能源与环境科学期刊未来5年广汇能源能源一号网登录入口

　　2月16日，中国石油2009年将以集团公司首次网上招标采购为契机能源与环境科学期刊，通过规范运作流程，实施“两库、三网、四个体系”建设，积极推动建立具有石油特色的集中采购运行和操作体系能源与环境科学期刊能源一号网登录入口，努力形成采购监管与执行之间运作协调、良性互动的局面。

　　物资采购中心将结合自身实际，在物资采购管理部的统筹安排下未来5年广汇能源，扩大集采覆盖面，做大集采规模，按照一级采购物资目录能源一号网登录入口，配合管理部门编制好采购计划，实现应采尽采能源与环境科学期刊，力争集采规模有较大突破能源与环境科学期刊未来5年广汇能源。同时，制定配套的内部物资采购业务管理制度、实施细则和相应的业务流程，按照规范化、程序化能源一号网登录入口、标准化的要求，组织编制规范的招标手册、采购手册，充分体现公开、公平、公正原则。

　　2009年未来5年广汇能源，物资采购中心“两库、三网未来5年广汇能源、四个体系”建设将是运作流程规范化建设的重点。“两库”是指：建立集中采购信息库能源与环境科学期刊，收集采购过程中文档资料和重要信息，构筑集采业务基础；配合集团公司有关部门建立评审专家库，规范评审专家执业行为，提高采购工作质量未来5年广汇能源。“三网”是指：建立公司业务管理信息系统，注重效率与规范，提升管理水平；扩大交易功能，提高承载能力，完善“能源一号网”电子平台建设；配合有关部门建设集团公司物资采购管理信息网，发挥规模优势，降低集团化运营成本。“四个体系”是指：建立和完善采购项目论证体系、服务跟踪考评体系、绩效考评体系、上下联动工作体系。