潮州发电公司：涌动的效益之潮

　　“凤凰山叠耸翠，柘林湾畔碧波洋”。与北国的千里冰封迥然不同，南国的冬天，风和日丽，暖风习习，日均气温在16摄氏度以上，让人心生观海阔天空、听惊涛拍岸、感云淡风轻的快意。

　　在这片热土之上，潮电人深深地扎根于此，他们勤劳、勇敢，将希望的“唐”汇聚成一个炙热的梦想，服务于经济建设、改革开放、民生发展。经过一年的辛勤耕耘，广东大唐国际潮州发电有限责任公司全员带着丰收的喜悦向集团公司交上了一份满意的答卷年发电量超百亿千瓦时，机组利用小时在区域对标中名列前茅，入场标煤单价保持区域最低。

　　电量的多少直接关系到全年利润目标的完成。然而，进入2018年，广东省电力市场改革进入“深水区”，市场电量占比进一步加大，加之西电东送、新机组投产，给增发电量工作带来了诸多困难。

　　面对严峻的电力市场形势，潮州发电公司积极转变观念、转变行为，从“围墙思维”向“市场思维”转变，明确了“计划谋在先、电量增在前”的电量增发策略，积极争取效益电量。经过不懈努力，该公司获得2018年基数上网电量高于粤东区域平均值，为完成全年利润目标打下坚实的基础。

　　在市场电量的交易环节，该公司认真研判电力供需形势，积极争取市场份额。针对大负荷期间全网负荷峰谷差大的特点，该公司采取“保白天、增夜间”的措施，加大夜间与调度沟通力度，提升低负荷期机组负荷率，大大提升了夏季大负荷期间机组电量计划执行水平。面对广东省发电需求持续增加的局面，该公司紧密关注广东省经济复苏、夏季高温、西南地区来水偏枯等外部因素，研判月度市场交易形势，不等不靠，多点发力，按月主动出击参与市场交易，2018年1至11月通过长协、发电权转让和竞价共获得的市场电量居于粤东各发电企业市场电量利用小时数首位，创近年来同期最好水平。

　　随着电改的演变和推进，交易规则也在不断变化，基数电量占比不断降低，市场电量占比不断增加，预计2019年市场电量占比将达到70%，市场电量交易品种从最初直购电交易单一品种，陆续增加了年度双边协商、年度集中竞争、月度集中竞争交易、月度发电权转让交易等交易品种，2019年将增加日前现货、实时现货、辅助服务等交易品种。如何在电改洪流中从源头把控市场交易风险、取得更大经济效益是摆在该公司面前的一道难题。

　　2018年2月7日，集团公司陈飞虎董事长到该公司调研时提出了重塑生产指挥体系、建立生产经营联动机制、细化指标对标模式等一系列创新管理思路。该公司深入贯彻落实陈飞虎董事长的要求，转变传统思维，积极探索和思考新的管理模式，将电力市场、燃料采购、机组检修、设备运行等因素有机结合，在大唐广东分公司指导下建立了以面向电力市场为导向、以提升企业经营效益为中心的生产经营联动管控机制。

　　生产经营联动管控机制是通过每周召开生产经营联动会，将市场营销、增发电量、机组检修、煤炭采购、燃料调运、成本效益测算等生产经营核心信息统一管理、综合分析、精准预测，为企业各项生产经营管理工作提供指导。

　　生产经营联动改变了以往的事后分析、事后决策、事后部署管理模式，着力化解了部门与部门信息沟通不畅、资源不能完全共享的问题，进一步提升了市场电量争取能力、促进了电量计划执行、实现了检修策划与电量争取双赢、细化了燃料调运与管理、缓解了煤炭保供控价压力。

　　为进一步提炼管理成果、推进成果应用，该公司运用大数据思维研发“生产经营联动管控平台”，用信息化手段整合生产经营联动关键数据，通过搭建数据预测、分析模型提升数据预判能力，利用图表及时展示各项关键数据，提高信息沟通效率，为争取更多市场电量、降低煤炭采购价格创造条件，确保牢牢把握应对市场变化的主动权。

　　“节约好比针挑土，浪费如同水推沙”。在财务管理方面，该公司努力向政策要效益，千方百计增加新的利润增长极。

　　该公司始终坚持抓大不放小的原则，充分利用潮州市第一纳税大户的有力因素，积极向政府部门争取优惠政策并跟踪落实，2018年该公司共取得各项奖励资金共计82万元。

　　该公司深入贯彻集团公司“七个加强”工作部署，进一步深化保险索赔工作，成立了以总经理为组长、总会计师为副组长，各责任部门主任为组员的保险索赔工作小组，编制印发了七个加强保险索赔提升工作方案，牢固树立了“有案必报，有损必索”的理念，发生事故时，各部门通力配合，积极研究理赔政策，主动询问保险索赔进展情况，做到了各项工作的无缝衔接，同时该公司还建立了财产保险事故报告和分析制度、按月统计和分析公司索赔案件执行情况，进一步促进了保险索赔工作的规范有序，截至2018年11月30日，该公司累计获得各项保险索赔超2000万元。

　　为应对煤炭价格高位震荡的不利局面，该公司牢固树立保供应、控煤价的工作思路，及时跟踪政策走向，确保每月长协煤足额兑现，为机组备好充足的经济“口粮”。

　　与此同时，该公司积极做好煤场提库存管理工作，加强煤场管理，拓展存煤区域和优化存煤结构，最大程度利用煤场空间，规范煤场各煤种有序存放。在煤炭接卸煤管理方面，该公司每月根据电量计划和来船计划合理安排接卸工作，制定了《台风、暴雨、粘煤及设备故障时的卸、上煤专项措施》，加大设备维护，保证接卸煤安全高效，月度卸煤总量屡次突破85万吨，创近年来最好水平。截至2018年11月底已完成106艘煤船的安全接卸，累计约742.7万吨，为该公司燃煤保供控价打下了坚实基础。

　　历经十五年的发展，潮州发电公司在安全生产和经营管理方面取得了令人瞩目的成绩，为集团公司建设世界一流能源企业作出了积极的贡献，转眼又至岁末年关，他们再次自我加压，力求以最优异的成绩回报集团公司所赋予的重大使命。

　　“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”。在打造“绿色潮电、安全潮电、效益潮电、创新潮电、人才潮电、幸福潮电”的道路上，他们步履坚定，斗志昂扬，谱写出改革创新，成长壮大的恢弘篇章。