剖析+问询+点评滨湖煤矿履职问责反思警示教育有辣味

　　在枣矿集团正如火如荼开展“对标一流、提升境界、高质量发展”解放思想教育活动之时，12月4日，滨湖煤矿举办了“履职问责”反思警示教育活动。机关科室负责人、基层单位党政负责人及职工代表齐聚一堂，通过自我剖析、职工问询、领导点评3个环节，聆听了生产、经营、后勤4名管理人员的“检讨心声”，引导干部职工在反思中提升境界、在实战中履职尽责，坚定不移地完成全年各项任务目标，为建设“智慧枣矿、本安枣矿、优质枣矿、活力枣矿、富美枣矿”贡献滨湖力量。

　　“问题在现场，责任在干部，根子在管理。我们坚持暴露问题不回避、认识问题不逃避、解决问题迎难上，通过深刻反思、系统思考和对标提升，着力解决管理人员主体责任不落实、现场管理不到位、安全大局观念差等突出问题，全力打造一支思路宽、技术高、管理强、作风硬的干部职工队伍。”矿勇俊说。

　　活动在集体观看违章事故警示教育片中拉开序幕，一个个鲜活的案例和触目惊心的画面再一次警示大家安全生产的重要性。

　　“我在管理上发现问题，批评教育多，责任追究少，客观上存在着老好人思想，并且抓落实力度不够，没有抓住闭合环节，导致流程管控出现了漏洞……”矿机运工区区长田传明第一个上台，围绕安全管理和环节管控两个环节暴露出的问题进行深刻反思。他从思想不够开阔、进取意识淡化、工作落实不到位等方面剖析了产生问题的原因，决心今后把心思扑到工作上、把目光聚到现场上，把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上，力戒形式主义和老好人思想，一步一个脚印，踏踏实实干好本职工作。

　　听完田传明的发言，职工代表、安监处职工王文立提出了“在彻底解决皮带跑偏、撕裂、淤煤和撒煤的问题上，你有什么具体的举措”的问询。田传明就具体措施作了详细回答。矿安全副总工程师宋厚国围绕安全方面对田传明的发言进行了点评。

　　矿修理厂是矿井的创效点，也是保障安全生产的技术支撑点，厂长刘继高围绕设备维修、验收和修旧利废进行了深刻剖析。并针对职工代表、矿考核办副主任孙涛提出的加强质量标准化建设方面的问题作了回答。刘继高说，“关于设备码放等文明生产，我们将严格按照先进矿井管理模式对标对表，做到每项工作标准高、考核严，确保按照规划定置存放，做到码放有型、存储有序。”

　　“修理厂对设备维修质量存在抓一抓、缓一缓的现象，没有从始而终抓好。下步要加强对标学习，建立健全标准体系和验收制度，提高维修质量，高标准、严要求地开展工作。”该矿副矿长朱宗磊对刘继高点评。

　　“通过近期检查的问题，反映出我们在物资计划、采购、验收等方面把关不严、质量不高，更反映出我们履职不到位……”矿供应科科长邓飞发言。他说，供应科将用镜子对准自己找差距，进一步转变工作作风，严格任务落实，保证验收物资质量，捂好采购的“钱袋子”，服务好矿井安全生产。

　　针对职工代表、矿运搬工区职工李昌林提出的节约意识不强问题，邓飞说，“我们将持续加大物资管理力度，对基层单位上报的材料计划再审核再把关，从源头上减少材料支出。”

　　怎样树立全心全意为职工服务的意识，如何改变不严不细的工作作风，矿物业管理中心负责人刘振东发言说，“工作方法不够细致，制度执行不严，考核不到位，是制约我们服务矿井、服务职工的短板和弱项。我们将在抓细、抓常、抓落实上下功夫，重点围绕两堂一舍、三供一排、环境面貌综合治理等开展工作，为职工提供一个良好的工作生活环境。”

　　“进入冬季，对供暖问题，职工关注度一直较高，我们有什么举措保障冬季供暖？”职工代表、矿修理厂职工狄晓路提出问询。刘振东说，物业管理中心根据供暖区域重要性差异，设置了供暖网络图，根据天气情况，分为一级、二级、供暖负荷管理，排定24小时值班抢修队伍，对重要岗位岗点进行巡查，做好应急抢修准备，确保供暖设施完好、安全供暖。

　　“此次活动，大家讲的很有针对性，敢于自我揭短亮丑，分析的比较具体，找准了问题的根源，对做好下步工作有决心、有目标、有措施、有办法，符合滨湖当前发展实际。”该矿矿长王成说，他们将以“对标一流、提升境界，高质量发展”解放思想教育活动为契机，坚决摒弃差不多、松口气、歇歇脚的想法，以坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感，在强弱项补短板中提升履职尽责能力，做到在其位谋其政、在其岗履其责、在其职尽其力，逐步积小胜为大胜，完成各项目标任务。