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汽油为什么叫石油中国石油化学工业

  能源技术服务产业为油气公司提供包括工程技术服务、装备设计制造与运维服务、油气田生产一体化服务等在内的全方位技术服务,聚焦油气田生产阶段,从提高油田采收率、监督监理、油田作业支持、非常规油气一体化服务、设备设施运维一体化服务、FPSO生产运营服务等多个方面,为海上和陆上油气公司的生产作业提供技术服务和支持保障

汽油为什么叫石油中国石油化学工业

  能源技术服务产业为油气公司提供包括工程技术服务、装备设计制造与运维服务、油气田生产一体化服务等在内的全方位技术服务,聚焦油气田生产阶段,从提高油田采收率、监督监理、油田作业支持、非常规油气一体化服务、设备设施运维一体化服务、FPSO生产运营服务等多个方面,为海上和陆上油气公司的生产作业提供技术服务和支持保障。

  低碳环保与数字化产业是公司为实现未来长期可持续发展,充分利用自身优势,积极投入开发的业务。公司重点发展安全应急、节能环保、水处理、绿色涂料、冷能利用、数字化等技术服务;重点加速培育海上风电一体化综合服务能力;加大低碳环保、数字化技术研发力度,完善产业服务链条,打造集数字化技术服务、绿色用能技术服务和绿色产品供应于一体的综合服务能力。

  能源物流服务产业侧重于为海洋石油行业的生产环节和中下游领域提供支持服务,通过海上物资供应及配餐服务为海上油气田开采提供后勤保障,协助石油公司海上油气副产品销售。

  公司以海洋石油生产技术服务为核心,积极拓展陆上非常规油气田技术服务业务,为海上及陆地油气资源的稳产增产提供技术及装备保障。面对能源转型大势,公司以产业低碳化、数字化为抓手,加快推动业务体系构建与技术能力提升,积极建设工业002265)数字化应用场景。公司以技术支持生产、以产品带动服务,形成了综合实力突出、抗风险能力强的业务竞争优势。

  多年来,海油发展深耕蓝海,积累了丰富的海洋能源服务行业经验,实现了较多“行业领先”。公司构建“智能工具产品+现场服务+数字赋能”一体化的智能注采产品生态圈,提供智能注采全链条服务,并拥有提高采收率的“HAILOONG”自主品牌;公司为中国近海采油装备实力最强、最具综合性的能源技术服务提供商,在生产FPSO数量位列亚洲第二、全球第五,在中国近海FPSO生产技术服务市场居主导地位;在LNG加注与LNG运输、特种环保涂料、工业水处理等领域均处于领先地位。

  立足于海洋能源的实际需求与发展潜力,公司紧跟国家战略导向,深刻践行“一带一路”倡议和“走出去、引进来”的理念,研判行业趋势,推进产业升级,深化科技创新,不断完善服务与产品体系,实现产业升级和核心竞争力提升,取得了较好的经营效益和社会效益。

  根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司从事行业属于门类B“采矿业”中的大类“B11开采专业及辅助性活动”中的小类“B1120石油和天然气开采专业及辅助性活动”。海洋油气资源的开采利用主要包括勘探、开发、生产、销售、油气加工、LNG、炼化等环节,作为油服企业,公司聚焦油气生产阶段提供专业技术服务,处于油气产业链上游。

  从能源行业发展趋势看,能源结构清洁化、能源利用高效化中国石油化学工业、能源转型加速数字化、新材料发展提速等趋势不可逆转。国内外知名油气企业积极推动战略转型,由传统油气生产企业向综合性能源公司转变。以斯伦贝谢等三大国际油服公司为代表的油服行业把握行业趋势和市场需求,在绿色低碳和数字化等方面加大投入、快速布局,转型效果显著。

  从能源消费结构看,2022年全球一次能源消费同比增长2.2%,基本回归2021年前平均增长水平,未来能源消费将持续增长,预计2050年前油气仍是全球主力能源。我国原油对外依存度超过70%,国内油气增储上产将长期作为保障能源安全的重要战略任务,油气行业及油服产业大有可为。

  从国内政策导向看,国家能源局发布《加快油气勘探开发与新能源融合发展行动方案(2023-2025年)》《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》等文件。7月11日中央全面深化改革委员会第二次会议审议通过了《关于推动能耗双控逐步转向碳排放双控的意见》《关于进一步深化石油天然气市场体系改革提升国家油气安全保障能力的实施意见》。一系列政策相继出台将为新能源、低碳环保、数字化产业发展和油气市场体系改革提供政策引导,为行业注入发展新动力300152)。

  从国际环境态势看,在中美贸易摩擦背景下,全球经济面临的不确定性因素不断增加,俄乌冲突导致全球能源供应链稳定性受到冲击汽油为什么叫石油,对全球能源格局造成深远影响,能源安全重要性日益凸显。北美、欧洲在碳关税等方面制定政策,积极推动能源多元化和绿色能源。发展战略新兴产业、建立现代产业体系、保障供应链安全、加强科技自立自强成为国有企业应对日益复杂的国际形势的重要使命和手段。

  海油发展牢牢把握行业发展趋势,立足当下、着眼长远,在突出发展能源技术服务产业、做优能源物流服务产业的同时,加快发展低碳环保与数字化产业,坚持创新驱动发展,以技术、装备、产品为支撑持续提升核心竞争力,促进公司可持续高质量发展中国石油化学工业。二、经营情况的讨论与分析

  上半年,公司坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神,在董事会的坚强领导下,坚定信心、锐意进取,稳中求进、抢抓机遇,坚持统筹发展和安全,围绕服务保障“三大工程、一个行动”和“四个中心”建设,努力提能力、增效益、强管理中国石油化学工业、防风险,各方面工作取得积极成效。

  公司上半年实现营业收入206.62亿元,归属于上市公司股东的净利润13.37亿元,分别同比增长1.91%和29.26%。截至报告期末,公司总资产406.91亿元,较上年末增长0.05%;归属于上市公司股东的净资产229.45亿元,较上年末增长2.77%。

  一是能源技术服务产业实现营业收入64.74亿元,同比增长18.98%。公司紧紧抓住石油公司增储上产的有利时机,合理安排生产经营,持续推进提高采收率、设备设施一体化能力等专项能力建设,商务模式创新取得新成效,能源技术服务产业工作量持续增长,监督技术服务工作量同比增长16.38%,增产措施服务工作量同比增长3.83%,油田化学服务工作量同比增长17.12%,装备设计制造及运维服务工作量同比增长15.48%。

  二是低碳环保与数字化产业实现营业收入33.82亿元,同比增长1.17%。公司紧紧围绕加快推动绿色低碳能源和数字化转型的战略要求,通过“技术+产品+服务”一体化、智能化解决方案,推动新技术、新工艺、新产品的市场应用,安全技术服务工作量同比增长11.09%,新能源技术服务工作量同比增长32.39%,工业互联网业务工作量同比增长15.47%,数字运营业务工作量同比增长9.63%。

  三是能源物流服务产业实现营业收入115.80亿元,同比下降4.68%。受国际油价同比下降影响,商品销售业务价格平均下降9.30%,销售量总体稳中有升,其中海上作业大宗料和燃料供应量同比增长19.77%,石油化工品销售量同比下降10.85%。

  一是产业引领作用不断增强。实施公司中长期发展战略,研究编制新材料、绿色低碳、数字化产业发展规划,加快推进“1+3”产业发展布局。深入开展对标世界一流行动,聚焦服务油气增储上产,建立评价指标体系,进一步强化产业技术导向和产品战略支撑作用。

  二是产业核心能力持续提升。统筹推动能力提升工作“专班”和核心能力建设任务,积极打造“技术+装备/产品+服务”的一体化服务能力,增储上产服务保障能力不断增强。油田化学配方自主化率达76%,稠油热采高温电潜泵注采一体化技术达到国际领先水平,智能注采液控分舱控水工艺首批作业成功率100%,永磁电泵产品现场应用27井次,平均节电率24%。

  三是产能建设项目稳步推进。扎实做好项目“四大控制”。公司投资建造的我国首艘智能FPSO“海洋石油123”顺利交付,海上移动式自安装井口平台“海洋石油165”进入投产准备,移动注热平台等重点产能配套项目建设加快推动,天津海洋装备智能制造基地按期开工建设,海南生产基地、中长期FOB资源配套LNG运输船(二期)等5个项目通过论证,积极助力油气增储上产。

  四是绿色低碳发展积极有序。海洋石油301首次成功为全球最大吨位境外LNG双燃料动力超大型油轮(VLCC)提供加注服务。陆丰12-3FPSO主机余热回收再利用、惠州石化三泥焚烧装置节能降耗等节能减碳项目稳步推进,天津滨海东沽零碳园区综合能源示范项目落地,打造海上油田首个“负碳厂区”,持续推进产业低碳化。加快培育新能源业务,加大技术储备。初步完成风电运维管理体系建设,积极推进海上风电运维相关技术课题研究,CCUS“专班”完成海上平台碳捕集、CO气化装置等技术调研和相关工艺设计。

  一是科技能力布局全面优化。聚焦公司核心产业,构建科技研发体系,制定能力提升三年行动方案,明确智能井筒技术、提高采收率、设备设施智慧运维等五大能力提升方向、目标任务,建立内部成果转化机制,加速科技成果转化。

  二是核心技术攻关成效显著。“十四五”重大科技项目“重大安全工程及绿色环保技术”全面开展并取得阶段成效,中海油首套自主知识产权浅水采油树产品下线%以上,关键技术达到行业领先水平。“海洋立管-水下井口系统的结构安全评价与防护关键技术及应用”科技项目成果获评天津市科学技术进步一等奖。“海上低品位油藏规模动用膜过程强化超精细水处理技术”项目纳入科创中国先导技术榜,荣获中国石油和化工自动化应用协会科技进步一等奖。

  三是数字化智能化拓深提质中国石油化学工业。全面实施数字化转型行动,围绕主责主业打造核心数字技术服务保障体系,启动首批年度8个智能工厂建设。智能仓储物资管理系统实现公司150个库区物资的实时管理。防腐涂料智能车间人均产能增幅38%,年产量可提升400%,产品交付周期可缩短70%。FPSO智能化生产运营等3个应用场景在国资委首届国企数字场景创新专业赛中获奖。“海洋石油平台运维工程数字化协同工厂”综合成本降低20%,成功入选中国上市公司协会2023年上市公司数字化转型典型案例。三、风险因素

  一是油气生产本身固有的安全环保风险;二是特殊因素带来的影响会加大固有安全环保健康风险,诸如台风、暴雨等极端天气对海上设施设备及海上施工作业带来影响;三是面临能源保供与增储上产导致业务量持续增加,从而加大安全环保风险。这些风险因素的管控缺失或重视不到位均有可能给公司带来重大的健康安全环保风险。

  对策:坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻落实习生态文明思想和关于安全生产的重要论述和指示批示精神,坚持“安全第一、环保至上、人为根本、设备完好”的QHSE核心理念,开展安全环保基层基础能力深化拓展工作,将基层基础管理能力提升、危化品安全生产重点工作任务等工作进行梳理整合,形成工作清单;制定承包商QHSE管理专项提升工作方案,持续推进承包商管理提升;增强数智赋能安全环保,进一步加强安全环保数字化、信息化建设;建立任务清单,落实大型移动设施安全管理提升、重大事故隐患专项排查整治行动方案;执行高风险作业计划和提级升级管理要求,加强重点时段和高风险作业管控;做好自然灾害防范应对工作,持续强化应急能力建设;开展环保督查/检查,持续提升节能、环保管理水平;围绕“治未病”大健康理念,加强重点人群健康管理、持续促进全员身心健康。

  对策:以“工作专班”为抓手,加快提高采收率汽油为什么叫石油、设备设施一体化运维等技术服务能力建设,聚焦提高公司核心竞争力。坚持提质降本增效,不断提升精细化管理水平汽油为什么叫石油,持续推进低成本运营。推动商务模式创新全面开展,扩大创新范围,带动效益提升。完善市场奖励机制,形成有效激励,充分调动市场开发人员积极性。四、报告期内核心竞争力分析

  公司围绕上游油气开采汽油为什么叫石油,持续聚焦主责主业,致力于建设中国特色世界一流能源技术服务公司,以保障油气田增储上产,提升海洋石油生产技术服务能力为核心,具备从勘探至弃置全过程的钻完井设计能力,具备从技术研发、“海龙”品牌产品到现场服务的提高采收率的全产业链服务能力,具备国际与国内船舶管理资质、高端液化气运输船管理资质,具备高端透平发电机组自主维修技术能力,具备边际油田开发建设运维一体化能力。公司全产业链的业务体系和一体化的服务模式使公司具备较强的抗风险能力。这些能力为实现公司高质量可持续发展奠定了可靠基础。

  公司始终坚持创新驱动发展战略,深入落实公司“十四五”发展规划的重大部署,基于产业结构体系形成了七个大类的技术体系,通过自主科研创新,沉淀一批关键核心技术,破解多项“卡脖子”难题,打造了系列化“标志性技术、标志性产品”,全力促进公司质量变革、效率变革和动力变革。目前,公司拥有国家及省部级科技进步奖90项,建立企业级以上标准1259项(包括国际标准10项、国家标准330项、行业标准500项)。此外,公司拥有含国家级研发平台等18个创新平台,已成立37家企业技术中心,运营海洋石油高效开发国家重点实验室、国家工业水处理工程技术研究中心等多个经科技部或工信部备案的国家级科研机构。

  公司一直秉承低成本战略,致力于通过改革、技术、创新和管控,实现成本控制和降本增效,从而提高自身服务和产品的竞争优势。实施全面预算为基础的成本管控机制和基于价值链的战略成本管理,开展战略成本管理体系建设,通过对公司内部价值链的计划、协调、分析和控制,构建全面的公司成本管理思维,建立成本分析体系,实现成本控制与预算管理无缝集成,从产业、投资、采办、外包等方面对成本进行重点管控,实现有效的成本控制。公司毛利率水平优于可比上市公司,体现了较强的成本管控能力。

  公司自成立之初,就按照国际与国家规范建立了QHSE管理体系。在严格执行国家标准基础上,公司还按康菲、科麦奇、壳牌等国际公司的服务要求遵照执行国际及行业标准规范,例如执行美国石油协会的API标准、DNV GL及BV等船级社标准,同时积极推广国际先进作业实践,从而全面提高公司QHSE管理,培养造就一批高素质管理及操作员工队伍,公司安全环保业绩居于行业前列。

  公司致力于低碳、绿色、环保业务开发,加快发展低碳环保及数字化专业,助力能源行业绿色智慧发展。公司已成为国内唯一溢油应急海洋环保服务提供商和中国海油600938)唯一的节能减排监督监测机构,已建成国家工业水处理工程技术研究中心和中国海油首个固废管理平台,运营国家涂料工程技术研究中心,持有北京绿色交易所4%股份,积极推进海上风电和光伏等运维服务能力。公司具备集物资供应、油气产品协调物流和生活保障服务于一体的供应服务能力,拥有物流基地5座、码头4,394延米以及装备制造等多个专业化基地,正在建设智慧仓储,智慧码头,打造智慧物流。

  公司在塑造产业核心竞争力、推进公司高质量发展过程中,十分重视人才的培养和引进,建立了完善的人力资源系统,打造了一支专业化、具有国际视野的管理团队和积极进取、肯钻研、勤学习的员工队伍,拥有多名技术专家和行业专家。公司几十年来海洋能源服务作业经验,不仅奠定了业务竞争优势,还积累了丰富的客户资源,既包括中海油、中石油、中石化三大国内油气公司,还包括壳牌、康菲、阿纳达科、雪佛龙、科麦奇等大型国际油气公司,成为建设世界一流企业的有力支撑。

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