日本导演的诧异中国农业的跃迁

　　“面朝黄土背朝天”的耕种，“锄禾日当午”的劳作，“看天吃饭”的收成，连在一块，合成了他们三农认知的镜框。

　　抵御风险能力基本为零：苗出土，很健康，一场风沙刮溜光。出一埯儿，浇一埯儿，一场冰雹剩个杆儿。

　　“带月荷锄归”的写意背后是“汗滴禾下土”。田园牧歌式的想象分分钟被“农家耕作苦”的现实泼冷水。

　　这是因疫情期间拍摄了纪录片《好久不见，武汉》而被很多中国人熟知的日本导演竹内亮，在他的新纪录片《再会长江》里的感慨。

　　他来到岳阳后，在农户家吃到了以虾养稻的“超高级大米”稻虾米，于是问农户：咱们这个大米在哪能买到？

　　看到稻虾米种植地实时状况24小时可见，竹内亮惊叹：竟然做到这种细致程度，日本企业完全做不到啊——在此之前，他对日本农业自动化十分自信。

　　1，那些农民会用大疆无人机给农田播洒农药，还会在企业微信群里接受农机使用技巧和安全教育等培训。

　　全部靠人力耕种？农业传感器、大载荷农业无人机植保系统、农业机器人等，有的农场主已经安排上了。

　　输入物联网、大数据、智能控制、卫星导航定位输入等“字符串”，输出的是精准化种植、可视化管理、智能化决策，是智慧种植养殖、农业标准化生产、农产品安全可追溯……在中国许多农村地区，这幅图景已照进现实。

　　上世纪90年代，日本农业专家今村奈良臣曾提出“第六产业”的概念。在他看来，传统农业是第一产业，现代农业是第六产业。

　　如果说，“三产融合”是现代农业在产业形态上的主要特征，那“数实融合”就是现代农业在数字化时代的基本面向。

　　数实融合，体现在现代农业发展层面，即要以数字技术为工具，推动农业从“泥里”跃升“云上”，帮农业降本增效。

　　农业生产主要依赖人力与畜力，生产工具只是局部功能的有限延伸；农民判断农时靠经验、给庄稼施肥灌溉凭感觉；抗御自然灾害能力差，“产量高”是最重要的目标。

　　农业装备开始普及，农业生产实现专业化、规模化、机械化；“产值高”成了最关键追求，“一产（农业）+二产（制造业）”逐渐融合，向市场输出的主要是加工后的农副产品。

　　现代信息技术及自动化装备在农业中的应用逐渐增多；资源利用率、土地产出率、劳动生产率更高；“一产（农业）+三产（服务业）”紧密结合，催生出休闲农业等新业态。

　　农业4.0版本，对应的是A（人工智能）B（区块链）C（云）D（大数据）i（物联网）+5G+机器人等技术加持之下的新型农业模式。

　　数字技术，非但还用在农业生产中，还会渗透到到经营、管理、销售、物流等各个环节，数字化、智慧化、生态化是农业的底色。

　　可以看到，近些年来，国家层面的很多重磅文件和顶层会议中，都在强调农业科技的重要性，强调发展数字农业的必要性。

　　2018年，提出大力发展数字农业，实施智慧农业林业水利工程，推进物联网试验示范和遥感技术应用；2019年，提出实施包括智慧农业在内的农业关键核心技术攻关行动；2020年，提出加快物联网、大数据、区块链、人工智能、第五代移动通信网络、智慧气象等现代信息技术在农业领域的应用；2021年，从全面推进乡村振兴的高度，对“加快推进农业现代化”系统部署，提出发展智慧农业，推动新一代信息技术与农业生产经营深度融合；2022年，提出实施“数商兴农”工程。

　　而2022年底的中央农村工作会议也指出：要以农业关键核心技术攻关为引领，以产业急需为导向，聚焦底盘技术、核心种源、关键农机装备等领域，发挥新型举国体制优势，整合各级各类优势科研资源，强化企业科技创新主体地位，构建梯次分明、分工协作、适度竞争的农业科技创新体系等。

　　由此衍生的议题就是“农业产业互联网”——要让农业也“产业互联”起来也“网”起来，也即利用好数字工具，推动农业的三观（微观企业、中观行业、宏观产业）四链（需求链、供应链、价值链、产业链）五流（人流、物流、信息流、资金流、商流）的互联。

　　值得注意的是，这几年产业互联网热度渐高，个中的产业本该包括农业，却总被很多人窄化理解为制造业。

　　究其原因就在于，跟工业相比，我国农业数字化程度仍偏低：数字技术跟农业产业融合度仍不高、对农业细分赛道的渗透仍不均衡。

　　不是说数字技术底座不够坚实，而是说农业农村数字基建还需完善，适配全链条多场景的数字化解决方案供给水平仍待提升。

　　手机圈地、遥感测产、气象监控、土壤监测、作物记录、病虫害记录、人员打卡、农机管理、设备控制、产品检测、农资管理、物流管理、仓储管理、销售交易、区块链溯源……将这些都数字化，少不了要啃的硬骨头。

　　中国农业大学博导李想倡导的农业ERP理论，就提出要将每个地块的人员劳作、农业机械动态、农业设施操控、气候土壤情况及作物生长状态等泛数据化，通过生产计划、工单打卡、种植标准管控、生产日报、统计报表等方式把农业企业生产销售过程规范管理。

　　在李想看来，借用工业信息化的模型（最底层的是专业服务商，第二层是信息化集成商，第三层是解决方案提供商），农业领域的问题在于，专业服务商太多，而信息化集成商很少，最后提供的解决方案往往浮于表面。

　　华为建设高科技智能温室、垂直农场、“三农云”·大数据中心；阿里布局农产品上行基础设施，打造智慧农业生态链，推出农业ET大脑；京东实施涵盖工业品进农村、农村金融、生鲜电商在内的F战略，发布新型农业数字化金融科技解决方案；拼多多依托“农地云拼”技术和“拼”模式直连1600万农业生产者，促进产销对接……几乎各擅胜场。

　　早在2018年就启动“930”改革的腾讯，也于2022年12月初首次公布了智慧农业战略，它打造的腾讯智慧农业开放平台，就在充分发挥科技创新奠定的“连接+协同”既有优势。

　　在四川德阳旌阳区，很多农户之前都面临农业生产方式滞后、本地特色农产品好品质却卖不出好价格等问题。

　　可在接入腾讯安心平台和旌阳链后，农业生产、食品溯源、数字人才培训、销售赋能、数字金融等上下游链条全打通了，整个“链上旌阳”数字农业生态也在全链路可视化、可追溯、可精准运营中切实受益。

　　但借助腾讯智慧农业的码链溯源技术与数字供应链平台，借力由腾讯智慧农业、MCN机构、电商品台、社区渠道组成的全网数字化营销，黔阳冰糖橙年度销售目标突破8亿斤，成了当地农民致富的“法宝”。

　　而日本导演竹内亮在岳阳看到的场景，包括农户在小程序上卖农货、在企微群接受培训等，看似简单，要是没云、边、端技术能力支撑，恐怕也很难实现。

　　但未必能看到，腾讯们在背后提供的基础云能力、AI种（养）植模型、T-GIS工具、农业IOT平台、空间遥感监测、数字孪生平台的多方位助力。

　　多年前，袁老曾发出“明天谁来种地”的问题——他担心的，是粮食不够吃，是农业凋敝，是无农不稳。

　　某种程度上，农业数字化也是在作答：唯有集约化、数字化、智慧化，农业才能在降本提效中，迎来真的高质量发展。

　　SaaS端的企业微信、腾讯会议与PaaS端的物联网、音视频通信等，还有微信、小程序、视频号等生态系统，齐齐在科技助农的签到簿上“签名”，即为印证：

　　未来学家凯文·凯利说过：“最深刻的技术，是那些将自己编织进日常生活的细枝末节之中，直到成为生活的一部分。”

　　也只有用数字技术更好地助农，让农业腾“云”驾“数”，竹内亮所见的，才会浸入寻常百姓家，成为农村里的常景。