《风能》 扩大“朋友圈”拥抱“新能源+”时代

　　零碳发展理念与行动正深层次影响社会、经济乃至文化发展走向。这不仅在环境与气候治理上存在必要性，更是我国经济在新常态下寻求产业升级，带动社会可持续发展不可多得的历史机遇。近日田庆军对《风能》谈及了这样一个构想：新能源企业与行业应在这场碳中和大潮里主动扩大“朋友圈”，发挥核心引领作用，成为随处可见的那个“新能源+”。

　　《风能》：越来越多的非传统电力企业已经开始碳中和布局并转型发展，2021北京国际风能大会暨展览会甚至专门设置了“油气公司能源转型的表与里”议题对此进行讨论。在您看来，新能源企业在全社会的零碳发展过程中可以做些什么?

　　田庆军：碳中和是一场广泛而深刻的绿色工业，涉及各个社会团体和个人，不是某一家企业或某一个细分行业自己的事情，而需要全社会共同行动。由于能源利用的排放在二氧化碳整体排放量中占比很高，这场首当其冲地在能源领域开始变革，从而广泛而深刻地影响到工业领域，因此，能源行业将是这场能源变革的“主力军”。回首过去两年，无论是“源网荷储”、“多能互补”、 “新型电力系统”还是“零碳产业”，都是以碳中和作为底层逻辑的系统思维模式。在这种思维模式下，新能源企业的人才、能力建设与运作机制等应尽快从单一模式向系统型转移，以更好地满足来自于不同行业的需求。此外，新能源行业除了率先实现自身碳中和目标以外，还需要帮助更多的行业和企业尽快实现低碳、零碳转型发展。

　　田庆军：我倡议从四个方面行动。一是建议成立新能源碳中和联盟。新能源企业携手合作，不再区分以往风电、光伏、核电等能源品类，风电和光伏企业应该率先垂范，面向未来碳中和目标实现更广泛合作，共同扩大影响力，做大产业规模。二是呼吁成立更加丰富的新能源碳中和基金。远景与红杉资本已经合作成立总规模为100亿元人民币的碳中和技术基金，投资培育全球碳中和领域的领先科技企业，构建零碳新工业体系。我们希望让资本市场快速便捷地融入到碳中和进程中来，从而推动新能源行业创新，吸引更多人才进入，帮助更多社会团体实现碳中和。三是扩大人才获取和培养，为新能源可持续发展蓄力。人才的培养与获取是行业未来可持续发展的核心因素，尤其是技术专家、营销专家、规划专家等核心人才。通过营销和规划专家可更好地说服政府或其他行业，充分引导或参与这场未来持续几十年的碳中和。此外，也需要高校与科研机构设立碳中和研究机构，帮助更多的行业实现碳中和。四是推动国家立法，建立行业标准，保障碳中和成果和可持续发展。中国设置碳中和目标并采取行动的目的是与国际接轨，我们面对的绝不仅是中国市场，这就需要制定与国际接轨的标准。近日，全球首个零碳产业园“远景零碳产业园”正式落地鄂尔多斯，远景与国际领先标准机构法国必维共同发布了全球首个“国际零碳产业园标准”。制定国际零碳产业园标准，实现从开始就与国际同步，可以避免少走弯路，这对维护碳中和发展成果与行业可持续发展很有借鉴意义。

　　田庆军：新能源企业应该作为发起方起到牵头作用，将传统能源拉进来，形成同盟军。中国提出双碳目标一年来，全社会方方面面已经发生了很多有益的变化，甚至个人消费市场都在提倡绿色低碳，说明碳中和这一热词已经深入人心，相信不久的将来会推动个人的消费行为和生活方式产生巨大的变革。这也是新能源能够去撬动这么大市场的重要原因。在国家的大力推进之下，碳中和已经成为全民行动，所有企业必须参与其中，否则将会被历史淘汰。例如，目前煤炭消费峰值是45亿吨，未来每年都将减少1亿吨。在火电发电总量逐渐降低的同时，如果不大力发展新能源，就会造成供给侧不足，电力市场化的背景下电价必然出现上涨，企业用能成本将显著提升。

　　田庆军：新能源要身先士卒、率先垂范就一定需要钱，因为这牵扯到扩大投入。无论是在扩大生产、项目推进还是在人才体系建设，都需要一定的利润来保障。同时，不少企业也希望能够借助资本的力量，帮助其进行一些新能源的探索，相关领域的创业公司也需要资本支持。因此，资本规模在一定程度上是多多益善的。另外，当资本市场参与到新能源行业当中时，就成了新能源的合作伙伴，会在很多方面与行业站在一起发力，协助解决各种各样的问题。当一些外部投资参与后，就会积极主动地帮助我们去拓展市场。

　　田庆军：为实现碳中和，无论是民营、国营还是外资企业，都制定了自身的碳中和时间表。因此，未来绿电消纳、碳管理在用户侧将产生一个万亿级市场，创造无数创业创新机会。在“互联网+”后，远景相信“新能源+”也将成为一个创业创新热潮。远景目前在绿电交易和碳管理领域取得了领先行业的市场地位。作为企业、政府和机构的“零碳技术伙伴”，远景不仅帮助企业端进行绿电交易和碳管理，我们还与政府端用户展开合作，打造了全国首个省级经开区能碳双控管理平台，也在国家级高新区落地了能碳双控管理平台，帮助它们领先于全国，率先实现零碳技术转型。