部在行动中真正“扎”下去，切实将效益“提”上来，在百日攻坚创效中出效果、出作风、出形象，让党旗在攻坚创效第一线高高飘扬。 

　　一个支部就是一个堡垒 

　　在百日攻坚创效行动中，广州石化建立了目标指标、措施保证、评价考核等3大体系和“周点评、旬通报、月考核”运行机制；确定了安全环保、增效创效、生产经营、成本控制等4项攻坚目标，对着力要抓好的装置安稳长满优运行、炼油专业优化增效、化工专业提质升级、加大市场开拓力度等9项重点工作细化成27项具体措施，明确13项重点工程项目，并与主要部门党政负责人签订了目标责任状。公司党委30个直属党组织和88个党支部根据行动方案确定的项目，狠抓落实，确保各项目标措施落细落地。 

　　炼油一部党总支成立党员攻关组，将优化贯穿生产全过程，深挖装置潜力。轻催装置党员攻关小组通过优化原料比例，完善渣油流程、稳定再生器烧焦效果、改进脱硝助剂配方、提高外取热器产汽量等措施，解决了反应温度偏低、再生烧焦不稳定等难题，装置实现了由纯蜡油加工到掺炼渣油加工技术路线的突破，掺炼渣油量达到15吨/小时，3月份，装置掺炼渣油9700多吨，增效300余万元。3月份，该装置连续三周荣获集团公司装置平稳率竞赛金牌，其中连续两次位列平稳率竞赛第一名。 

　　炼油二部党总支细化各项攻坚创效目标措施的落实，助力装置提质增效。1号重整装置通过提高催化剂活性，优化加热炉操作，优化重整进料芳潜含量等攻关和优化措施，4月份以来，装置处理量每天提升了32吨，增产精制油120吨、高辛烷值汽油24吨，每月预计可增效50多万元；2号重整装置在确保装置安全平稳运行的基础上，通过技术攻关、优化操作、精细调管理等，4月份，装置处理负荷由3月份134吨/时提至136吨/时，每天增产混二甲苯产品28吨、高纯度苯产品12吨，预计每月可增效近100万元。 

　　炼油四部党总支攻关人员通过流程优化、精细操作等，将柴油加氢改质石脑油硫含量由250ppm大幅降低至8ppm以下。提质之后的石脑油由重整原料变为低硫汽油的调合组分，自3月份以来，每月增效逾千万元。 

　　水务部党总支提出“向每一滴水要效益”的理念，积极落实新鲜水、化学水、循环水的精细管控要求，重点将东江取水量作为降本增效抓手。3月底，东江输水管道损失率大幅下降，每年可节约制水成本400多万元。 

　　“百日攻坚创效行动涉及到每一个专业、每一个单位和生产经营管理、改革发展稳定各个环节，各党组织、各单位要大力营造创先争优的浓厚氛围，建立竞争机制，提升工作水平，在各项工作中奋力站排头、争第一、当示范。”广州石化公司代表、党委书记丘仲宜对深入开展百日攻坚创效提出要求。 

　　一个党员就是一面旗帜 

　　三乙基铝是乙烯、丙烯聚合反应的助催化剂，极度易燃，具有强腐蚀性和强刺激性，可致人体灼伤。三乙基铝与空气接触立即着火，遇水会发生剧烈反应，因此，处理三乙基铝具有很大的风险。此前，广州石化三乙基铝废液均由省外有资质的厂家回收处理。自最新环境保护法出台后，三乙基铝废液不得跨省异地处理，省内又没有合适的接收方。因此，如何处理三乙基铝废液成为一个棘手的难题。 

　　困难面前，党员挺身而出。化工二部党员、工艺员魏家生主动牵头承担了三乙基铝废液的处理工作。他积极想办法，提出利用装置废催化剂处理罐进行预处理的方案并成功实施。截至4月20日，累计处理了6批次4.7吨三乙基铝废液，不仅解决了三乙基铝废液的出路问题，而且节约了危废处理费用。 

　　在百日攻坚创效行动中，广州石化党委结合正在开展的“查思想、转观念、明责任、反违章、保安全”全员大讨论、“抓安全、守纪律、做表率”特色党建工作等，让广大干部职工牢固树立“在经济领域为党工作”理念，坚持开展党员责任区、党员突击队、党员攻关队等岗位攻坚创效行动，并将百日攻坚创效行动成效纳入党员量化积分考核内容，形成量化评价指标。 

　　4月3日22时39分，3号焦化装置除焦系统输焦设备出现故障。炼油三部党总支书记吴金平率曹敬松、范伟雄、刘山等多名党员组成突击队，马上回厂处理。突击队与时间赛跑，现场组织人力清焦，与各专业讨论故障处理方案。经过十几小时的连续奋战，党员突击队最终克服了清焦工作量大、耗时长、条件复杂等困难，于4日17时完成抢修，系统恢复正常输焦，避免了一次非计划停工事故。为避免类似波动再次发生，焦化区域党支部认真评估输焦系统运行风险，组织党员突击队深入一线，摸索设备运行规律，完善班组操作方法，并制定防范措施，确保输焦系统安全平稳运行。 

　　4月中旬，动力二站1号汽轮机油系统带水，油质乳化、形成油泥，威胁机组安全运行。该站党员、技术员雷根活和刘锋牵头攻关，通过在1号机1、2号瓦轴颈加装固定、采用带喷口的环压缩风管等措施，使压缩风能有效隔离轴封漏汽，进入轴承箱油系统的凝结水量大幅减少。油质改善后，机组安全稳定性得到提高，滤油机滤油时间减少32小时/月，每月可节约用电1700千瓦时。 

　　一个点子就是一份效益 

　　     为深入推进百日攻坚创效行动，广州石化坚持以党建带工建、团建，充分发挥群团组织作用，通过开展“节约水电汽风氮、我为百日攻坚创效做贡献”劳动竞赛，力争实现“水电汽风氮单耗比2019年平均降低5%，力争降低7%”的目标。12个公司级劳模、党模创新创效工作室在技术攻关、创新创效、节能降耗、精细管理等方面发挥作用，成效明显。 

　　裂解装置碱洗塔的废碱油此前作为污油副产品送往污油罐，废碱油中约50%的汽油成分没有充分利用，导致效益流失。化工一部首席技师刘立新带领创新创效工作室成员多次进行实验对比分析，创新性地提出二次废碱液脱碱技术，成功将装置废碱油经汽油塔送至下游汽油加氢装置进行回收，每月可增产汽油360吨，增效54万元。在百日攻坚创效行动中，刘立新还带领创新工作室成员深入一线，通过小优化、小改造，解决生产难题，实现降本增效。截至目前，刘立新创新工作室共提出并实施降本增效项目7项，降本增效近百万元。 

　　4月初，5号罐区装船系统两台调节阀故障，由于没有合适的备件，影响正常生产。仪控中心暴沛然创新创效工作室负责人、党员暴沛然以我为主，主动服务，凭着精湛的技术，通过利旧的方式修复了调节阀，不仅解决了生产难题，还节约了15万元的维修费用。百日攻坚创效行动开展以来，暴沛然创新创效工作室攻关立项9个项目，目前已完成3项。 

　　“王斌创新创效工作室”通过攻关优化，实现了两套焦化装置的污油回收、通过优化调整冷焦水罐尾气回收收系统风机操作，3号焦化装置氮气使用量下降了52%；“黄肖思创新创效工作室”巧用压差停用了一台泵，不仅节省了设备维护费用，而且每年可节省用电10万千瓦时。 

　　广州石化还充分发挥员工的积极性和创造性，汇聚“金点子”助力攻坚创效。如计划经营部赖献明紧盯市场变化，强化测算，提出“恢复石脑油制氢，减少天然气用量”的“金点子”，每月可节省成本280万元；行政事务中心黄莉提出合理化建议，将原来准备作为工业垃圾处理的石英砂用作绿地砂石，不仅节省了外送处理的费用，而且变废为宝，节省了绿地砂石原料费用。 

　　百日攻坚创效行动以来，广州石化共收到专项“金点子”263条。为发挥典型示范作用，公司每周评选创效标兵和创效“金点子”。截至目前，公司已经评选表彰创效标兵18名（其中党员14名），创效金点子23个。 

　　“相关单位要重视做好‘金点子’的转化及推广工作，从专业管理角度明确要求、细化方案、狠抓落实，真正把一‘点’的创效变成专业的创效，积少成多。”广州石化总经理田宏斌说。