煤炭技术论文发表神华准能集团煤炭经销公司党建管理提升显成效

查找短板，夯实党建工作基础。该公司党总支利用“找、抓、促”、“基层组织建设年”等活动，不断深入开展自查工作，弥补自身在党建工作方面的不足，进一步提升党建标准化、规范化水平。期间，该公司共查找到8处党建工作短板，内容包括制度建设、组织建设、管理、教育、思想工作、企业文化建设、本安体系建设及活动载体设计等诸多方面。该公司已经根据实际情况，有针对性的制定了相应的整改措施，并加以落实。

学习对标，完善党建工作机制。该公司党总支通过与其它优秀党组织对标学习，不断完善党建制度体系、本安体系和管理考核体系，并通过机制提升，不断促进新的管理提升，该公司现已建立各种党建制度及考核办法21项，目前，还在积极完善。本安体系建设工作已经完成，成立了组织机构，制定了风险管理手册，编写了体系建设案例。

为进一步提高党建工作科学化管理水平，近年来，准能集团煤炭经销公司结合自身实际，开展了为期两年的党建工作管理提升活动，使该公司党建科学化水平有了显著提高。

吐故纳新，创新活动载体。以前由于该公司工作业务量大，人员过于分散，党总支开展的载体活动比较少，为此，该公司党总支积极想办法，不断丰富和创新各种活动载体，在尽可能丰富职工业余文化生活的同时，丰富党建工作内容，活化工作方式。两年来，该公司党总支共开展知识竞赛、比赛、文艺汇演、趣味运动会等大型文体活动8次，在“七一”、“六一”、“五四”、“三八”等特定节日有针对性开展活动7次。通过这些这些载体活动将党建与生产经营、公司发展相融合，增强了组织活力。

加强学习，提升党建理论水平。由于作业场地分散、倒班作业、生产任务紧张等原因，致使集中培训次数和时间明显不足，理论水平偏低，该公司党总支针对这一问题制定了学习计划，按月均1次集中学习进行安排，充分利用“煤销大讲堂”这一阵地，使和职工各方面理论水平都得到明显提升。两年来，该公司职工共了工运论文2篇，发表了各类技术论文3篇。