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新疆能源网(河南能源新疆公司)

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把洗好的米放在锅里浸30分钟,再用温水或热水煮,能省电30%。煮同量的米饭,700瓦的电饭煲比500瓦的电饭煲更省电省时。

今年以来,河南能源新疆公司中润煤业狠抓效能提升,均衡有序抓安全提产能、实招频出,量价同升,产能、营收、工效再创新高,以实干续写出奋斗华章。

中润煤业党委书记、董事长邓建(左二)在生产现场检查安全

严管细控保安全

距离全年安全生产倒计时还有22天。12月9日,在中润煤业办公楼大厅最醒目的位置,LED屏幕上24小时滚动播放着安全提示。

安全‘零’目标既是压力,更是动力。这也要求我们广大职工的安全知识、安全技能与综合素质要快速提升,与高标准安全工作相匹配。该矿党委书记、董事长邓建表示。

该矿主动扛起安全责任,深度践行安全是第一责任和三不四可安全理念,紧盯采剥、运输、排土、筛分等现场重点环节,主动开展安全管理、培训教育、安全分风险分级管控、隐患排查治理、职业卫生、环保工作,加大夜查、整改、培训、处罚力度,多频次、全天候、大力度、常态化开展全矿范围的安全自检自改工作,坚持安全出煤,严细过程管控,隐患排查整改率达99.14%。

从今年4月开始,该矿每天早调会+安全风险研判会成为常态。问题在研判会上曝光,会后立刻解决。该矿克服办公场所紧张的困难,成立三违帮教室,内有电脑、宣传册等,深入开展反三违宣教。针对施工人员流动性大、专业素质不齐等实际,各业务科室每月开展一次安全管理技术帮扶,帮助提高施工队管理水平。在优化完善各项安全制度的基础上,该矿高度重视情感感化工作,主管以上人员安全包保活动坚持了6年,收到良好效果。

中润煤业复磅点排队车辆正在装车

闯关夺隘稳生产

今年转采区、扩产能等工作压力较大。频率最高的8、9月份,我们每天至少三次现场会,地点随时变动,门岗、磅房、签票房各处都去过,哪里有问题就去哪里。该矿生产科科长江杰说。

面对艰巨的生产任务,该矿统一思想,主动担当,毅然扛起产销任务的大旗。该矿合理调配生产设备、调整接续布局,增上大型设备,动态调整,调动区队主动性。

我们日常使用的电池是靠化学作用,通俗地 讲就是靠腐蚀作用产生电能的。当其被废弃在自然界时,这些物质便慢慢从电池中溢出,进入土壤或水源,再通过农作物进入人的食物链。 用完的干电池攒到30公斤后,可联系当地垃圾回收中心回收。

炉内喷钙加尾部烟气增湿活化脱硫工艺是在炉内喷钙脱硫工艺的基础上在锅炉尾部增设了增湿段,以提高脱硫效率。该工艺多以石灰石粉为吸收剂,石灰石粉由气力喷入炉膛850~1150℃温度区,石灰石受热分解为氧化钙和二氧化碳,氧化钙与烟气中的二氧化硫反应生成亚硫酸钙。

根据生产作业计划,严格按照设计组织施工,将月度作业计划进行分解到旬、日、班,提前制定各类预防措施,确保生产设备高效运行。动态调整筛分沫煤生产时间,提高坑下采煤设备作业效率,根据停车场混煤车辆排队情况,及时增减混煤装车点,确保坑下采煤作业设备效率最大化。

同时,采用预采样+生产样方式,验证配采结果,收集客户反馈。并根据煤层构造发育的情况,采取分采分装分运的措施,做到煤矸分离,确保煤质符合客户要求。执行外运车辆快进、快装、快出的三快标准,根据煤炭销售情况,提前揭露二采区B2煤层,增加二量储备。

中润煤业一采区作业场景

优化管理提效能

在激烈竞争中主动求变,是中润煤业面对高质量发展的深度思考,也是面对新政策和新环境的主动求变。

该矿将高质量发展写进了目标,建立基本评价模块,实施干部动态管理考核,每月抽出一名中层管理人员,由各科室对其工作能力、业绩水平进行评价、打分,提出改进意见,并加快推进学习型职工队伍建设,引导和鼓励职工参加职业技能等级认定和学历提升,按月发放职业资格技能补贴,掀起了比学历、比技术、比职称的学习热潮。

此外,该矿还不讲条件、不打折扣,严格落实地方保供任务,彰显了国有企业的责任和担当。

不仅如此,中润煤业在狠抓各项任务目标的同时,正紧锣密鼓推进800万吨/年产能提升这一头等大事,朝着建设一流中润、幸福中润的目标阔步前行。(文图:张玉丹、李国龙)

来源:全国能源信息平台

一只11W节能灯的照明效果,顶得上60W的普通灯泡,而且每分钟都比普通灯泡节电80%。如果全国使用12亿支节能灯,节约的电量相当于三峡水电站的年发电量。

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