国能发电是国企吗能源动力学有前途吗

　　人力资源管理六大模块是基础，按顺序分别是：1、企业人力资源规划；2、人才招聘与配置；3、员工培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬管理；6、劳动关系管理国能发电是国企吗。

　　首先它包括了人力资源工作的战略长期短期目标人力预算等等，这部分可能很多朋友都没有听说过，小一点的公司也没有专人去做能源动力学有前途吗，但是这是非常重要的一部分，所以我们把它排在第一位。

　　这个我们就很好理解啦，就是很多同学们所熟知的招聘与岗位配置规划的工作，也是HR工作中最最基础的工作。

　　这项工作呢除了我们所常见的各种企业培训以外，还要包括比如说新员工的内部培训，管培生培训，领导力的培训和业务培训等等，一般还包括了员工开发这一层，也就是人才发展，人才储备。比如人才识别任用和淘汰，等一系列配套机制能源动力学有前途吗。

　　这个应该是我们比较熟悉的工作内容了。但是这里不仅包括员工绩效、还有组织绩效和部门绩效。还包括了更加细分的360、KPI这两个同属于绩效方案。同样的绩效制定里面又包括了绩效调研和绩效方案能源动力学有前途吗。

　　这里面首先包括了固定收入和浮动收入。固定收入包括了：1、基本工资国能发电是国企吗，主要为了保障员工基本生存的工资。2国能发电是国企吗、津贴，福利。浮动收入包括：1、绩效工资。2、奖金（分为月度奖金和年度奖金）。3、工龄工资（按工作年限来匹配的工资）国能发电是国企吗国能发电是国企吗。4能源动力学有前途吗、专项激励（由企业评定特殊贡献而制定）。5、长期激励政策（期权股权）。

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