招聘季最强助力丨华能HR说：来核电站做同事吧！

　　目前华能核电产业已发展形成“113”发展布局，即核电公司“1”个经营发展平台，上海核能技术研究院“1”个技术支撑平台，山东石岛湾、福建霞浦、海南昌江“3”大核电基地。目前核电公司系统员工近1200人，平均年龄34.7岁，大学本科及以上学历的占97.76%，中级及以上职称占67.9%，有5年以上工作经验员工占比在80%以上。应该说华能核电人才队伍整体呈现出高素质、高学历、年轻化、专业化的特点。

　　华能核电产业作为集团公司能源转型的三大支撑产业之一，核电人才队伍建设这两年也在加快推进。按照集团公司核电产业中长期发展战略规划，到2025年，核电产业人才规模将达到3000人左右，到2035年，人才规模将达到7000人左右。“十四五”期间我们每年需引进的人才数量约400-500人。通过人员规模的变化可以看出，核电在集团内是一个快速发展的产业，对人才的需求也比较大。

　　目前公司招聘主要有高校毕业生招聘、华能系统内招聘和社会招聘这三种渠道。其中毕业生招聘分为校企联合培养模式和常规校园招聘模式。

　　同时依托咱们华能系统内常规电力人才优势和行业里核电专业人才优势，我们也在同步开展华能系统内招聘和社会招聘，通过多种途径，为核电产业发展引进各类优秀人才。

　　在“双碳”背景下，核电行业迎来了重要的发展机遇期，目前各核电集团都加大了重点高校核电相关专业优秀毕业生的吸引力度，而每年重点高校核电专业毕业生数量是有限的，因此十分抢手。

　　在这个背景下，华能通过校企联合培养方式在有关高校开设“华能核电班”，一方面拓宽了我们毕业生引进的渠道，最重要的是我们通过前期对学生的“掐尖优选”、过程中对课程的“专门定制”、后期对学员的“考核退出”，精准对接了企业的用人需求，提前做好了准员工企业文化的培育，有效保障了新引进毕业生的质量，从而达到为华能核电事业发展精准培养人才的目的。

　　2019年至今，核电公司通过对国内核专业相关高校的专业设置、培养方案、生源质量、师资配备、合作意向等方面做了调研后，最终决定先行在华北电力大学、东北电力大学、哈尔滨工程大学启动“订单式”校企联合培养工作，建立了高校人才培养引进的新机制。

　　华能在核电行业算是后起之秀，让我们高兴的是，越来越多优秀学生愿意来华能核电工作。主要原因有以下几点：

　　一是华能的品牌优势。华能是中国电力工业的一面旗帜，加入华能意味着“上大舞台、干大事业”，华能的品牌形象对学生来说吸引力还是非常大的；

　　二是华能核电的发展空间。华能作为新晋级的具备控股建设大型商用压水堆资质核电集团，有着核电技术特征高温气冷堆商业化示范电站成功实践的先发优势，同时三大核电基地压水堆项目开发建设也已全面铺开。在项目快速发展、人才大量引进的阶段，越来越多的学生意识到提早加入华能核电就等于占得发展先机，将拥有更广阔的职业发展空间和更快的职业发展通道。

　　三是联合培养计划对学生的吸引优势。对于学生来说，在毕业之前能够提前拿到心仪的Offer，大四整个学年不用再为找工作而奔波，只需要安心学习即可，并且在联合培养期间，学员还可以获得华能核电奖学金和日常生活补贴，有效减轻在校期间的生活负担，所以学生报名的积极性还是很高的。

　　为适应华能核电产业发展的需求，未来我们会进一步加大各类人才引进力度。在毕业生招聘方面，针对“985”、“211”、“双一流”高校优秀毕业生，我们正在职业发展速度、薪酬激励力度方面研究出台专门政策加大吸引力度，同时我们将进一步加强与有关高校的合作交流，适时扩大校企联合培养的高校开办范围，为产业发展提供更稳定、更优质的毕业生来源。我们将以更加积极、开放、有效的政策引进核电行业中高端人才，充实到各个关键岗位，不断增强行业影响力和话语权。

　　提醒大家关注的是，目前华能三大核电基地面向系统外的社会招聘正在开展，报名截止时间为2022年6月。欢迎有志加入华能核电的同事登录华能集团官方网站招聘频道，积极投递简历。

　　当前华能核电产业处于快速发展阶段，也正是引才用才的关键时期。我们建立了全周期的“五通道”职业发展体系，将提供更具竞争力的薪酬福利保障。欢迎高校毕业生朋友选择加入华能核电，也期望着更多联合培养学员能在华能核电产业快速发展中“立大志、成大才、担大任”，发挥更大作用。

　　作为热动专业的学生，华能是我就业的第一选择，因为华能在电力央企里口碑一直很好，虽然其他核电头部企业也有招聘，但是方向不同，我希望自己以后成为操纵员而不是维修人员，而且华能昌江二期核电站已经核准建设，我看到了华能发展核电的决心，也相信华能的实力。昌江二期核电站当时正在积极招聘首批操纵员，我相信在华能核电开启我的职业生涯，未来将大有可为。

　　我觉得除了成绩这个硬指标外，可能是我的性格比较稳重，对自己的职业目标比较明确，面试过程中展现出了我希望在核电领域深耕，做出成绩甚至成为专家的迫切愿望。

　　我们是7月12日开始入厂实习，前5个月需要在山东荣成华能石岛湾核电站和苏州热工院进行培训，之后会在其他核电厂进行15个月的在岗培训，结束后回到昌江二期核电站参与系统设备的调试工作，进入正式工作状态。目前我已经参加4个月的培训，最大的感受是掌握知识更牢固了，以前在书本上学到的理论能更好地和实践结合，而且一起参加培训的同学都很好学，营造了乐学互助、积极向上的集体氛围。

　　我的目标是成为电站操纵员甚至成为核电领域的专家，实现这个目标需要一步步累积。现阶段先努力学好培训课程，并按照公司生产安排，逐渐提高自己专业能力，这样等到操纵员考试的那一天才能抓住机会，实现目标。

　　首先华能是职业发展的不二之选，我亲身体验到华能集团作为建设世界一流的现代化清洁能源企业，对人才培养的高度重视与可靠保障。“3060”目标意味着核电产业势必会再次迎来黄金发展期，将个人抱负融入到集团目标中来，同向而行，共同跑出华能核电“加速度”。对于有志加入华能联合培养项目的同学来说，核安全须行万里路、读万卷书，正所谓“适千里者三月聚粮，而后乃今培风”。我们期待优秀的你，加入我们！

　　进入“3060”时代，能源转型到了关键时期。能源结构的调整需要企业改革、人才结构调整来支撑。因此，我们聚焦“进人”环节，围绕“需要什么样的人才”“怎么获得这些人才”等问题展开调研。

　　共分为三个阶段——问卷调查、案例访谈、专家研讨。首先对应聘者群体、HR群体的基本情况、偏好、意见等进行摸底，之后选择个案进行访谈剖析，最后召开圆桌论坛，邀请专家学者共同探讨新形势下央企的进人之道。

　　希望达到三重目的：一是借势为华能系统的人才招聘扩大宣传；二是获得人才市场第一手资料，为HR招聘提供参考；三是通过调研招聘工作现状、个案经验，探讨存在的问题，为集团公司推进国企改革三年行动特别是三项制度改革，更好地进行人才引进、人才储备提供借鉴。