国家核电加快推进我国第三代核电自主化发展

　　（以下简称“国家核电”）是在我国核电体制改革的进程中应运而生的。她从目前世界上最先进的核电技术扬帆起航，在推进三代核电技术引进、消化、吸收和再创新的实践中成长，在成立一年多的时间里就以积极进取、开放合作的面貌展现在国内外同行面前。

　　近五年来，国家实施了多项重大举措，使我国核电事业步入了快速发展的轨道。营造了一个有利于核电发展的法制环境；颁布了核电中长期发展规划，确定了我国核电发展的目标；明确了我国核电发展的技术路线，决定引进目前世界上最先进的第三代核电AP1000技术，走引进、消化、吸收和再创新的发展道路；在国家中长期科技发展规划中列入了大型先进压水堆和高温气冷堆核电站重大专项；对核电管理体制进行了改革，成立“国家核电”，授予中电投集团第三张核电业主牌照，将核电业务纳入到国家能源局统一管理；陆续批准并开工建设一批新的核电项目。

　　“国家核电”正是在这样的背景下组建成立的。2007年4月19日，国务院批复同意组建国家核电技术公司；5月22日，“国家核电”在人民大会堂正式揭牌成立。国务院批复文件指出，组建国家核电技术公司是实施国家能源发展战略的需要，是核电体制改革的重大突破，是尽快提高我国核电自主化能力、推进核电建设、加快能源结构调整的重大举措。

　　“国家核电”将始终围绕促进我国核电自主化发展这条战略主线；以技术引进和消化吸收为切入点，以依托项目建设为重中之重，以完成国家重大专项研发任务、开发具有自主知识产权的先进核电技术为目标；围绕五大环节和七大核心业务板块，进行产业布局，形成协同效应；通过引进、消化、吸收、再创新，形成中国自主品牌的核电技术。

　　我国从2003年启动三代核电自主化依托项目的国际招标工作。2007年3月1日，“国家核电”、项目业主和美国西屋联合体在北京签署《核岛采购框架合同》和《技术转让框架合同》，美国西屋联合体的AP1000技术正式中标中国三代核电自主化依托项目。

　　2007年3月12日，“国家核电”启动了与美国西屋联合体的最终合同谈判，牵头组织包括项目业主、电站设计、设备制造和工程建设等单位的160余名专家和技术人员，与美国西屋联合体展开了历时4个月的艰苦谈判，基本实现中方预定的谈判目标。

　　2007年7月24日，我国三代核电自主化依托项目合同签字仪式在人民大会堂举行。“国家核电”、三门核电公司、山东核电公司与美国西屋联合体及分包商分别签订了依托项目4台机组的核岛采购和技术转让合同。我国购买美国4台先进的AP1000核电机组，美方转让AP1000设计技术、设备制造和成套技术、建造技术等先进的核电技术。中方将完全拥有在引进AP1000核电技术基础上改进和开发的输出功率大于135万千瓦的大型非能动核电站的知识产权。

　　三代核电自主化依托项目合同的正式签订，是中美核能合作的重要成果，对推动我国核电事业迈上新的台阶、完成我国核电中长期发展规划将发挥重要作用。引进三代核电AP1000技术，将推动

　　技术实现重大跨越，进入世界核电技术的最前沿，使中美两国在核能领域的合作发展到一个新的高度。

　　三代核电AP1000吸取了二代核电的运行经验和成熟技术，按照当前最新的安全法规设计，把预防和缓解严重事故作为设计基准，考虑了安全壳对严重事故的负载。我国核电界专家经过反复研究论证和对比，认为AP1000技术是目前国际上相对最先进、最安全和最经济的核电技术。

　　AP1000核蒸汽系统具有两个环路，单机最大额定电功率约为125万千瓦，是得到美国核管会（NRC）最终设计批准（FDA）的三代核电技术，符合美国用户要求文件（URD）对新一代商用反应堆的要求。核电站的设计寿命为60年，反应堆燃料元件换料周期为18至24个月，机组可利用率不低于87%。

　　AP1000在安全设计上采用非能动安全系统，安全性能更加可靠。具有预防和缓解严重事故的设施，堆芯熔化事故概率、大量放射性释放到环境的事故概率的设计标准比二代改进型核电降低两个数量级。采用整体数字化控制系统和安全保护系统，改善人因条件，避免误操作，使核电站的运行更加可靠。

　　AP1000在反应堆系统和设备上更加简化。系统设置、工艺布置、设备、厂房建设等物项减少，大宗材料需求明显降低，施工量减少，建设工期缩短，运行和维修简化。在经济上也具有较强的竞争力。实行模块化设计与建造，建设周期缩短，有利于提高核电站建造的质量和标准化程度。

　　AP1000在美国新建核电站的计划中取得了主导地位，已有14台新建机组确定采用AP1000核电技术。据美国能源部发布的报告，截至2008年6月30日，向美国核管会正式提交建造和运行新的商用堆联合许可证申请的15台核电机组中，使用AP1000技术的机组为10台，占三分之二。

　　三代核电自主化依托项目工程建设前期工作目前进展顺利。依托项目核岛合同于2007年9月24日全面如期生效。2007年12月26日，中外合同各方一致同意发布ATP（开工令）——2007年12月31日作为依托项目工程基准日，实现了按计划计时，标志着项目正式进入工程实施阶段。2008年2月26日和7月29日，三门核电站、

　　站的核岛负挖工程分别比原计划提前1个月和2个月正式开工。8月22日，三门核电站1号机组核岛负挖已经通过国家核安全局的专家验收，提前67天顺利完成；2009年3月浇灌第一罐混凝土的各项准备工作正在紧张有序地进行；相关设计工作正在按进度稳步推进。核岛主要长周期设备的国内采购协议已经。由美国西屋公司负责采购的A1类设备，都已经先后按计划开工制造。

　　我们也清醒地认识到，作为世界上第一个AP1000核电站，目前依托项目的详细设计、核岛主蒸汽系统设备制造、工程建设等方面还存在着一些现实的困难和挑战，工程建设管理的接口关系复杂导致沟通、协调的难度加大，国内外核电优秀专业人才的短缺给中外各方在项目的组织推进上带来一些困难和不确定性。这些都需要我们下一步在实际工作中采取得力措施加以应对和解决。

　　三代核电AP1000技术引进，是国家自80年代引进30万、60万千瓦火电机组技术以来，再次由国家层面组织的大规模技术引进工作。目前，技术转让工作正在稳步推进，按合同已累计接收28批次、涉及11个技术转让工作包、475箱12967份技术转让文件。作为技术转让重要工作之一的技术培训正式启动，第一批人员在韩国斗山进行了为期两个半月的反应堆压力容器和蒸汽发生器的制造技术培训。

　　“国家核电”组织构建了完整的AP1000设备国产化统筹协调、分工负责的工作体系。由国内装备制造企业承担的主泵、主管道、压力容器、蒸汽发生器等关键设备的国产化工作正在有序推进。“国家核电”合资建立了4家制造企业，分别生产AP1000的专有设备钢制安全壳和模块、核燃料包壳用材料和锆管产品、AP1000数字化控制系统和安全保护系统、AP1000燃料组件等，承担的设备国产化工作填补了多项国内空白。

　　“国家核电”成立伊始，就将开展大型先进压水堆核电站重大专项放在关系我国核电未来发展的重要位置，建立了公司内部组织体系并确定了工作计划。组织国内与核电相关的企事业单位共同参与编制了重大专项总体实施方案，通过了国家发改委组织的专家组审查。2008年2月15日国务院常务会议审查并原则通过了“大型先进压水堆核电站重大专项总体实施方案”，批准由“国家核电”作为示范工程实施主体，负责牵头组织实施重大专项工作。

　　按计划完成上海核工程研究设计院和山东电力工程咨询院的整建制划转移交，形成完整的核电站研发和设计技术支撑平台；组建了国核工程公司，搭建三代核电依托项目工程建设管理的专业平台；高起点组建世界上第一家集AP1000核电站钢制安全壳设计制造及设备模块、结构模块制造为一体的专业化工厂——山东核电设备制造公司；组建核级海绵锆生产和核级锆材规模化加工制造企业——国核宝钛锆业股份公司；组建国核自仪系统工程公司，填补国内核电数字化仪控和保护系统设计、设备研发制造、集成和成套技术的空白；为掌握AP1000三代核电的运行与寿期服务技术，组建了全资子公司国核电站运行服务技术公司；以参股的方式与中核集团的两家企业共同出资组建了从事三代核电燃料元件制造的股份制公司。

　　发展内陆核电是我国核电发展历程中的重要决策。按照内陆核电厂址进行标准设计的AP1000是最合适的内陆核电堆型。AP1000核电技术安全性更高、批量化后经济性明显，在内陆建设AP1000具有独特的综合优势。“国家核电”将坚持既定目标，把建成内陆核电站作为线核电技术的标志之一。“国家核电”积极做好内陆核电开发建设相关准备工作，包括：按照国家要求进一步协助落实内陆核电站厂址的准备；开始组织实施AP1000内陆电站的研发设计，确定了AP1000内陆核电国产标准化设计工作时间表，并已经开始实施。

　　截至2008年10月，“国家核电”今年累计实现利润总额达到20,395万元，盈利水平与去年同期相比大幅度提高，比去年同期增加17,296万元，同比增长558％，完成预算的101.97％，提前2个月完成年度利润计划目标。资产总额达到811,865万元；营业收入与去年同期增相比，同比增长82.36％。

　　根据“国家核电”财务部门提供的信息，“国家核电”目前的经济运行处于良好态势，生产经营保持稳步较快增长，企业营业收入稳步提升；整体经济效益盈利水平大幅度提高，实现的利润总额已达到年度任务目标的近九成；企业经济运行的现金流量充裕，公司系统资金集中管理工作运转有效，资金安全得到充分保障。

　　尤为可喜的是，作为一家刚刚成立一年多时间的中央企业，“国家核电”的发展速度和经营业绩都较为突出。2008年6月底，“国家核电”已经提前实现了“从成立之初位列中央企业亏损和微利企业方阵进入盈利能力较好企业方阵”、“从资产总额位列中央企业10～50亿元方阵上升到50～500亿元方阵”两大年度奋斗目标。

　　我国核电自主化发展承载了调整能源结构、保证国家能源安全和提高国家竞争力等多方面的重要使命。“国家核电”使命光荣、责任重大、任务艰巨。我们将全面贯彻落实科学发展观，认真执行国家核电自主化发展的战略方针，全力推进三代核电技术引进、依托项目工程建设、技术转让和关键设备国产化、国家重大专项的自主创新等开创性工作，为完成我国核电自主化发展的光荣使命而拼搏奋斗。