请善待煤矿工人

　　在当今的社会里，如果谈论起哪个行业最辛苦？可以说众说纷纭，没有一个统一的答案。因为天底下没有一个不辛苦的行业。但说起最辛苦且危险性较高的行业，当属煤矿、石油，钢铁、建筑、供电、消防等行业，危险指数达到五颗星。尤其是煤矿行业， 一线工人之苦远远超出你的想象，他们是在地下与大自然进行面对面的较量，“水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压、地热、油层气”等等灾害，屡见不鲜；井下工人们“两头不见太阳”、“吃着阳间饭，干着阴间活”；工作时间长达10——12小时，特殊情况下时间更长；职业病危害也相当严重；煤矿事故率非常高，近几十年以来，煤矿事故一直在新闻媒体上保持较高的“曝光率”。

　　笔者在煤矿企业工作了多年，深深感受到煤矿工人的不易。客观来讲，近十几年来，我们的党和政府及行业监管部门确实加大了对煤矿企业的监管力度，恶性、群死群伤的事故在逐年下降，安全管理上取得了长足的进步，人身安全上有了一定的保障。然而我国煤矿的整体灾害还是比较严重的，除了大西北的一些新建矿井，自然灾害较少、机械化程度较高以外，国内的大都数矿井机械化程度还是处在较低的水平，事故仍然多发。

　　近期，笔者对一家国有大型煤矿的新招井下工人进行了走访。这家矿井的机械智能化水平较高，在国内是处于领先的地位，全国各地的煤企慕名前来参观的络绎不绝，工资水平也处在较高的水准，生活设施完善，相当不错。按说，留住这些新招的工人应该不成问题，可令人奇怪的是，仅仅三四个月过后，新招的二百名新工人，仅剩下不足百人，流失了一半，还有一部分人在动摇观望中。

　　原来这批工都为九零后。随着六零后那一代人的退休，现今煤矿的七零后、八零后已经成为主力军，九零后为生力军，人员极少，这已经成为制约煤矿未来可持续发展的瓶颈，全国的煤矿普遍面临这一难题，几乎都招不到九零后的工人。

　　一是九零后大都是家中的独苗，如果不是因为家庭贫穷或是走投无路，他们断然是不会选择煤矿这一高危行业的，虽然煤矿的收入会相当可观。

　　二是九零后这一代人普遍缺乏吃苦耐劳的精神，这一点不仅与他们六零后的父辈们存在天壤之别，与七零、八零后也存在较大差距。只要是从事体力劳动的工作，他们从内心深处是无法接受的，这与社会大环境以及被西化的主流媒体不良价值观的宣传、渗透有极大的关系。

　　三是个性极强，他们几乎没有经历过太多的艰难困苦和挫折，缺乏忍耐力和坚韧的毅力。别说是带班工长骂他们了，就连批评教育的话他们也听不进去，再加上生活中与人相处不睦或生活条件稍不如意，就会立马走人。

　　四是九零后们感受到了不平等的待遇，沒有归属感，让年轻人看不到前途。这批新招的九零后工多是农协工和劳务派遣工，从事的是一线工种——也就是最苦、最累、最危险的工作，正式工大都远离一线，在辅助工种上，极个别在一线上的正式工也是带头衔的领导。

　　在这样的环境当中，九零后们非常敏感，第一次感受到了社会中的不公平，他们纯真有近乎梦幻般的理想，但在残酷现实面前被击得粉粹，最直接的反抗方式就是逃避，一走了之。

　　毛主席说过：“一个时代有一个时代的主题，一代人有一代人的使命”，任何人都逃避不了，最终还是会回归现实。对于九零后年轻人我们不能过于苛求，因为中国什么样，年轻人就什么样。

　　农协工也叫农民合同制工人，是指从农民中招用的使用期限一般在一年和八年以内、实行劳动合同制的工人，也包括从农民中招用的定期轮换工。

　　身份及待遇上的差异，使这些九零后们非常不满，唤起了他们心灵深处强烈的“平等”意识，这是他们最不能容忍的，但也是非常难能可贵的。

　　原因是很多用人单位为减轻负担，大打擦边球，隐性对抗劳动法，只用农协工和派遣工人人生当中最青春、最年富力强的那段时期。

　　最主要是使用这些人员还不占用矿上就业人员的指标，达到了上级要求的“减人提效”的规定，他们何乐而不为呢，其实井下一线人员一个也沒减少，只是转换了身份而已。

　　所以，在本人看来：煤矿企业也并非是招不到工人，而是我们社会的大环境和企业的用工制度出现了重大问题，才导致九零后新工人的大批“逃离”，其现象背后的原因值得我们反思，如果解决不好，煤矿“用工荒”现象会一直存在。

　　他们之间的收入差距有多大呢？最高收入的领导薪水与最低收入的工人一般都相差30至45倍！有的甚至还要更高。如果收入差距在20倍以内的，说明煤企领导们还是有点良心的。

　　在企业改制之前，干部和职工的工资原本差距不大。九十年代时，一位矿长的工资甚至沒有一个普通七级工的工资高，但随着改制的完成，一切都变了。

　　二是领导们占据了企业较大股份比例。分红后，一夜之间成为千万、百万富翁，个个都成了腰缠万贯的企业家！大肆私分国有资产，造成了国有资产的大流失。

　　国营企业的产权性质是非常明确的，就是具有中华人民共和国国籍的全体公民的共同财产，委托国家经营而产权归具有中华人民共和国国籍的全体公民。

　　二是沒有了话语权。在煤矿企业里，如果企业领导不务正业、违章乱纪，要想通过职工群众去罢免他的话，那简直比登天还难。

　　举一个真实例子，说某矿有位新上任的矿长，平时就爱好打麻将，一些中层领导投其所好，阿谀奉承，前呼后拥，而且不分时间地点，只要聚在一起就“搓”两把，拉帮结派、用人唯亲；职工的利益得不到保障，提出的意见也得不到解决，造成了极坏影响；管理混乱，好端端的一个企业搞得乌烟瘴气。然而，就是这么样的人，职工群众愣是拿他沒办法，在台上依然吆五喝六，位置依然稳定，很多工人气得咬牙切齿，说：井下快死人吧，死了人就能把他免掉了！

　　结果，不久以后，该矿井下真的发生一起死亡事故，那位矿长终于被免职了，说是免职，其实也就是变动一下岗位而已。

　　井下发生死亡事故，免矿长和主管矿长只是其本省的一特别规定，全国其他产省份对煤矿一般死亡事故的处理还是相对宽松的。

　　三是工人们从此沒有了工作热情。随着地位、话语权的下降，工人们彻彻底底沦为被打工者，单纯地变为为生计而奔忙的被雇佣者，沒有了高尚、神圣的企业使命，只知道出一份力才能挣一份钱。他们以前对企业的崇高信仰在潜移默化中消失殆尽。他们与企业不再具有共同的梦想、共同的愿望，企业与个人的关系发生了巨大裂变。

　　笔者看到的很多煤企工人，大都唯唯诺诺，沒有生气，没有生龙活虎的那种工作状态。见面叫声“领导好”的背后，只是一声无奈的应酬。

　　一个企业也好，一个人也好，你有钱，你可以买到服务，也可以买到技术，可以买到智能化设备，但是你用金钱永远买不到一个人的热情，买不到一个人从内心深处所迸发出来的那种创造力。