【微媒体】郭屯煤矿：打通“瓶颈”过断层

　　连日来，临矿集团菏泽煤电郭屯矿干部员工聚焦重点工程，聚力技术攻关，于1月10日顺利通过2305智能化工

　　过断层是煤矿开采过程中一项艰难复杂的工程，是一块难啃的硬骨头，直接影响到原煤产量和经营效益。去年12月13日，郭屯矿2305工作面推采遭遇断层，成为制约能源保供的瓶颈。该断层落差4至6.5米，走向216°、倾向306°、倾角64°，对工作面回采有较大影响。菏泽煤电、董事长、总经理王统海要求按照制定好的技术措施，抓好现场安全管理工作，实行员工正向激励政策，加大过断层期间员工工资收入比例，并根据实际情况及时调整断层推采方案。

　　面对顶板破碎冒落、岩石硬度大、煤机截割困难等诸多因素，该矿多次把技术研讨会开在井下生产现场。为提高技术水平和工作效率，他们对技术方案反复推敲，确保万无一失。“首先要把安全放在首位，对遇到的各项难题集思广益，突破瓶颈制约，加大设备的投入力度，最大限度地减少体力劳动。”该矿党总支、矿长范吉宏在2305工作面推采现场要求。

　　“我们制定了周密的推采技术方案，采取降低采高平推的方法，挑顶或破底量超过300毫米。工作面沿轨道顺槽底板推采，提前30米进行飘刀，每刀上飘0.1米，角度为5度至7度。”该矿总工程师申世豹说。

　　按照菏泽煤电公司制定的“1小时”打眼制度措施，该矿落实各项技术方案，在排定施工时间的基础上，倒推风钻、风管、人员等使用情况，适时增加设备、工具数量，缩短打眼爆破时间，减少“拉锯战”，减轻员工劳动强度。

　　该矿成立了以采煤副总工程师为组长的现场督导小组，技术科挂职工区，协调解决现场出现的问题，并建立专用微信群方便沟通交流，技术人员每天安排专人对2305工作面推采现场进行测量并绘制剖面图，与工区进行技术沟通，确保当班能解决的问题不拖欠，并对出现的棘手问题向矿领导小组汇报，及时完善新的技术方案。他们还充分发挥党员干部的先锋模范作用，带头当先锋、打头阵，战斗在最前沿，破解一项又一项难题。