内蒙古包头供电局：“四个三”工作法抓实党员教育管理

　　包头供电局党委以“分层组织、分类实施、突出重点、整体推进”为原则，健全培训内容，创新培训方式，拓宽培训渠道，完善培训机制，通过“四个三”工作法，扎实推进党员教育培训工作，全方位提高党员队伍素质，为推动企业持续健康发展、服务地方经济社会发展提供了坚强的组织保证。

　　紧贴时事热点，强化理论培训。采取集中学习、专题培训、辅导讲座、研讨交流、宣讲巡讲等方式，对广大党员进行党章党规、习总系列重要讲话精神和、十八届三中、四中、五中、六中全会、以及自治区、包头市两级党代会精神等科学理论的学习培训，使广大党员充分认识和深刻领会先进理论的核心思想和精神要义。紧贴企业特色，强化政策法规培训。围绕企业发展实际，科学设置电力体制改革及电力法律、法规、政策和电力技术规程、行业管理标准等23个培训专题，引导广大党员进一步找准发展定位，厘清工作思路。紧贴实践历练，强化业务技能培训。结合电网建设、市场营销、经营管理、党建工作实际情况，通过岗位培训、“师带徒”、专业技能轮训班、技术比武等活动，开展专业理论知识和岗位能力的培训，不断提升党员干部的专业知识层次和科学决策能力。

　　办好主体班次，开展“精品式”培训。依托包头供电局党校、道德讲堂、基层大讲堂、“蒙电高端讲坛”，特邀中国人民大学教授、百家讲坛名师、包头市委党校教授、电力系统知名专家，开办党务基本知识、党风廉政建设、高效能管理、高绩效团队建设、科技创新实践等精品班次52期。组织宣讲辅导，开展“对谈式”培训。结合“两学一做”学习教育常态化制度化，深入开展“宣讲基层行”活动，从各单位抽调38名理论宣讲和业务技术骨干，成立了理论宣讲团、专业技术宣讲团、先进模范事迹宣讲团，定期深入基层党组织进行宣讲辅导。坚持因人施教，开展“菜单式”培训。在认真开展培训需求调研的基础上，以重点布局、广泛选题为原则，通过制定教育培训计划，分别研究设置理论“公修菜单”和业务技能“特色菜单”。在保证广大党员接受基础性教育培训的同时，侧重开展差异化培训，切实通过培训提升专业技能。

　　完善基础保障机制。健全包头供电局党校领导班子和校务委员会，及时研究新情况、解决新问题，建立起党员教育培训工作责任体系，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。对基层党组织活动阵地进行统一设计改造，并建立多元化培训经费保障机制，推动党员教育培训工作顺利开展。完善责任考核机制。全面实施教育培训登记制度，建立教育培训档案，强化对广大党员参学情况的监督。推行党员积分管理制度，区分不同类型党员细化管理要求，以积分形式直观、科学地评价党员日常表现，重点对党员教育培训重点工作任务提出具体的量化考核标准，采取评议、党组织评定和党员自评等方法，加大考核问责力度。完善制度落实机制。推行“1+30105”讲党课制度，即厂局级党员领导干部带头讲授1小时党课，副厂局级党员领导干部、支部、普通党员分别讲授30分钟、10分钟、5分钟不等的“微党课”，并通过优秀“微党课”展播、“微党课”巡讲进现场等举措，实现党员教育培训常态化、长效化、制度化，全年共讲授党课527次。