公告]伊泰Ｂ股：2016年度社会责任报告

　　《伊泰煤炭股份有限公司2016年社会责任报告》为年度报告。本报告在客观、规范、

　　诚信、透明的原则上，系统阐述在2016年伊泰煤炭股份有限公司践行企业社会责任，努

　　伊泰煤炭股份有限公司及附属公司。为便于表述和方便阅读，本报告中“伊泰

　　2016年1月1日至2016年12月31日，考虑到披露信息的连续性和可比性，部分信息内

　　本报告根据联合交易所《，社会及管治报告》编制，同时参考上海证券交易所

　　发布的《关于加强上市公司社会责任承担工作暨发布

　　<上海证券交易所上市公司信息披露指

　　编写》及全球报告组织（“GRI”）发布的《可持续发展报告指南》第四版（“G4”）。

　　报告中的财务数据源于经过审计的伊泰煤炭股份有限公司年报（中计准则），其

　　本报告为中文版，您可以在伊泰煤炭股份有限公司网站下载本报告的电子文件。网址：

　　向外看：一方面，我们诚信，胸怀，在提升企业价值的同时追求与、社会的共

　　赢共生，和谐发展；另一方面，我们安全与的红线，尊重法规制度的严肃性，担当企业

　　向内看：我们始终“人”是企业发展的最宝贵资源，我们希望伊泰是员工的信赖、安全、

　　2017年，我们将继续深耕事业之田，以科技和管理驱动清洁能源生产运营，视安全为生命，

　　视环保为机遇，未雨绸缪，行稳致远。与各利益相关方共同携手，助力可持续发展事业。

　　伊泰煤炭股份有限公司（以下简称“公司”），是由伊泰集团有限公司独家发

　　起，募集设立的“B+H”股上市公司。公司创立于1997年8月，并于同年在上海证券交易所

　　上市，股票简称“伊泰B股”（股票代码“900948”）；公司于2012年7月在证券交易

　　所上市，股票简称“伊泰煤炭”（股票代码“3948”）。目前公司总股本为325,400.7万股，

　　其中伊泰集团有限公司持有境内企业法人股160,000万股，占公司总股本49.17%；流通

　　公司是以煤炭生产、运输、销售为主业，以铁运输、煤制油为产业延伸的大型能源企业。

　　本公司为自治区最大的煤炭企业及中国最大的煤炭企业之一。按照2016年中国财富

　　500强排名，公司在煤炭行业上市公司中位列第6位，以本公司为核心企业的伊泰

　　集团有限公司位居自治区煤炭企业50强首位，被国务院列为全国规划建设的14个大型

　　本公司煤炭资源储量丰富且煤炭品质优良，煤矿采掘的现代化程度较高。截至2016年底，

　　国内剩余资源储量27.73亿吨，国内可采储量15.85亿吨。公司直属及控股的营运中的机械化

　　煤矿共12座，年生产能力为4,500万吨，全部采用进口或国产的综采设备，煤矿采区回采率平

　　均达到80％以上，采掘机械化程度达到100％。公司煤矿的生产效率及安全生产纪录处于国内

　　领先水平。公司所生产经营的煤炭具有低灰、特低磷、特低硫、中高发热量等特点，是天然的“环

　　保型”优质动力煤，主要作为下游火电、建材及化工等行业企业的燃料用煤。公司现有控股并投

　　神铁（占股15%）、准朔铁（占股12.94%）、蒙西至华中铁（占股10%）、鄂尔多斯

　　南部铁（占股10%）、蒙冀铁（占股9%）。此外，公司还在优质煤炭富集的纳林庙地区

　　理方面的技术与设备投入，实现了与国铁的互通。目前，公司自营铁设计输送能力达到2.2亿

　　吨/年，煤炭集运能力超过了1亿吨/年，已建成覆盖公司主要矿区的完善运输网络，为公司及周

　　边煤炭外运创造了良好的条件。公司拥有世界领先的煤间接液化制油技术，并以此为依托在内蒙、

　　伊泰的发展离不开众多利益相关方的理解和支持，在运营发展过程中，公司也非常注重与各

　　利益相关方开展广泛沟通与交流，主动倾听利益相关方的期望与，将反馈意见融入公司运营

　　公司依据社会责任相关标准和文件、政策法规、年度内收集的各利益相关方关注议题等，通

　　过识别相关事项，确定优先级别，确定报告内容等步骤，全面分析各社会责任议题对利益相关方

　　作为大型能源企业，公司始终科学发展观，走可持续发展道，全力推进产业结构升级，

　　2016年，公司继续夯实管理基础，持续推进运营管控向战略管控的转变，完善总部职能部

　　室职责。进一步推动总部“瘦身”；进一步简政放权，实现分、子公司经理班子以下人事权下放，

　　薪酬总额核定后的分配权下放，部分生产经营决策权的下放，涉及现场安全类业务决策的彻底授

　　公司严格遵守《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等国家法律法规的要求，已

　　制订《公司章程》、《股东大会议事规则》等一系列规章制度，进一步建立健全股东权益机

　　制，完善公司内部控制制度体系，有效所有股东公平、充分地享有各项。

　　公司建立了较为完善的结构及规范制度，公平对待所有股东及债权人的权

　　益；公司严格按关法律、法规、规章的要求，召集、召开董监事会议及股东大会，并切实履

　　行各项信息披露义务，并连续多年披露了《内部控制评价报告》及《内部控制审计报告》。

　　公司建立了相对完善的内部控制制度体系和有效的运行机制。报告期内，公司进一步深化内

　　控风险管理，构建了内部检查和外部监督的立体动态监督体系，不断提升公司执行力和风险防控

　　截至2016年底，公司实现归属于上市公司股东的净利润19.86亿元，较上年增加2,094.19%；

　　实现营业收入228.59亿元，较上年增加16.83%；总资产达到709.42亿元，较上年增加4.07%。

　　2016年，公司煤炭生产保持了平稳的发展态势，全年生产商品煤3,688万吨，增长7.4%，销

　　售煤炭6,380万吨，增长6.65%；铁运输8,573万吨，增长2.,65%；生产各类煤化工产品

　　19.5万吨，销售成品油和化工品共33.65万吨；原煤生产百万吨死亡率为零。公司2016年上

　　缴税费共计25.31亿元，连续15年位列鄂尔多斯市地方企业纳税第一，并被授予中国工业大

　　2016年，是“十三五”开局之年，面对错综复杂的经济，跌宕起伏的市场形势，以及

　　生产经营、项目建设的巨大压力，公司团结带领广大员工，价值创造导向，统筹落实去产能

　　与稳供应政策，坚守安全、环保底线，协调推进生产经营、转型升级、管理，探索新常态下

　　销售战线依靠灵活的量价和罚机制，在巩固长协合作同时，创新煤种，拓宽销，争取国

　　铁物流总包优惠，品种煤销售创出新高，增加效益3亿多元。通过扩大与神华集团铁、港口

　　的物流合作，科学安排流向，推进汽运竞价招标，降低社会矿采购成本，节支超过4亿元。通

　　充分落实煤矿经营自主权，围绕“量、本、利”，优化绩效考核，充分调动生产一线广大员

　　工的积极性，抓住先进产能的机遇，积极优化生产组织，增加优质产量，吨煤完全成本平均

　　较预算低3.52元，同时，通过建立公司效益与合作方服务的联动机制，使合作方与公司成

　　克服铁运输市场竞争加剧的影响，抓住国铁货运营销方式转变和煤炭市场回升的有利时机，

　　加大营销，吸引社会企业发运，实现增运创收，其中呼准铁社会企业运量首次超过公司运量。

　　继续推进铁内部生产及服务市场化、社会化，优化运输组织，挖掘运输潜力，落实用电优惠，

　　有效降本增效。大胆探索合作模式，引入中铁二十一局战略投资，推进铁建设。

　　通过挖潜增效，16万吨煤制油示范项目效率进一步提升，成本进一步降低，在原料煤价格

　　大幅上升的情况下，吨产品完全成本大幅降低，进一步积累了运营经验。杭锦旗120万吨精细

　　化学品项目进入装置调试阶段，完成工程建设总体进度98%。塔拉壕煤矿按计划投入试生产。

　　大200万吨煤制油项目获得国家发改委核准。伊犁100万吨煤制油项目影响报告书完成

　　修编复审并顺利通过环评中心的评估。集团公司与中铁二十一局集团公司就铁建设等达成合作

　　协议，不仅使公司铁建设管理和投融资实现多样化，借助中铁二十一局的施工和资金优势，在

　　工程质量、建设成本、施工进度等多方面得到全面保障，推动了公司铁建设整体规划的实施。

　　公司遵守《公司法》及反贪污、反贿赂等相关法律法规，不断推进廉政体制建设，在体制机

　　制、管理监督、思想观念等方面持续探索，全面加强廉洁敬业建设能力，以更诚信、合规、透明

　　报告期内，公司开展各种形式的反腐倡廉教育培训共计21次，并未知悉发生任何违反运营

　　本公司建立覆盖煤炭生产、煤炭洗选、煤炭运销和港口等板块的质量管理体系(与职业健康

　　安全管理体系合称SHQ管理体系)，并通过ISO9001质量管理体系认证及再审核。

　　2016年，煤炭市场波动较大，市场竞争激烈，为了保持伊泰品牌煤的竞争力，本着“产品

　　零缺陷，满意百分百”的服务意识，质量管理工作主要从保持商品煤质量的稳定入手，将“向质

　　量要效益”的概念贯彻到从生产到销售的每个环节。公司集团公司质量方针，按照“以质论

　　价和质量考核”要求，认真开展煤质管理工作，提高质量意识，创优伊泰品牌，提供满意产品，

　　. 对于伊泰煤炭产品的质量检验，通过内部化验室检测与第三方检验相结合的方式进行，2016年完成了对3,960万多吨上站煤的质量鉴定，全年对3,300万多吨的进港、3,389

　　. 在煤矿与发运站，主要依靠公司内部化验室对煤质进行检测，在港口转运站与终端客

　　户场地，主要通过第三方检验单位进行煤质检测，从而煤炭产品从产地到终端客户基

　　. 在检验过程中，除定期对煤的有毒有害元素进行检测外，日常主要注重对煤产品的水

　　. 参与集团公司定期开展全国“质量月”活动，通过组织悬挂、发放质量宣传

　　手册和海报、召开煤炭生产环节质量管理经验交流现场会、举办“化验室日”等

　　一系列形式多样、内容新颖、卓有成效的活动，普及质量知识，提高全员质量意识，

　　在煤化工板块，公司制定产品质量管理制度，把好原辅材料、过程产品和成品质量关，

　　原辅材料满足生产要求，产品质量符合相关标准、满足顾客要求，在做好安全质量检查的同时，

　　2016年6月5日，塔拉壕检测室筹建工作顺利完成，正式开展油品分析检测工作。其中润滑油

　　分析检测室通过对在用润滑油的定期监测，能及时了解掌握设备在用润滑油的劣化状态、污

　　染状态和设备的磨损状态，并能提出相应的处理与解决措施，保障润滑油质量，避免发生严

　　重的润滑故障与机械失效。2016年6月7日，迎来检测室的第一批油品检测——26 个宝山煤

　　公司依托鄂尔多斯丰富的煤炭资源优势，大力实施资源整合、安全高效矿井建设和煤制油发

　　. 报告期内，公司完成科技410项，煤炭类152项，煤化工类237项，铁运输类

　　. 伊泰煤制油公司被国家工业和信息化部、财政部联合评定为“2016年国家技术创新示

　　. 截至报告期止，公司拥有授权专利共75件，其中发明专利11件，实用新型专利64

　　. 在行业贡献方面，公司参与编写的《GB/T 32042-2015 煤炭行业能源管理体系实施指

　　南》于2016年4月实施；煤制油公司牵头设立的《煤基费托合成液体蜡》国家标准

　　该技术用于测量矿山体积的三维扫描方法，将三维面扫描技术引入矿山体积测量工作中，通

　　过包含盲区数据的完整点云数据的采集、处理、三维建模、数据提取与体积计算步骤，能实

　　现被测区域完整数据的非接触快速扫描测量，经过后期处理，建立高精度的三维地形模型，

　　从而精确的计算体积。该装置包括数据获取单元、盲区确定单元、数据组合单元、数据编辑

　　单元、数据提取单元和数据计算单元。相比较于现有测量方式，改变了复杂下作业人员

　　安全无法保障的局面，而且在提高测量精度的同时，提高工作效率8倍以上，实现了测量作

　　伊泰数字矿山平台（伊泰煤矿安全生产技术综合管理信息系统）2012年开始建设,截止目前酸

　　刺沟等五座煤矿完成平台建设并投入使用，2016年开始实施塔拉壕和红庆河两座新建煤矿平

　　伊泰数字矿山平台在网络下基于统一的地理信息系统平台，集地测、生产、通防、安全、

　　机电、设计、机电、调度等专业于一体，系统支持专业设计、资料管理、综合业务信息查询

　　和发布、矿井信息统一监测的信息化平台，包括综合自动化系统与监测系统等系统集成

　　应用。是一个典型的多部门、多专业、多层次管理的围绕地质、测量、通风、安全数据变化

　　管理的空间信息共享与Web协作平台。该平台在煤矿安全生产技术管理方面起到了积极作

　　作为煤炭生产为主营业务的企业，公司牢固树立安全发展观和红线意识，标本兼治、综

　　合治理、源头管控原则，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针和 “两个

　　宁可”安全及“不松懈、不、不自满”思想，扎实开展安全监察、矿山应急救护等工作，

　　公司严格遵守《安全生产法》、《职业病防治法》等职业健康安全生产相关法律法规及集团

　　公司《煤矿安全管理标准》，制定《安全管理制度汇编》、《安全管理人员入井管理制度》、《非

　　煤单位安全管理制度》等制度，加强煤炭生产及运输、煤化工和铁运输各板块生产运营职

　　公司建设有职业健康安全/质量管理体系（简称SHQ管理体系），并于2016年在研究和总

　　结历年管理体系运行经验的基础上，结合最新的GB/T28001/OHSAS18001职业健康安全管理

　　体系标准和GB/T19001/ISO9001质量管理体系标准，优化SHQ管理体系，提升整体管理水平。

　　报告期内，公司顺利通过了职业健康安全管理体系监督审核和质量管理体系再认证审核。

　　公司按照安全生产标准化基本规范（AQ/9006-2010）要求，在煤矿、化工、铁、供电

　　公司通过职业健康安全监察、班组建设、安全培训、应急管理、矿山救护等方面管理，加强

　　安全生产管控，规范安全运营。报告期内，公司未发生轻伤以上伤亡事故，顺利完成年初制定的

　　2016年，公司职业健康安全监察践行“思进取、勇担当”的开拓，顺利完成各项工作

　　. 制定下发了2016年《职业健康安全管理目标》、《安全法》、《责任状考核

　　. 开展春季安全大检查、安全生产月、雨季“三防”、秋季安全大检查、冬季“”

　　. 组织对矿井、煤制油公司等生产营运单位及生产运营中心、洗选中心等部门进行安全

　　自2016 年2月22 日至5 月31 日，公司参与集团公司组织的春季安全生产大检查活

　　动。活动共分三个阶段：宣传发动阶段、自查整改阶段、检查验收阶段。公司根据集团公司

　　安全生产工作的年度部署，结合实际情况，开展隐患排查治理活动，对查出的隐患严格按照

　　定措施、定期限、定资金、定整改责任人、定验收责任人的“五定”原则落实隐患治理，并

　　由安全监察质量管理部对公司进行验收，深入排查和有效化解各类安全生产风险。

　　根据中煤协会综合（2016）27文件号件相关要求，公司各业务板块开展了“星级班组”建

　　设工作，制定了《“星级班组”建设指导意见》和《“星级班组”建设考核实施细则》，以科学

　　发展观为指导，以鼓励创新为动力，改进和完善班组建设工作机制，从基础管理、培训教育、安

　　全管理、标准化作业、管理五个方面建设“星级”班组，培养了一批优秀班组长，增强了班

　　. 按照公司培训管理制度要求，监察各生产经营单位年度培训计划的制定与落实情况，

　　. 强化生产经营单位安全培训工作，监察从业人员的定期安全教育和技能培训，从

　　业人员具备必要的安全知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握岗位

　　. 开展“每日一题”活动，提升安全工作技能，减少习惯性违章，形成“学技能、长知

　　. 加强安全管理人员、特种作业人员、特种设备操作人员持证管理，确保持证上岗。

　　公司参与了集团指导各生产经营单位编制《生产安全事故应急预案》及煤矿单位和非煤矿重

　　点单位编制《灾害预防和处理计划》的工作，要求各生产经营单位进行了《预案》的演练，并及

　　时总结，进一步修订完善了《预案》内容，使《预案》更具实用性和操作性，强化了管理人员、

　　2016年11月9日下午，一年两次的煤制油公司消防演练如期举行，大安监局、消防特

　　勤中队等同志莅临现场指导。演练模拟在储运车间汽车栈桥，14#鹤位的液化气在装车过程中鹤管

　　万向接头泄漏着火的事故，煤制油公司立即启动安全生产事故救援应急预案，由于救援及时，各救

　　援单位组织得当、配合默契，使险情较快地得到控制，最大限度地避免了人员伤亡和财产损失。

　　此次演练不仅是公司严格落实全国“消防宣传月”的重要内容，更是加强应急救援队伍建设，提高

　　事故防范和处置能力，把各部门各单位的应急指挥能力、协调配合能力和抢险救援能力提高到更高

　　2016年， 公司“加强战备，严格训练，主动预防，积极抢救”的原则，建立健全了

　　各级组织机构，配齐了各级指战员，严格落实了《矿山救护队管理办法》、《矿山救护队2016

　　年考核训练计划》要求。公司全年指战员下井预防检查1990人次，完成了各项抢险救灾和安全

　　技术性工作，累计出动88次，102队次，545人次，2016年重点完成了凯达选煤厂筒仓灭火、

　　启封酸刺沟煤矿掘进工作面密闭、丁家渠煤矿火区治理过程监护、苏家壕井下密闭内气体监测、

　　大地煤矿综采工作面上隅角一氧化碳等气体监测及灾害治理项目采场火灾处理监护等工作，协助

　　各煤矿开展了应急救援演练、反风演习、井上下火灾处理、培训兼职救护队伍等工作，提升了煤

　　公司以《保》、《大气污染防治法》等政策为，确立了“百年伊泰、

　　绿色能源、节能增效、持续发展”的/能源方针，以建设“资源节约型、友好型企业”

　　为方向，以清洁生产、绿色矿山、植树减碳为径，以实际行动践行生态文明建设的社会承诺。

　　报告期内，集团公司与部工程评估中心在签署战略合作备忘录，在煤炭、煤化

　　工等产业环保治理和方面加强交流合作，充分提高自身的环保管理能力。

　　公司制定《管理办法》、《检查考核法》、《监察日常监管细则》

　　等管理制度，各板块及分公司制定有《废物管理制度》、《煤化工项目现场管理规

　　定》、《伊泰化工有限责任公司环保管理制度》等制度，进一步细化、规范了水、气、

　　目前，公司各产业板块已通过ISO14001管理体系认证，各职能部室、下属煤矿及准

　　格尔召发运站已通过ISO50001能源管理体系认证，并将两大管理体系合并运行，强化了管理

　　报告期内，公司各类新、改、扩建项目严格履行影响评价制度、建设项目和水

　　土保持“三同时”制度，各项制度执行率均达到了100%。公司完成建设项目环评审批5个，环

　　保验收项目2个；完成建设项目水保审批6个，水保验收项目2个。通过强有力的监管，各单

　　位污染防治设施稳定有效运行，各类污染物均达标排放，矿区生态恢复工作稳步推进，同时

　　完成了“十二五”期间节能指标，顺利通过\能源管理体系监审。全年公司未发生污染

　　公司严格对煤炭开采、煤化工生产、铁运输板块各类排放物进行管理。2016年，通过运

　　营所在地监测中心站每季度对公司所属各经营单位工业企业厂界噪声、大气污染物、水污染

　　物的排放指标的监测显示，各单位各项污染物排放指标达到了国家相应的排放标准。

　　2016年6月14日，伊泰煤制油公司的硫回收单元经大检修后正式投料运行。此次大检修

　　攻克了硫回收效率低的难题，通过技新使得硫化氢的排放量达到设计指标，符合了环保要

　　在此次运行中，煤制油装置尾气洗涤塔C1507 出口硫化氢浓度首次降到了10ppm 以下。

　　与此同时，二氧化碳尾气中甲醇含量由2,500ppm 左右降低到200ppm 左右，逐渐符合环保

　　公司持续优化煤炭开采、洗选加工、物流运输，推进煤炭清洁生产，提升煤炭资源综合利用

　　公司注重煤化工生产水资源管理，在项目前期严格执行水资源管理相关审批程序，并在项目

　　运行过程中注重水资源循环使用。报告期内，本公司未收到任何相关监管部门关于水源问题的质

　　公司积极响应国家、自治区、市环保局关于清洁生产审核的工作安排和部署，进一步提高公

　　司管理水平，从源头削减污染，提高资源能源利用效率，减少生产、服务过程中污染物

　　的产生和排放，最大限度地节约资源能源，推进清洁生产。目前，公司各单位均完成了第一轮清

　　2016年，公司投入节能资金1,558.3万元，主要用于大地精煤矿汽暖高温回水余热利用改

　　造、塔拉壕大功率永磁同步电机在运输系统的应用、生产服务中心液力偶合器启动方式升级

　　为变频一体机启动技术、纳林庙二号井生产运输系统提高块煤率项目、酸刺沟矿井水综合利

　　2016年，公司出台《文明办公管理办法》，不断完善绿色办公制度，由专门部门对节纸、

　　节水、节电实施情况进行监督检查，切实将、合理利用与节约资源的意识和行动渗透到

　　日常工作、生活之中，促进办公活动区域的合理用水、电、办公耗材等资源，减少资源浪费，减

　　1稿后部门反馈/环保案例图片/煤矿复垦绿化图片/酸刺沟煤矿排矸场绿化.JPG

　　1稿后部门反馈/环保案例图片/F工程施工生态图片/塔拉壕煤矿建设过程中水保措施.jpg

　　公司制定了考核细则，对各单位、水土保持、生态建设、节能减排等60项工作内

　　容进行考核，全面规范公司生产经营活动中环保行为，保障企业高速、健康、绿色发展。

　　公司成立专门的监管部门，各单位设立了相应环保管理机构，负责公司日常环保、水土

　　保持、生态建设等工作的监管和指导。同时，公司加强建设项目与运营项目的监管工作，在

　　监察过程中全面排查、加大频次、突出重点，对于建设、运营过程中存在的环保、水保问题，及

　　时与项目单位沟通并提出合理化，最大程度降低建设、运营项目的风险。

　　1稿后部门反馈/行政/2016社会责任报告/证券部/碳汇林(1).JPG

　　公司在项目运营过程中，注重提高能源使用效率，降低单位产品能耗从而减少碳排放。在化

　　工生产项目中，通过选择合适的气化炉提高煤炭在气化过程中的CO率，在油品合成工段使

　　用高效催化剂，提高化学反应效率，从而提高油品的固碳率，从源头上降低二氧化碳排放。公司

　　公司在重视资源合理开发和利用的同时，将改善矿区生态纳入了重要的工作范畴。目前，

　　各单位工业场地绿化率达95%以上。其中，公司所属的酸刺沟煤矿、大地精煤矿、宝山煤矿、

　　针对鄂尔多斯地区缺林少绿多风沙的现状，从2011年开始，公司开始征用库布齐沙漠地

　　带荒地开展碳汇林建设。截至到2015年，完成百万亩碳汇林工程，累计投资3.6亿元，

　　总造林面积34万亩，防风固沙控制面积77万亩。在此期间，公司被全国绿化委员会授予“全

　　2016年，公司继续实施碳汇林工程项目建设，在新建专家公寓周边景观及防风林带绿化

　　工程投资46.18万元，种植樟子松、新疆杨、国槐等2,000余株，种植沙枣2.5万余株，苗

　　公司不断完善供应链管理，推进社区公益慈善活动，带动广泛的利益相关方参与，实现互惠

　　互利，持续发展。公司严格遵守税收法规，积极履行企业纳税义务，把依法纳税当作回馈当

　　地社会的基本责任。公司连续十多年是鄂尔多斯市第一纳税大户，为地方经济、行业发展和社会

　　公司招采中心不断健全招采制度，梳理业务流程，提升服务质量和效率，完善专家库、供应

　　商库、价格信息库。对内实现人力资源优化，加强团队专业化培训，对外加强沟通，建立反馈机

　　制。公司通过搭建公开、透明的招采平台，充分发挥集采优势，通过授权采购方式，提升公司招

　　截止报告期止，公司采招平台共注册、审核通过供应商4,368家。报告期内新增供应商1,203

　　公司制定严格的采购管理制度：《伊泰煤炭股份有限公司采购管理制度》《伊

　　泰煤炭股份有限公司招标管理制度》。集团公司大型办公用品均按照上述管理制度进行采购，小

　　公司本着“取诸社会，用于社会”的办企原则，同时响应国家精准扶贫号召，进行负责任的

　　2007年以来，公司一直重点帮扶杭锦旗吉日嘎郎图镇，已累计投资1.6亿元，用于黄河南

　　岸现代农牧业科技示范建设，共开发、整合农业高效示范田近7万亩，使当地农牧民人均

　　增加耕地面积50亩。公司的受到国家及社会的广泛赞誉，被自治区宣传部授予

　　1稿后部门反馈/行政/2016社会责任报告/证券部/东胜区鸿波小学，伊泰青年志愿者服务活动.jpg

　　1稿后部门反馈/行政/2016社会责任报告/证券部/伊旗红庆河小学%20志愿服务活动%20乔婷.JPG

　　公司办企原则之一就是“为地方和国家的社会主义建设做贡献的指导思想不变”。在矿

　　公司用实际行动践行慈善公益，回会。公司致力于为运营所在地文化、卫生、青年

　　就业做贡献。2016年，公司为青年创业就业基金会、自治区红十字会、煤

　　矿文化宣传基金会、泊江海子镇人民等单位累计慈善捐款共计720万元。截至到2016年

　　2016年10月29日，公司团委积极响应鄂尔多斯市文明建设委员会号召，开展志愿团

　　体注册和志愿者个人注册活动。截止2016年底，公司共有志愿注册团体1个，注册志愿者320

　　名，同时在全公司范围内成立了网络文明志愿者队伍，分别开通了六条微博和博客，文

　　明伊泰人的风貌。如今，“我志愿，我快乐，我奉献”的青年志愿服务已经被公司广大

　　公司“以人为本”，持续优化人力资源管理机制，通过人力资源管控模式转变、差

　　异化薪酬设计等重点工作，注重平等雇佣、员工成长发展和员工关爱，努力开创战略管控模式下

　　为确保公司根据专业及符合的员工雇佣准则实践运营，公司制定一系列具备稳健控制机

　　制的人力资源工作流程。公司严格遵守国家法规政策及地方要求，报告期内公司未发生使用童工

　　同时，公司在平等雇佣、尊重人才的基础上，持续提升员工多样性，考量因素包括年龄、性

　　2016年，公司人力资源部对各部门培训工作实行垂直管理，就培训项目、培训内容、组织

　　方式等进行有效整合。公司人力资源与战略企划部共指导组织实施新员工培训1期，培训人数

　　276人；管理提升类培训86期，受训人次8,990人次；技能类培训112 期，受训人次18,001

　　为加快推进公司人才发展战略，培养和造就一支适应公司发展要求的多梯队人才队伍，人才

　　多层次职业发展通道，完善员工职业发展体系，公司依据不同人才梯队制定了不同的人才发展策

　　公司制定《专业技术人才职业发展管理办法》、《职能业务人才职业发展管理办法》、《技

　　能操作人才职业发展管理办法》、《管理人员选拔任用管理办法》等管理办法，在人才培养、选

　　拔、任用过程中，公司始终公平、公开、的原则，注重专业技术能力与工作实绩。

　　公司始终关注员工权益，员工权益，帮助员工切实解决问题、排忧解难、扶危助困：

　　. 执行员工持股政策；努力把职代会和工会建成职工论坛和职工之家，让员工共同参

　　. 多方位提供员工保障。为员工全额提供“五险一金”和大额医疗保险、企业年金、商业

　　保险、医疗风险基金等。员工享受国家的假期及关爱、免费体检等各种福利，报

　　公司通过完善《人力资源管理制度》、《员工绩效管理办法》、《员工离职管理办法》等一

　　系列相关内部规章制度，为员工权益提供了基本依据。使员工能够了解自身权益，自身权益。

　　积极开展结对共建乡风文明、慰问孤寡老人、爱心捐助、义务植树、公益宣传等不同活动形

　　开展“送温暖”活动，2016年春节前慰问劳模19个、慰问社退老领导9人、困难职工58

　　人；成立困难职工救助基金，全年救助困难户13次，救助资金18万元；组织全体员工（包括

　　每逢重大节日，公司组织开展员工活动，全力营造健康积极向上的良好发展氛围。2016年，

　　公司举办了迎新年棋牌类比赛及有猜谜和趣味游戏、女职工健康知识、大型职工秋季运动

　　会、“凝聚共识共创伊泰辉煌”主题比赛、“安康杯”竞赛等丰富的活动。同时公司积

　　极推广创新文联工作，收集创作的书法、美术、摄影等精粹作品汇编而成的《伊泰集团书画摄影

　　作品集》日前已编印成册，推进“职工书屋”“职工活动室”建设，丰富职工文化生活。

　　同时，公司也积极参加上级主管单位主办的各类文体比赛，并获得多项荣誉。在2016年“体

　　彩杯”全国行业男子篮球比赛中伊泰集团篮球队代表荣获冠军；全国煤矿第26届“乌金杯”男

　　1稿后部门反馈/行政/2016社会责任报告/证券部/“徒步走健康、行动促低碳活动”活动1.JPG

　　子篮球比赛荣获亚军；全市职工篮球赛被评为优秀组织和突出贡献；第三届“资本市

　　场杯”乒乓球赛被评为优秀组织；2016年全国象棋甲级联赛夺男子团体亚军。

　　2017年，我们将持续努力，将伊泰煤炭打造成本质安全型、资源节约型、友好型、社

　　会和谐型、资源利用率高、安全有保障、经济效益好、污染少的现代化规范企业。

　　价值提升——深化管理，从顶层设计入手，以生产经营为主线，优化组织机构，持续

　　安全规范——安全文化引领，系统管控，死守，追求零、零事故。

　　友好——持续科技创新，节能降耗，推动先进技术的研发与应用，减少对的影响；

　　严格生产经营环节，落实环保措施与监察制度，实现生产活动与自然生态系统协调可持续发

　　员工幸福——助力员工成长，激发员工创造力，让员工与企业共同成长；关爱员工身心健

　　社区和谐——扎根一方水土，服务一方水土。融入社区，振兴社区经济，实现企业与