“136”筑牢煤炭营销“桥头堡” 全面打造过硬党支部——济三煤矿煤质发运中心打造
“136”筑牢煤炭营销“桥头堡” 全面打造过硬党支部——济三煤矿煤质发运中心打造过硬党支部工作纪实
兖矿集团济三煤矿煤质发运中心党支部现有职工129名，其中党员17名，支委会有3人组成，下设2个党小组。去年以来，党支部认线;关于过硬党支部建设的指导意见要求，推行136党支部工作法，即一套体系、三个融入、六个维度，切实发挥支委连心桥、党员模范带头和党支部战斗堡垒作用，在把方向、管大局、保落实中精准发力，使支部工作与煤质发运中心任务深度融合，同频共振，筑牢煤炭营销桥头堡，为确保矿井经济效益最大化提供坚强保证。2018年被兖州煤业公司评为四强党组织、被矿党委评为党委工作责任考核优秀单位荣誉称号，成为矿党委基层八家过硬党支部之一。
（一）健全一套运行体系。落实党内生活制度，按照一岗双责要求，完善三会一课、组织生活会、评议党员、党员集中学习、党费收缴和党务公开等一系列规章制度，形成行之有效的一套工作运行机制。进一步明确支委会成员、党小组长、党员、管理岗人员和班长五类人员职责，明晰该干什么、不该干什么、怎样干好工作等内容。特别强化党员管理，对党员在参加组织生活、履行义务、服务群众、发挥作用等方面的现实表现，实行党员量化记分、评星定级，督促党员自我约束，现支部无落后党员。
（二）实施制度、操作、考核三位一体的党建工作模式。为确保党支部工作有法可依、有章可循，从操作层面印发五类人员工作手册，使党建工作按程序开展。推行周总结，周打算，月考核，月讲评制度，每月底对两个党小组和八个班组中的党建、一人一事思想工作、廉政建设、社会治安综合治理、完全市场化、创新创效六个方面进行考核；按照德、能、勤、绩四方面对管服人员进行季度测评，对相关责任人进行奖罚。并推行支部工作写实，规范整理留存资料，确保过实、结果线;，为全面打造过硬党支部优化组合提效力
（一）将党建工作融入管理。支部主动参与单位各项制度的制定与落实，积极推行管理，对敏感性的问题提交职代会讨论通过后执行。规范领导班子议事规则，执行三重一大决策制度，班子成员不搞一言堂，通过集中制，讨论决定重大问题。加强材料使用监管，对职工关心的工资奖金分配、救济金办理、病疗荣疗、六好区队五型班组和矿先进个人推荐等热点、焦点问题及时公开上墙，做到公平、公开、公正，自觉接受职工监督，化解各类矛盾问题，真正维护职工的正当合法权益。
（二）将党建工作融入区队和谐共建。突出群团之家、巾帼创新工作室、标准化调度室、党员活动室一家三室四张名片的凝聚作用，开展环保安全发运业务座谈活动，定期收看环保安全发运警示教育视频，让职工谈感想、知感恩、勇担当，启迪思想、拓宽思维，实现教育常态化。在重大节日前的关键节点开展廉洁案例剖析、廉洁承诺等廉洁教育活动，引导干部职工严守纪律、职业道德和廉洁从业各项规定，确保不出任何廉洁问题。加强对身体因素、心理因素、思想情绪等十种类型人员排查、跟踪帮教和管控，通过建立台账、一对一专盯等形式，确保各类人员稳定受控。
（三）将党建工作融入煤炭营销。以实现一流目标定位、一流工作标准，一流业绩成效为引领，充分发挥党支部的监督考核作用，严抓各项工作督办落实，对矿党政决策部署第一时间贯彻、第一时间执行，做到事不隔夜、日事日毕，为高质量高效率落实矿各项工作作表率，不断提高执行力和落实力，彻底解决肠梗阻问题，兑现服务零距离、工作零差错、纪律零违反、客户零投诉的庄严承诺，做到阳光煤质发运，以良好的形象赢得客户的满意和信任，实现单位既定的规矩做人、流程做事、事有所为、各司其职目标，力保矿井销售收入最大化。
（一）培育理论学习维度，提部职工综合素质。线上：用活支部QQ群、微信群，系统学习习总重要论述，及时跟进学习最新讲话精神，形成党员学习每日一题、党员干部每日一读等日积月累制度化学习机制，让学习成为党员的自觉行动和日常习惯。同时，采取全员自学自考、支部集中学集中考、支委会定期查定期评方式，通报表彰学习强国平台学习情况，每季度奖励前20名，灵活调动全员参与学习强国平台自觉性。今年一季度党员和全员日均积分分别在矿基层支部排名第一名、第二名；灯塔党建在线小时。线下：结合完全市场化、三减三提、双创和营销等重点工作，积极改善专业知识结构，提高专业理论层次，掌握正确管理方法技巧，提升管理效能，确保党支部领导班子成员人人精通采制化业务，争做明政策的理论高手、懂业务的行家里手、会管理的组织强手。
（二）培育形势任务维度，提部职工共进共为意识。注重主题引导，围绕新旧动能转换、集团公司进入世界500强、庆祝改革开放40周年等，加强形势任务教育，开展作风怎么转、指标怎么定、自己怎么干大讨论，查找工作中的疑难点、不规范流程、不符合现场的规程措施，制定改进意见。坚持每天早上的碰头会、每周二的领导班子会、每月初的经济分析会以及每季度初的生活会不动摇，未雨绸缪制定管控措施，商定下步党建和营销思路，提高自我修复和革新创造能力，实现班子成员思想统一、疑难问题解决和干部职工共进共为目标。
（三）培育党建阵地维度，提高党员责任担当意识。济三煤矿煤质发运中心从码头办公楼一层走廊开始延伸至二楼，新安装廉洁文化、安全文化牌板等32块；精选北侧最大房间定为党员活动室，做到党员学习制度、党费收缴制度、习新时代中国特色社会主义思想等上墙，中间会议桌上17名党员的档案盒、记录本、党建书籍以及近年来该矿党的建设、支部建设资料等摆放有序，确保党员随时了解党的最新动态信息。经常组织党小组党员议事研讨、工作交流等，党员活动室已经成为党员的前沿阵地。在落实双重组织生活制度上，领导班子成员以普通党员身份按时参加支部学习研讨和所在党小组的组织生活。
（四）培育主题实践维度，提高党员奉献创效意识。落实集团公司担当作为、狠抓落实动员会精神，制定《义务奉献班次传递正能量实施办法》，鼓励业务骨干工作想在前、干在前、冲在前。先后开展五抓五促、党员女工奉献岗位、凝心聚力强根基，砥砺前行保发运、大学习、大调研、大改进、党旗在发运前沿飘扬等实践活动，今年一季度党员累计奉献班次100余个。《四课联讲提升党课效果》获公司优秀组织案例奖，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，激活了党员队伍的生机活力。运用巾帼工作室阵地开展节支降耗、技术攻关、技能竞赛等活动，课题《解决系统网络延迟问题，确保轨道衡计量准确性》，为矿井减少误差损耗200余万元。下步，将选定当前急需解决、影响面和带动面大的创新项目，集中力量推进。
（五）培育文体活动维度，提高职工爱矿爱岗热情。注重在文体活动的开展上下功夫、做文章，使其更具有科学性、趣味性、实效性、娱乐性和真实性。每逢重大节日，党支部牵头开展踢毽子、拔河、跳绳、抢椅子、象棋和跳棋比赛等主题鲜明、健康向上、内容丰富、喜闻乐见的群体活动，精彩的文体活动让职工享受到丰盛的文体大餐，充分展示煤质发运工作蓬勃发展的丰硕成果和职工良好的精神面貌，在丰富业余文化生活、激发党员职工队伍活力的同时，寓教于乐，点燃齐心协力、积极向上的正能量。
（六）培育排忧解难维度，提高职工幸福指数。落实信访稳定责任制和重大活动安保维稳举措，制定有力的针对性预案，保证在全国等敏感时期职工思想稳定。每年有序排定职工参加集团公司组织的职业健康疗养和荣誉疗养。调查摸底困难职工，完善精准帮扶档案，在妇女节、青年节、建党节、国庆节等节假日前积极为困难职工办理救济金、金秋助学金；坚持夏送清凉、冬送温暖，在高温酷暑时节，为发运一线职工送去矿泉水、冰红茶、西瓜；在凛凛寒冷时节，为其送去姜汤、红糖水，切实让职工感受到党组织的温暖和亲切关怀，进一步增强党组织的凝聚力和向心力。
