120亿欧元！俄罗斯波罗的海天然气化工综合体项目最新进展

120亿欧元！俄罗斯波罗的海天然气化工综合体项目最新进展广场舞冬不拉 俄罗斯GCC项目第二阶段施工开球会顺利召开 8月13日，俄罗斯波罗的海天然气化工综合体（GCC）项目第二阶段施工开球会在公司总部经济大楼24楼会议室顺利召开。本次开球会是公司有史以来举办

俄罗斯GCC项目第二阶段施工开球会顺利召开

8月13日，俄罗斯波罗的海天然气化工综合体（GCC）项目第二阶段施工开球会在公司总部经济大楼24楼会议室顺利召开。本次开球会是公司有史以来举办的首届对内项目启动会，吹响了上下联通、步调一致、全力以赴执行千亿项目的号角。

会议由俄罗斯GCC项目副主任谢坤主持，公司领导班子成员、高管和总部机关各职能部门负责人参加了现场会议，俄罗斯分公司领导及GCC项目相关人员通过视频参加了会议。

会上，公司副总经理龙海洋首先简要介绍了俄罗斯GCC项目所在地地理环境和社会环境、项目相关方信息、项目执行的总体原则，重点介绍了项目各阶段工作内容、项目执行时面临的重难点、以及解决预案，并就本次会议需要研究讨论的课题进行了说明。

随后，俄罗斯GCC项目副主任关维简要总结了项目第一阶段的执行情况，并对项目第二阶段的分包规划、队伍落实、采购规划及临时设施规划等准备情况进行了详细汇报。

听完汇报后，参会职能部门领导围绕研讨课题，针对各自工作范围和职责的不同，对项目各专业具体工作的开展进行了交流探讨，同时对项目前期工作中的不足给予了建议。公司党委副书记、总经理王大林指出，俄罗斯GCC项目在公司发展史上扮演了尤为重要的角色，各单位要高度重视。

总部机关各职能部门要将该项目涉及工作作为第一要务，及时沟通协调，提供全方位保障；涉及招投标工作的部室要注意招投标的方式，对符合公司管理制度的招标工作，要尽快推进落实；GCC项目部要对出现的现金流问题进行细化，有规划的去规避项目风险；在分包商的选择和管控上，既要综合考虑分包商的综合实力，择优建立伙伴关系，又要认真谋划合同条款，确保分包商管理受控。公司党委委员、副总经理胡永奇强调，项目管理工作必须要有章可循、遵章办事；要做好制度流程的管控，对设备采购规划、招投标管理等要符合国资委和集团公司的规定，以保证GCC项目工程顺利实施。

据悉，俄罗斯波罗的海化工综合体EPC总承包合同第二阶段工作补充协议于7月22日签署。该协议的成功签署，标志着120亿欧元俄罗斯波罗的海化工综合体项目近半合同额有效落地。