大唐湘潭发电公司强化对标管理 深化配煤掺烧

　　面对近期严峻的燃料市场形势，湘潭发电公司结合机组运行特点，“安全、环保、经济”的配煤掺烧原则，大力实施配煤掺烧工作，有效控制燃料成本。今年以来，该公司把强化对标管理、深化配煤掺烧作为落实大唐集团公司火电企业全面提升暨深度配煤掺烧工作推进会，以及华银公司相关工作会议要求，深化机组经济运行，提高企业经济效益，实现企业健康发展，完成年度生产经营目标任务的一项重要工作来抓。

　　在入厂煤接卸管理方面，近段时间水运煤和火车煤集中到达，该公司燃运部要求各运行班组提前准备，加强设备巡视并合理安排运行方式，统筹管理，在严格执行入炉煤掺烧调度单的同时，做到卸车、卸船和机组上煤误。

　　在煤场管理方面，在保障发电用煤的前提下，根据不同矿点煤种和煤质，按照稳定、经济、环保等原则，不断完善库存结构，主烧煤种和紧急备用煤种优先存放在煤棚内，并对堆放在露天的煤堆，安排专人进行大面积的棚布遮盖，防止风损、雨损和热值损耗。在长时间持续降雨，干煤棚库存煤持续减少的情况下，安排推煤机班利用不下雨的天气时段，将露天煤场篷布下的较干煤种以及斗轮机取煤范围外的燃煤推进干煤棚内，防止湿煤入炉，减轻湿煤对机组安全运行的影响。

　　在入炉煤掺配方面，该公司燃运部积极采取应对措施，狠抓配煤控制精细化，对配煤掺烧过程中出现的问题进行认真分析，根据机组运行指标及时调整配煤掺烧方案，进行相对精细化的掺配。为取得最佳的掺配效果，配煤掺烧专责积极与该公司发电部、燃管部及验收部相关人员沟通，及时掌握进厂煤煤量、煤质情况，以及机组运行各项指标的变化情况，制定详尽的深度配煤掺烧方案，确保各掺配指标不出现偏差，为锅炉安全稳定经济运行输送优质“口粮”。

　　该公司燃运部相关人员表示，当前，部门全员行动，按照分析差距、措施整改、严格考核、改进提升四个步骤，全面深入地推进对标管理工作开展，为公司健康发展而共同努力奋斗。