冀中能源集团(冀中能源集团有限责任公司董事长)

 

一次能源是指自然界中本身就存在的天然能源；二次能源则是指经过一次能源加工后转化为我们日常所需的另一种形态的生活资源。

2月18日，冀中能源集团召开中层干部大会，进一步贯彻落实上级领导重要指示和省委省政府、省国资委系列重要会议精神，反思经验教训、正视企业现状、理清发展思路、坚定发展信心。动员广大干部职工统一思想、凝聚共识、乘势而上、再鼓干劲，奋力推进各项工作举措落实落地，全面推动企业转型升级高质量发展。冀中能源集团领导班子成员出席会议。

冀中能源集团党委书记、董事长杨印朝在大会上作重要讲话。他指出，这次会议是在国务委员王勇、省委书记王东峰等领导到企业视察工作，主管副省长听取集团审计整改和风险化解两个专项汇报，集团整体经营状况发生实质性变化，华北制药国家一类新药狂犬单抗发布上市，峰峰集团辛安矿复产等利好因素集聚、昭示企业转折点到来的背景下召开的，是对有关重点工作的再发动、再部署、再安排，也是一个改革攻坚的动员会、脱困发展的誓师会。

酒是人类生活的“调味剂”，也是人类交往的“润滑剂”。可是你知道吗?过量饮酒不仅对身体无益，还会产生大量的二氧化碳。据悉，全国每人每年少喝一瓶啤酒，可以减排二氧化碳26万吨;全国2亿酒民每年少喝0.5千克白酒，可以减排二氧化碳20万吨。

在全面回顾分析了冀中能源集团组建以来的发展历程及存在的问题和原因后，杨印朝强调，要全面审视集团成长发展之路，在顺应趋势、把握规律中坚定正确发展方向和改革脱困信心。各级领导班子尤其是一把手，必须坚持辩证思维、历史思维和系统思维，加强对政策、规律、趋势的研究，深化对经济工作、企业管理的规律性认识，实现战略定力与顺势应变相统一。各级领导干部要从总结昨天中反思经验与教训、在苦干今天中了解现状和变化、在拥抱明天中把握机会与未来，始终保持清醒的头脑，坚定前进的方向，团结一致向前看，真正把全部心思和精力用到工作上、发展上，拼出一条血路，闯出一条新路。

杨印朝强调，要系统谋划企业总体工作布局，在顶层设计、科学定位中优化转型发展思路、目标和路径。要摒弃规模情结、摆脱速度焦虑、避免换挡陷阱，把握高质量发展主题。细化改革调整、脱困转型、优化提升三步走思路。构建煤炭与新能源、化工与新材料、医药健康、现代服务四大产业板块协同发展格局。实施资源接续、补链强链、动能转换、夯基固本、质效提升、民生改善六大工程，切实推动冀中能源转型升级高质量发展。利用1年左右时间，实现止血造血，恢复市场融资，重构深化改革、振兴发展的四梁八柱；利用1到2年时间，打造一批5亿、10亿元级利润支撑点、培育一批发展前景好的经济增长点、处置一批低效无效资产和企业，2年内消灭经营性亏损厂点；利用3到5年时间，在传统产业与新兴产业、增产增效与提质增效、生产经营与资本运营、外延扩张与内涵增长方面实现发展方式转变。着力打造冀、晋、蒙、疆、陕五大煤炭生产基地，到十四五末，煤炭规模稳定在7000万吨以上，新能源初具规模；到十四五末，打造形成煤化工、盐化工、玻纤新材3个百亿级化工业务集群；做强做优化学制剂药，巩固提升原料药，拓展壮大生物药，整合发展生物农兽药和健康消费品，培育延伸医疗健康养老产业，擦亮河北的华药、中国的华药、世界的华药品牌；推动现代物流、金融服务、信息技术服务等一体化发展，提升价值创造能力和创造水平。

杨印朝强调，要紧紧扭住制约发展瓶颈问题，在革故鼎新、攻坚克难中推进战略举措落地和自身跨越提升。各级领导干部要在纷繁复杂的局面中保持定力，拿出攻坚制胜、落地见效的超常规举措。业绩是企业的生存底线，各单位要结合规模、基础和条件，在经营上干出硬业绩。在完善集团管控模式、优化业务管理架构、深化减人提效等体制机制改革上拿出真措施。通过顺势而为做加法、因势施策做减法、乘势而上做乘法，在企业转型上跑出加速度。整顿管理基础、增强管理协同、开展内外对标、强化成本管控，在管理上回归本质化。有序化解债务风险，严格防控安全稳定风险、整治防范经营风险，切实在风险上守住高压线。

杨印朝强调，要充分发挥各级党组织引领作用，在融入中心、服务大局中汇聚干事创业强大动力和合力。各级党组织要紧紧围绕改革发展稳定中心任务，围绕生产经营管理重点工作，全面提升工作质量和实效。要优化各级班子结构、强化后备干部培养和干部队伍年轻化、加强干部人才队伍交流，旗帜鲜明亮出实干为先选人用人导向。以纪严于法的态度推进全面从严治党和从严治企，严格履行主体责任和监督责任，严肃查处各类腐败案件和违纪违法行为，做到有腐必反、有案必查、有错必纠。要从解决思想问题入手，让广大职工有一个共同的目标愿景，从解决实际问题着力，统筹抓好保工资、强帮扶、提待遇、优环境四件要事，不断提振职工士气和干事创业热情。集团各级党组织要统筹抓好深化纠正四风和作风纪律专项整治，以及以案为鉴，查问题、防风险、促整改专项整治行动，盯住不落实的事，抓住不落实的人，迅速形成全员抓落实的生动局面和强大合力。

燃烧前脱硫技术中物理洗选煤技术已成熟，应用最广泛、最经济，但只能脱无机硫;生物、化学法脱硫不仅能脱无机硫，也能脱除有机硫，但生产成本昂贵，距工业应用尚有较大距离;煤的气化和液化还有待于进一步研究完善;微生物脱硫技术正在开发;水煤浆是一种新型低污染代油燃料，它既保持了煤炭原有的物理特性，又具有石油一样的流动性和稳定性，被称为液态煤炭产品，市场潜力巨大，目前已具备商业化条件。

杨印朝最后强调，让冀中人过上好日子就是我们的不懈追求。推进冀中能源稳健运营、转型发展，是历史赋予我们光荣而艰巨的政治任务，也是全体干部职工及家属的共同愿望。在企业脱困发展的关键时期、紧要关头，冀中能源集团各级领导干部要保持战时状态、拿出战时作风，立即紧张起来、团结起来、行动起来，以自我革命的勇气、背水一战的决心、久久为功的定力，扎实推进生产经营、管理提升、改革调整、产业转型等各项任务落实落地，以脱困发展的优异成绩回报省委、省政府、省国资委的关心厚爱和广大干部职工的殷切期望，以稳健运营的扎实业绩迎接党的二十大胜利召开！

冀中能源集团党委副书记、副董事长、总经理刘键主持会议，并就落实会议精神提出了具体要求。他强调，杨印朝董事长的重要讲话，深刻剖析了企业发展中存在的突出问题，辩证分析了目前面临的内外形势，进一步明确了推动冀中能源转型升级高质量发展的思路、目标、路径和举措，为企业改革发展提供了总遵循，具有很强的针对性和指导性。要迅速传达贯彻本次会议精神。各级领导干部要深刻领会精神实质，增强转作风、促改革、抓落实的主动性和紧迫性，并结合本单位实际研究制定具体落实措施；要以过硬作风狠抓各项举措落实。各级领导干部要沉下心来、扑下身子，确保每项工作高标准推进、高质量完成，对行动缓慢、落实不力的，要严肃追责问责;要全力确保首季开门红。北京冬奥会正在举办，全国两会也即将召开，各单位一定要增强政治敏感性，切实做好安全、环保、稳定工作，确保万无一失，高质量实现首季开门红。

冀中能源集团党委副书记、董事李军辉宣读了《冀中能源集团2022年深化纠正四风和作风纪律专项整治实施意见》。

会议以视频形式召开。冀中能源集团各副总师、机关主任师以上人员，各子公司、直属单位负责人在主会场参加会议。各子公司其它领导班子成员及有关部室、所属矿厂负责人在视频分会场参加会议。

购买电器要记牢，用电效率第一条。动手做节能，环保又省钱。节能多尽力，未来多美丽。