江西水电检修公司增强干部执行力促管理提升

　　近日，水电检修公司举办了一期《执行力问题探讨》的专题，该公司中层以上干部、管理人员及班组长，共计80余人收听了。此举是认真贯彻江西公司为“转作风凝聚正能量，严纪律强化执行力”宣传教育月活动，促进水电检修公司干部进一步转变工作作风，提高执行力的重要举措。

　　中，该公司党委负责人就提高执行力问题，紧密结合目前该公司在执行力方面普遍存在的共性问题，分析了大量通俗易懂的案例，对什么是执行力、执行力不足的具体表现和影响执行力的主要因素，以及怎样有效提升执行力建设等方面进行了全面系统的。同时提出，执行就是没有任何借口，就是想尽一切办法保质保量完成任务。执行力的好坏是评价一个企业优劣的标准，没有执行力，再好的战略和决策都实现不了。要进一步转变工作作风，把执行力纳入企业文化建设当中，要认真做好本职工作，爱岗敬业，共谋企业发展。结束时，他还向大家推荐了三本提高执行力的书籍，希望大家今后通过学习，不断提高自己的执行力。

　　据悉，今年以来，该公司非常重视干部作风建设和执行力建设。以转变工作作风为切入点，以提升执行力为突破口，以制度建设为基础，以绩效考核为手段，以监督问责为，规范企业经营行为，提高企业管理效能，着力构建服从大局、令行、政令畅通、执行到位的长效机制，为全面实现企业的发展战略和各项任务目标而积极努力。