第十届中国核电信息技术高峰论坛（NITF2022）精彩话题抢先看！

　　福清核电围绕精细化管理，以数据价值驱动，充分挖掘和利用现有核心信息系统的海量数据，以提升核电厂发电能力为核心，打通安全生产、经营管理各业务领域数据链，从降本增效和精益提升两方面，将公司各级管理者关注且能为生产、经营管理决策提供支撑的关键指标数据“一图成像”，同时引入“人工智能+自动化机器人”技术，不断深挖文档数据价值，构建了集数据分析、智能互动、知识图谱于一体的核电行业应用解决方案，推动福清核电生产经营管理由传统“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”向“信息数字化、数字可视化、检索智能化”转变。

　　国家核安全监管形势的变化、核电建设单位和工程总包方管理要求的提升、企业自身的高质量发展需求等，均要求核电建造企业必须与时俱进，充分利用数字化技术，探索新的建造模式，提升客户体验，为客户创造增值服务，增强企业核心竞争力。中核二三公司积极探索数字化应用场景，在核电项目管理、技术物资管理、质量安全管理、现场施工管理以及成本管理等方面初步形成了一系列数字化成果，并已成功在各核电项目推广应用。

　　1.仓储人为管理工作量大，盘库工作消耗大量人工和时间清点货物，且容易出错。多次盘点结果不一致，效率低下。自动化无人库房实现自动盘货和清点，高效且准确。

　　3.福清核电智慧化库房分为平库和立库两个区域。平库用于放置体积较大的备件，立库用于摆放小型材料。出入库的操作人员均在库区门口等待，平库由电动AGV实现搬运和出入库。立库由堆垛机实现搬运和出入库。

　　整个库房实现无人干预的自动化作业，人员只需将货物放在入库区，输入入库指令后，AGV或堆垛机自动将货物入库。

　　形成出入库操作的数据库后，通过数据分析，可了解每种货品的运转周期，可有效降低核电的备品备件比例。

　　核电缺乏全场景的与工控系统结合的攻防平台，无法有效验证安全设备的部署和技术手段落地的可靠性、可用性；也难以为网络安全应急演练、人员能力提升提供实战平台。

　　分析全场景攻防平台的建设要点，阐述通过虚实结合技术动态构建包括工艺系统沙盘、工控网络、外部网络的核电全场景环境，为核电提供安全检测、攻防培训、应急演练、验证测试的综合性平台。