榆林泰发祥矿业有限公司

　　根据公司近期下发的《关于三大规程执行标兵、优秀班组长及技术骨干评比办法的通知》榆泰发（2011）79号文件精神，我矿决定近期在全矿展开三大规整执行标兵、优秀班组长及技术骨干的评选。

　　2011年以来，全矿广大职工干部在认真落实贯彻执行 “安全第一，预防为主、综合治理”方针的同时，深入开展了各种安全知识培训学习及落实工作。同时，通过半年多的联合试运转，各生产单位和岗位上涌现出了一批优秀员工。为了进一步调动广大干部职工的学习热潮，真正把安全工作落到实处，创建思想安全、行为安全的本质安全型矿井，培养一批严格遵守三大规程，既有实干精神又有组织领导才能的班组长和技术骨干，组成麻黄梁煤矿的中坚力量。公司决定对我矿广大干部职工就各类优秀员工评选作为一个长效机制来管理。

　　为此，经公司领导和诚安公司领导研究，决定在全矿开展三大规程执行标兵、优秀班组长及技术骨干的评选活动。三大规程执行标兵和优秀班组长在诚安公司各生产单位中产生，技术骨干在诚安公司副总工程师以下各部门和生产单位中产生。评选时间从2011年8月份开始，今后每半年评选一次。

　　（1）能自觉学习掌握“三大规程”的有关内容，在本职岗位上，能认真执行《煤矿安全规程》、《技术操作规程》、《作业规程》的规定，不违章指挥，不违章作业，充分发挥先锋模范作用。

　　（4）上班期间能按规定佩戴安全帽、自救器、矿灯、防尘口罩，不酒后下井，不携带烟草和其他点火物品，不穿化纤衣服。

　　（1）班组管理规范有序，能认真执行隐患排查治理制度，及时发现、报告和处理作业场所事故隐患，各岗位职责明确落实到人；班组安全信息管理细致准确。

　　（2）现场安全管理扎实有效，班组成员严格执行安全规程、操作规程、作业规程，遵章守纪，半年考核期内无“三违”行为或班组内“三违”人员数量处于该区队内最低。

　　（3）积极参加安全教育、技能培训和理论学习，定期组织班组内部培训，班组成员能熟练掌握岗位技能，业务保安能力强；积极开展班组安全技术革新和管理创新实践活动，学技术、钻业务、争先进、保安全的氛围浓厚。

　　（4）管理好，班务公开，班组文化特色鲜明，班组思想教育工作形式新颖多样，效果明显，班组成员团结和谐，班组成员队伍稳定，精神面貌好，团结向上，战斗力和凝聚力强。

　　（5）责任意识强，注重健全完善班组安全生产责任制、安全生产管理规章制度和安全生产目标控制考核激励约束机制并督促落实到位，善于抓好全员、全过程、全方位的安全生产管理，严格落实班组安全生产第一责任人的责任。

　　（6）善于学习，业务和安全技能素质过硬，一专多能；积极组织开展安全技术革新、管理创新实践、岗位练兵等活动，抓好班组成员岗位技能培训和“师带徒”活动。

　　（7）履职能力强，劳动组织合理，科学分解落实生产任务，合理配置生产要素，狠抓节能降耗，生产效益好；狠抓全面质量管理，加强安全质量标准化建设。

　　（8）在发现、排除事故隐患，维护班组成员生产安全和职业健康、有效防止事故及制止“三违”行为等方面有突出贡献。

　　（9）管理，了解和掌握班组成员的思想动态，帮助职工解决困难，及时消除影响安全生产的心理因素，团队的凝聚力和战斗力强。

　　（11）班组安全文化建设成效明显，学习和创新氛围浓厚，遵章守纪和安全意识强，有引领和示范作用。

　　（12）在严格落实班组安全生产建设各项规章制度的基础上，班组安全管理方法和手段有创新和发展，并取得显著成效。

　　（1）热爱麻黄梁煤矿，遵章守纪，有良好的职业道德，恪尽职守，爱岗敬业，作风正派，模范履行岗位职责。

　　（3）有较强的事业心和责任感，工作认真负责，完成生产任务，积极参加公司组织的各项班组建设和业务培训活动，同时业务技能和安全防范能力较强。

　　（4）带头遵守安全规程、操作规程、作业规程，在及时发现和消除事故隐患，维护职工生命安全和职业健康、有效防止事故等方面有突出贡献。

　　（6）具有扎实的专业知识基础，有开拓创新精神，在同行中专业技术水平突出，在本职技术岗位上取得良好的业绩和成果，为企业安全生产、技术进步和管理创新做出较大贡献。

　　（7）专业技术骨干人才原则具有本专业中专以上学历、技术员以上专业技术职称或工人技师职称，特别优秀的可破格推荐。

　　（8）在采掘、机运、通风、安全、地质测量、选煤、工程建设、机制加工等技术或管理岗位上，专业知识基础扎实，技术业务能力突出，为企业安全生产做出较大贡献。

　　（9）在落实企业技术进步战略中，积极开展技术引进、吸收、消化、改造工作，新技术、新工艺、新设备的使用，积极解决安全生产过程中的技术难题，推动了企业的科技进步，提高了劳动生产率，取得了较显著的经济效益。

　　（10）在企业技术创新、攻克技术难关等方面做出较大贡献，并总结出独特的操作技术方法，产生重大经济效益。

　　（11）在本职业工种中，具备某种绝招绝技，并在带徒传艺方面做出突出贡献，在公司同行中产生较大影响的。

　　（12）在处理安全生产日常技术难题或故障中表现突出的，在公司或以上技术比武、安全知识竞赛中获得优异成绩的，可优先推荐。

　　一是各单位要高度重视执行三大规程执行标兵、优秀班组长及技术骨干的推荐选拔工作，认真组织评选推荐，严格把握选拔标准和条件，真正把那些立足本职岗位辛勤工作，在专业技术工作岗位上业绩突出，做出重要贡献，广大职工公认的技术骨干、班组中选拔出来。二是要进一步增强选拔工作的透明度，做到公开、公正、公平，保证选拔工作的严肃性，确保人选质量。

　　由各生产单位、部门和区队在本部门（区队）内进行评选，评选结果进行公示，公示时间为7天，然后上报公司评委会，上报时应附区队或部门的推荐意见和被推荐人的工作总结及心得体会。同时，公司评委会根据各部门（区队）公示结果进行评审，并对评审结果进行3天的公示。在此期间，公司任何在职职工都可以在两次的公示时间内向公司评委会进行举报或申诉，申诉理由必须以书面形式上交公司评委会。公司评审委员会由公司各副总、诚安公司各副总，公司生产技术部、诚安公司生产部、安监科、调度室各负责人组成。由公司总经理任评审委员会主任，诚安公司总经理宫志任副主任，公司工会主席杨树禄任办公室主任，办公室设在公司综合部。

　　1、凡被评为公司三大规程执行标兵和优秀班组长及技术骨干的个人每人每次奖励2000元，同一单位评上人数达10人时，给予单位奖励5000元，同一单位评上人数达20人时（或以上），给予该部门负责人奖励10000元。

　　2、连续四次被评为三大规程执行标兵或优秀班组长或技术骨干的人员，公司将另外再给予5000元的奖励，并在干部任用提拔时，作为首选候选人。