中國石油大學考上石油大学的利弊石油大学在哪

　　一是基于黉舍的开展计谋和目的定位。今朝，黉舍正在以“双一流”建立为契机，深化促进高程度研讨型大学建立，努力于持续办妥值得尊崇的大学。本科教诲考上石油大学的利害、研讨生教诲和持续教诲都是黉舍高程度、高质量开展的主动到场者和主要鞭策者，缺一不成。黉舍将持续教诲作为“名校之窗”，缘故原由在于持续教诲已成为我校效劳社会开展、效劳全民毕生进修的主要窗口，成为黉舍办学的一张亮丽手刺。期望持续教诲在将来开展中持续连结抢先职位，进一步彰显黉舍品牌影响力。独霸续教诲归入专项计划，有助于凸显其开展职位，从而整合优良资本、会聚开展协力，办妥婚配黉舍目的定位的高质量持续教诲。

　　下一步，黉舍将鼎力促进学科、科教、产教“三个交融”，走好依托行业、融入山东、面向天下、走向天下的“双一流”建立之路，实在为行业转型与处所开展处理理想成绩。

　　二是基于更好地效劳全民毕生进修需求。颠末60多年的开展，黉舍持续教诲为行业和处所开展培育了多量高本质使用型人材，构成了特征明显的办学系统和办学形式，在业内阐扬了必然的引领树模感化。将来，期望我校持续教诲可以在进修型社会建立和全民毕生教诲系统构建中阐扬主要感化。基于此，黉舍提出了“完成高质量开展，办值得信任的持续教诲”的“十四五”整体目的。下一步，我们将环绕这一目的，体系策划、落实好持续教诲的“十四五”开展，夺取在效劳全民毕生进修方面阐扬主动感化，作出应有奉献。

　　您同时分担本科教诲、研讨生教诲、持续教诲等多项事情，黉舍采纳了哪些办法促进三类教诲协同开展？

　　作为因油而生、因油而兴、因油而强的高校，中国石油大学（华东）自建校以来，一直以效劳国度能源计谋和经济社会开展为己任，在近70年的开展过程中，培育了30多万名行业领甲士物和工程手艺主干。在与该校党委副书记、副校长刘华东的对话中，可以深切感遭到这所黉舍敢闯敢拼的创始肉体、浮躁敦朴的务实特征，和专业化的办学品格和直面应战的刚毅风致。

　　刘华东：《整体计划》是新中国建立以来第一份教诲评价变革的体系性文件，是指点当前和此后一个期间深化教诲评价变革的大纲性文件。《整体计划》对教诲评价轨制和机制的变革做了顶层设想，对各级各种黉舍的教诲讲授、师生评价等事情提出了明白请求。文件的出台恰逢当时，处理了许多搅扰教诲界好久的成绩。

　　三是效劳国度计谋与处所开展的才能进一步提拔。“十四五”时期，黉舍为国度、社会、行业、地区所作奉献会进一步加大。我们要重点环绕深海、深地、化工、新能源、新质料、陆地、信息等范畴展开规划策划，负担更多严重项目，产出更多严重功效。同时，主动融上天方开展，对峙“安身青岛、融入山东、面向天下、走向天下”的办学定位，自动效劳处所新旧动能转换严重工程和处所经济社会开展需求，完美黉舍与处所当局、企业的协作机制，充实阐扬人材、科技、智库等劣势，提拔对处所经济社会开展的支持效劳才能。

　　一是构建“一盘棋”的“大讲授”系统。本科教诲、研讨生教诲与持续教诲，在办学目的、培育工具考上石油大学的利害、办学条理和办学特征等方面各不不异。我们对峙全校“一盘棋”的办学理念，从顶层设想上增强兼顾计划，做到精准设想、分类施策，强力促进三类教诲特征开展、差同化开展。每学期，黉舍要召开3次本科教诲事情会、2次研讨生教诲事情会、1次持续教诲事情会，请求分担本科教诲、研讨生教诲、持续教诲营业的学院院长和相干本能机能部处指导局部参会，经由过程情势上的交融，使各人充实理解黉舍各种教诲的事情重点和进度。

　　二是真正鞭策了教诲讲授与信息手艺的深度交融。经由过程信息化建立，黉舍已建成有线%、室外无线%的校园收集；录制完成佳构视频公然课6门、佳构资本同享课4门、省级佳构课程70门、校级佳构课程118门、校级重点课程512门、各种微课136门，“石大云教室”讲授平台上传讲授资本的课程网站1243个、课程上传资本总量17TB、平台总会见量1209万人次，建成了具有1000余场讲座、70余场学术集会资本量的“石大讲座网”。同时，建成39间聪慧课堂，完成了光纤进课堂、千兆到桌面、万兆上联、无线接入。今朝，门生在讲授地区内，能够随时随地免费会见校内一切进修资本，“大家皆学、到处能学、不时可学”的信息化进修情况根本建成。

　　一是学科交融与专业规划的进一步优化。“十三五”时期，我们经由过程强化传统劣势学科、提拔根底通用学科、拓展新学科，开端完成了学科专业规划的调解。下一步，我们将对峙“三个交融”准绳，进一步加大学科交融与专业规划的调解优化力度，成立顺应能源多元化、新一轮科技反动和财产变化的学科、专业系统和人材培育形式，为黉舍建成高程度研讨型大学奠基优良的根底。

　　刘华东：中国石油大学是新中国第一所石油高校，在办学过程当中，黉舍聚焦国度严重计谋需求，扎根经济社会主疆场考上石油大学的利害，紧盯天下科技开展前沿，完成了教诲讲授与财产开展、社会需求、科技前沿的严密跟尾，成为一所国度能源计谋性高校。近70年来，黉舍累计培育了30多万名行业领甲士物和工程手艺主干，本科结业生中前后走出20多位两院院士，黉舍因而被誉为“石油科技、办理人材的摇篮”“石油范畴的黄埔军校”。

　　教诲评价事关教诲开展标的目的，国度对此一贯高度正视，并停止了主动探究与理论。但高档教诲在必然水平上存在评价导向不科学的成绩，在评价目标、查核尺度的设置等方面也有一些不尽公道的处所，部门高校还存在唯文凭、唯论文、唯帽子的顽瘴痼疾，这一功利化偏向倒霉于我国高档教诲奇迹的安康可连续开展。

　　三是构建双向开放的资本同享系统。黉舍对峙同一指导、同一请求、同一尺度，健全校内协同同享机制，鞭策差别教诲情势间课程资本的双向开放与充实操纵，完成劣势互补、协同开展，鞭策课程资本的配合培养、配合建立。同时，黉舍一体化促进这三类教诲的信息化建立，出力完成三种教诲情势间的平台兼容、数据互联与信息同享。

　　二是构建开展目的相分歧的教诲讲授事情系统。固然本科教诲、研讨生教诲与持续教诲的培育目的和培育工具有所区分，但其开展目的都是培育满意行业开展、社会需求的高本质人材。我们对三类教诲的人材培育计划制定、教诲讲授变革、人材培育形式、课程与专业评价、门生质量查核，和结业质量尺度都有同一的请求，且构建了按期交换、互相鉴戒、配合进步的事情机制。

　　刘华东：“十三五”时期，我校学科专业规划、步队建立、人材培育、科学研讨、社会效劳等各项事情均获得打破性停顿，综合气力明显提拔，完成了逾越式开展石油大学在哪。“十四五”时期，我以为以下几项事情值得等待：

　　三是对峙产教交融，构建产学研合造就人形式。黉舍对接国度严重计谋和地区经济社会开展需求考上石油大学的利害，探究理论严重项目育人、校企共建、院所校共建、定单式培育等四大形式，经由过程产教交融鞭策人材培育、科学研讨与财产对接，构建其实不竭完美新时期高条理人材培育系统，实在提拔立异型人材培育才能。

　　四是黉舍信息化建立完成新的更大打破考上石油大学的利害。固然黉舍前期的信息化建立事情获得了必然的成就，但仍存在一些短板与不敷，信息化程度与黉舍的开展需求不相顺应、信息化效劳才能与广阔师诞辰益增加的信息化需求不相顺应、“信息孤岛”“数据烟囱”等成绩照旧存在。下一步，我们将进一步加大信息化事情力度，夺取在信息化进修情况建立、信息手艺与讲授科研深度交融、信息化大众效劳才能、校园收集信息宁静等方面获得新停顿、新打破与新功效，为鞭策黉舍聪慧化办学、高质量开展实在供给资本手艺支持与保证。

　　西席评价要构建多元评价系统，激起教师的生机和缔造力。要坚定根绝重科研轻讲授、重教书轻育人征象，把师德师风作为西席岗亭聘用、职级提升、功绩查核等方面的第一评价尺度，实施一票反对制；要把教诲讲授履职状况作为西席评价的根本请求，明白传授为本科生上课的最低课时数、讲授质量请求，未到达请求的，按年度或聘期查核不及格处置；要改良西席科研评价方法办法，对科研事情的学术奉献、社会奉献、人材培育支持状况等目标停止重点评价。对西席的评价该当是多元化的综合评价，侧重科研仍是讲授要视详细状况而定。

　　三类教诲兼顾和谐开展，不断是黉舍高度正视并出力促进的事情石油大学在哪。要完成这一目的，起首要处理体系体例机制成绩，在办学过程当中，我们次要从三方面动手。

　　刘华东：信息化支持和引领着教诲变革开展的标的目的，是高校提拔教诲讲授综合气力的主要完成方法。很早之前，我们就把信息化和国际化肯定为黉舍开展的两个主要支持。2017年，黉舍成立了信息化建立处，把收集中间由本来的教辅单元调解为本能机能部分，这在天下高校中并未几见。从2017年起，黉舍每学期城市构造讲授与信息手艺深度交融专题培训，每期参与培训的西席达数百人，极大提拔了西席的信息化讲授才能和信息化素养。

　　《整体计划》目的请求明白、使命步伐详细、保证系统完美，具有明显的标的目的性、导向性、针对性、体系性和可操纵性，为我们下一步做好教诲评价事情指清楚明了标的目的，明白了尺度，增加了自信心和动力。黉舍正在构造各层级、各单元深化进修《整体计划》，并分离办学实践，构造展开专题钻研，不竭完美黉舍教诲评价系统与事情机制，构建婚配黉舍开展、具有石大特征的教诲评价机制。

　　二是对峙科教交融，将学科劣势转化为人材培育劣势。黉舍针对科教交融机制不健全，出格是学科、学位点、专业跟尾不敷等高档教诲办学的遍及成绩，踏实促进学科、学位点、专业一体化建立，构建本硕博一体化培育形式，鼓舞西席将科研功效转化为课程、课本内容、尝试项目、讲授装备等，并组建复合导师团队，结合培育研讨生，配合设想培育计划，配合打造平台，不竭提拔高条理立异型人材培育质量。

　　刘华东：在黉舍“十四五”计划体例中将持续教诲开展列入专项计划，这是有史以来第一次。此举有两层含义：

　　门生评价要遵照教诲讲授纪律和门生生长纪律，建立科学的成才观。对峙以德为先、才能为重、片面开展的准绳，实在指导门生坚决幻想信心、厚植爱国主义情怀、增强道德涵养、增加常识见地、培育斗争肉体、加强综合本质；要改动用测验分数一把“尺子”对门生停止评价的做法，不竭立异评价办法，完美历程性查核与成果性查核相分离的学业考评系统；要完美德育评价、强化体育评价、改良美育评价、增强劳动教诲评价，增进门生片面开展。对门生的评价该当视黉舍的办学条理、办学特征等身分而定，不克不及“一刀切”。

　　二是人材培育才能与质量再上新台阶。人材培育是高校的根本本能机能之一，培育甚么人、如何培育人、为谁培育人是高校一直面对的时期命题。鄙人一步开展中，黉舍将进一步贯彻落实树德树人底子使命，不竭完美新时期人材培育系统，培育更多满意国度经济社会开展需求、引领鞭策时期开展的一流人材。

　　本科教诲是“立校之本”，研讨生教诲是“强校之路”，持续教诲是“名校之窗”。以“双一流”建立为契机，中国石油大学（华东）深化促进高程度研讨型大学建立，努力于持续办妥值得尊崇的大学。黉舍党委副书记、副校长刘华东以为：“本科教诲、研讨生教诲和持续教诲都是黉舍高程度、高质量开展的主动到场者和主要鞭策者，缺一不成。作为‘名校之窗’，持续教诲已成为我校效劳社会开展、效劳全民毕生进修的主要窗口，成为黉舍办学的一张亮丽手刺，期望在将来开展中持续连结抢先职位，进一步彰显黉舍品牌影响力。”

　　刘华东：《整体计划》印发后，我们一方面要高度正视、深化进修，另外一方面要实在把相干尺度和请求落到实处石油大学在哪。我以为，对高校的评价有两项中心事情：一是门生评价，二是西席评价。

　　一是真正完成了为黉舍师生排难解纷。针对西席事情中遍及反应的“表格繁多、反复填报”等凸起成绩，和门生数据搜集艰难、填报频仍、“家底”不清等成绩，黉舍别离于2018年和2019年启动了“西席一张表工程”和“门生一张表工程”，经由过程校内根底数据同享与交流，促进营业流程再造，将黉舍一切西席的数据信息和门生从入校到结业的进修数据，别离整合到一张电子表单上，让“数据多跑路，师生少跑腿”，完成了师生处事“最多跑一次”。黉舍呈报的《“一张表”工程的立异探究与使用理论》也因而被评为山东省2019年度教诲信息化使用优良案例。

　　三是真正为黉舍科学管理供给了有力的手艺保证。2019年，我们把信息办理体系建立列为黉舍严重工程并正式启动，今朝已获得主动停顿：成立了“数字石大”同一身份认证平台，将教务、科研、人事等13个二级单元、18个信息体系的局部数据抽取到黉舍大众数据平台，完成了15个二级单元的41个信息体系的数据同享与交流。同时，深化大数据使用，出力构建以数据为中心的大数据阐发系统，为黉舍展开校情师情学情多维度阐发、片面完成科学决议计划与精确评价供给了有力支持，有用提拔了黉舍的管理才能和效劳程度。

　　一是对峙学科交融，优化学科和专业规划。比年来，黉舍对峙“强化、拓展、提拔”的整体思绪，即强化传统劣势学科，拓展陆地、新能源、新质料、信息等学科，提拔通用根底学科。新设新能源学院、陆地与空间信息学院、质料科学与工程学院，增设9个穿插学科博士点和7个面向新工科的本科专业，开端完成了学科专业规划调解。

　　刘华东：本科教诲、研讨生教诲和持续教诲是我校办学系统中的主要构成部门，三者相辅相成，不成或缺。能够用三句话对这三类教诲停止阐释：本科教诲是“立校之本”，研讨生教诲是“强校之路”考上石油大学的利害石油大学在哪，持续教诲是“名校之窗”。

　　作为一所行业特征明显的高校，黉舍在培育财产急需的复合型高条理人材方面，有哪些好的经历和做法？