浙江婺城：小水电国资化绿色又富民

浙江婺城：小水电国资化绿色又富民形式与政策论文 徐祖贤 浙江省金华市婺城区沙畈乡沙源村村域范围内的白沙溪上有5座股份制小水电站，这几年都由国资收购运营了。白沙源村党支部书记汪云根告诉记者，国资管理运营的最大好处是生态保护加强了，

徐祖贤

浙江省金华市婺城区沙畈乡沙源村村域范围内的白沙溪上有5座股份制小水电站，这几年都由国资收购运营了。白沙源村党支部书记汪云根告诉记者，国资管理运营的最大好处是生态保护加强了，安全管理提升了，老百姓的实惠增加了。仅今年一年，村集体经济预计能分红30多万元。

婺城山水资源丰富，建有各式小水电站38座，其中近半数建于上世纪八九十年代。由于受限于当时的开发理念和技术水平，普遍存在着规模小、技术落后、管理混乱、破坏生态环境等问题。这些小水电经过了几十年的运转，大部分设施陈旧老化，发电效率日益低下，安全隐患十分突出。针对这些问题，今年以来，婺城大刀阔斧地对小水电进行全面整治，通过产权收购、绿色创建与生态修复、运行智慧化、管理现代化等措施，做到了每发一度电，“福”射一家人。帮助全区近100多个经济薄弱村消薄，助力5000多户低收入农户全面奔小康，走出了一条可持续发展的新型水电开发道路，为国内小水电践行“绿水青山就是金山银山”理念，实现绿色发展提供了有益的借鉴。

在国资收购前，婺城的小水电虽然收益还算稳定，但在婺城大力开展全国绿色小水电创建工作，努力打造绿色小水电创建新样板、新标杆的背景下，这些小水电的绿色环保标准普遍偏低，可持续发展能力普遍薄弱。要将婺城打造成为国家级绿色小水电示范区，必须投入大量资金对这些小水电进行升级改造。为此，对照绿色小水电创建标准，婺城区政府本着依法依规、公平公正的原则，提出了国有收购和限期自行创建两条路径。最终，8月底，全区38座水电站全面完成收购签约、划转。

根据测算，实现国有一体化管理后，38座分布在婺城东西南北中的水电站，犹如串联起了一幅“水电星图”，通过技术化和数字化改造以及智慧化运行，电站年均可提高发电量2000万千瓦时，直接提高年收益1000余万元，增强了小水电作为婺城村集体经济消薄和低收入农户增收的支撑作用。同时，每年向社会提供的清洁能源提升至6515万千瓦时，节能减排效益可观。水电站的运行人员从155人降至20人，节省人员成本540万元，小水电的持续“造血”功能大大提升。

对于一部分确实达不到绿色创建标准的小水电站，婺城坚决关停。同时，充分挖掘其潜在的价值。在大力发展乡村旅游的新形势下，婺城不少被关停的小水电站华丽转身，成为新的旅游景点和旅游热点。今年以来，大批城里的游客专程前来参观、游览这些曾经发光发热的小水电站，从而使这些已关停的小水电站能继续发挥“余热”。