华润新能源年终奖(华润电力年终奖13万)
文章分为三个部分:第一部分是几个中国华润有限公司的案例,一般是采访者站在自己的角度说的感受;第二部分该行业的基础介绍、内部构架(为孩子选择行业可以了解一下);第三部分收入待遇情况。有一定了解的读者,可以直接跳至第三部分。
第一部分 几个中国华润有限公司的案例
小A:我是华润置地的。第一天来到置地的时候还是和我想象中挺不一样的,脑袋里的国企的固有印象是组织比较松散,工作强度不高,办公室装修比较土。看到华润的办公区在超甲级写字楼里,明亮的落地窗,时尚的室内装修,茶水间、洽谈室、公共开放区。笋子状的是中国华润大厦,华润集团和旗下子公司的总部在这里,华润置地的总部在大冲的华润置地大厦。
华润集团的企业文化是简单阳光坦诚,这个口号现在已经不用了,但我认为还是非常能概括华润的组织氛围的。华润有校招文化非常重视校招入司的学生,每个校招生入职的时候都要参加为期一个月的未来之星训练营,在这里封闭培训,通过素质拓展、华润文化、华润各业务板块专业课学习、主题任务等形式培养新人的职场意识和对公司的熟悉。员工和领导间非常的平等,领导非常尊重员工,整体组织氛围没有官僚主义,领导见到员工都会热情打招呼,刚来到公司的时候谁也不认识,但也有很多陌生的同事主动跟我say hi,工作氛围活泼友善。当然什么组织中都有特例。
福利的话三次过节费,每次1k,12张电影票,还有偶尔一些小礼品,别的没啥
笋子状的中国华润大厦
小B:我是一级利润中心基层员工,五六线县城,华润雪花,华润的子公司,入职6年。
我来讲讲吧,一是年休假:我在小县城,本人三十出头,华润啤酒按照保险来算工龄,我已有工龄12年,目前年休假十天,实际每年请假、休假远远超过10天。至于周围地级市的大型私人企业,年休假基本没有。二是工作强度:真心算一般,周末加班除非遇到紧急事情,或者年底做预算,不然领导都懒得给你打电话。但是说真心的,加班少。三是重点来了,薪酬待遇:我在华润啤酒工龄6年多,基本工资3000多,职级工资1800,每个月各种餐补、津贴、节假日、奖励平均算下来约600(2017年实际月均),打卡月平均工资4156(润工作APP有每个月每年工作收入明细和曲线),公积金支取17760(用于2017年房贷还款),年底奖金14K(2017年),社保基础是按实际收入来计算,也就是说工资越高扣越多。2017年总收入:4156*12≈50k+17.8K+14k=8.18万实际收入。四是五险一金:2017年每月五险一金扣1470元(公积金扣740),华润所有板块,目前我能了解的只有置地和燃气,都是按照实际收入来扣五险一金(公积金去年平均收入的10%)。备注:本地公安公积金扣的最高900-1200,其余公务员600-1000,其余事业单位400-700,这里只做一个参考。五是公司制度正规:我之前在3家大中型私人企业(其中2家过200亿规模)干过大概6年,华润比以上所有企业都正规得多。至于我为什么从私人企业离职,各种所谓的狼性文化、年轻人要多加班、年轻人不要太看重工资、公司以后发展远景各种鸡汤(华润也有鸡汤)。最关键是工资低啊 今年效益不好,先给你降低5%-15%。 这里说明下,腾讯、华为、阿里等除外,中国大多数私人企业都低利润,高负债,摊子大,回报少,以后的道路越来越难。六是公司稳定:没有稳定的企业,参考九几年国企改革。但是在我们小地方来讲,啤酒厂已存在40年了(从地方政府建立到98年华润收购),当地没有一家企业年龄能超过啤酒厂。七是晋升渠道:这个问题很重要,我在这里工作6年,其实有机会晋升中层的, 但要去外地任职。我本人家庭在本地,离不开老婆和娃。至于晋升机会,几乎1-2个月就会有所在区域一个中层或者高层岗位竞聘出现。对于有5-8年工作经验的年轻人来讲,机会非常多。八是培训学习机会:我这个岗位非常多,每年出差学习超过15次(其实对于我来讲,出差学习是个个放松休息的时间),各种大小培训,不管有用还是没用的,差不多有30余次。
小C:我是华润电力火电厂员工,985热动本科毕业入职,至今10年有余。
第一阶段在发电部集控运行工作,入职时单机运行人员4名,老师傅们非常欢迎新员工的加入,分担工作强度,所以在培训新员工方面非常无私,部门管理人员也会安排大量的培训和考试,基本上1个月之后得具备独立巡检能力,6个月之后得具备监控辅盘的能力。那个时候作为新员工,在机组检修期间,会被安排脱离运行配合技术部工作,以便了解设备结构、备品备件等。基本薪酬约80k,年终奖跟利润挂钩,未完成利润任务没有年终奖,最多的一年有30k。
第二阶段在技术部主专业做专工,碰到建设高峰期,原专工大部分被抽调搞建设,从集控运行调整到了技术部。我是在华润的新厂,没有自己的检修队伍,一直以来机组大小修都是委托专业检修工作做,前十年的日常维护都是技术部专工做。拿我们厂锅炉专业举例,只有4个专工,基本上修什么设备都得一起上,风机、管道、阀门的检修都得自己动手,不过这个也给管理检修队伍、质量验收、工期安排等打好了基础。因为人少,基本上是一个人管一台机组的设备,日常运行维护的时候最怕大半夜接到抢修电话,大小修期间各个节点的验收都不敢马虎。随着扩建机组的投运,利润的提升,岗级的提升,基本薪酬涨到了约100k,年终奖约60k。
第三阶段在综合部做标准化方面的工作,得益于发电运行和技术管理的工作经验,竞聘上了这个岗位,脱离了生产一线。工作强度一样很大,但是和之前的又很不同,集控倒班主要是伤身,技术专工是大小修期间需要连轴转,抢修毕竟次数有限,在综合部更多的需要动脑创新,或者叫打破传统,还有做不完的各种汇报材料。一样也会面临人员少的困难,搞个大型活动或者接待,需要一半以上部门人员参与,本职工作还不能落下。最痛苦的是经常会直面公司领导,领导的发散性思维,大多数时候还真跟不上。随着走上中层管理岗位,基本薪酬涨到了约120k,年终奖约80k。
再说一下体会。首先,华润电力的岗位确实是比同行业的要累,我们是运检一体的,人员长期不满编,一半的人数干同样多的工作。包含并不限于设备巡视,检修,站内除草,机位除草,精益改善等。还有控股,大区等上级单位的各种临时工作要配合。其次,待遇不错。说白了,钱给得还可以的。最后,发展前景,在求职市场的竞争力都是可以的。因为运检一体,你什么活都有接触,也懂干,时间久了积累了经验,确实比较好跳槽。
第二部分 行业的基础介绍
华润发展历程
红色华润时期(1938-1952)
1938年华润前身联和行于香港成立,创始人杨廉安。
总代理贸易时期(1953-1982)
华润发起并筹办首届中国出口商品展览会,拉开了广交会的序幕。
向自由贸易转型时期(1983-1991)
1983年华润大厦落成,华润公司改组为华润(集团)有限公司,开始建立现代企业制度。
向实业化转型时期(1992-2000)
进入新世纪后,华润进军内地,通过并购重组、产业培育、改造国企、业态创新、管理创新、打造差异化生意模式、实现总部价值创造等途径,成功建立起一批具有行业领导地位的主营业务。
实业化发展时期(2001-今)
炉内喷钙加尾部烟气增湿活化脱硫工艺是在炉内喷钙脱硫工艺的基础上在锅炉尾部增设了增湿段,以提高脱硫效率。该工艺多以石灰石粉为吸收剂,石灰石粉由气力喷入炉膛850~1150℃温度区,石灰石受热分解为氧化钙和二氧化碳,氧化钙与烟气中的二氧化硫反应生成亚硫酸钙。
计划到战略期末实现销售额7000亿港元,经营利润1000亿港元,总资产1万亿港元的经营目标,进入世界500强前250位,成为世界一流企业。
节约好比燕衔泥,浪费犹如河缺口,能源连着你我他,低碳生活靠大家。节能低碳意义大,行动落实靠大家,关灯节水多步行,绿水青天笑脸迎。
华润的品牌
华润饮料:华润饮料旗下拥有华润怡宝、午后奶茶、火咖即饮咖啡、魔力维他命水等饮料产品。
华润五丰:公司旗下拥有五丰、曼泰吉、喜上喜、联合康康、五丰黎红、五丰富春、上口爱等多个知名品牌。
华润啤酒:旗舰品牌雪花 snow 亦自 2008年起成为全球销量最高啤酒品牌,在中国经营91家啤酒厂。
华润万家:旗下拥有华润万家、苏果、Ole’、blt、V+、乐购express、V>nGO、欢乐颂、乐都汇、Voi_la!、e万家等多个著名品牌。
华润电力、华润燃气、华润水泥、华润置地、华润医药、华润金融、华瑞健康、华润资本等等。
总结:中国最神秘的央企之一,是沃尔玛入华最大对手,拥有2300家店,营收是阿里4倍。如果说韩国人一生离不开三星,那么中国人一生离不开华润集团。华润起家抗战时期,立足香港,在成立后相当长的一段时间里都是我党我国稀缺物资的进口平台,为新中国成立和建设立下汗马功劳。华润跟其他央企不同,它是由外至内发展的,公司的血统虽然是红色,但长期海外发展和市场化竞争的经历,决定了它的基因的国际化和多元化,我们99%的央企都是单一型业务的巨无霸,再深一点,顶多就贯穿上下游产业链,华润是全行业贯穿,衣食住行,能源制造,医药医疗,批发零售都有深耕布局。都说一个城市如果受灾,灾后只要一个华润,就可以让这座城市各个条线完美重建,这个段子自有它的道理。
第三部分收入待遇情况
工资体系
华润是公司太大,行业跨界大,所以工资不能有一个标准。但是可以知道的是,华润是一个央企,福利待遇肯定是能保证的。同时为了保持自己的市场竞争力,自然工资收入也是随着市场变化的,但会低一点。而华润的优势在于,平台很大,体系健全,对应届生很重视,里面的中高管基本都是应届生升上去的。
人才培养
2012年,随着华润大学及战略业务单元专业学院挂牌成立,华润三级人才培养体系基本形成。该体系由培养华润管理团队后备成员的高级领导力发展项目、培养中层管理人员的华润之道卓越经理人培训、培养新入职员工的未来之星新员工训练营组成。通过重点培养企业行业领军人物、中基层管理人才、职能专业人才和行业专业人才,带动集团人才队伍整体素质的提高。
晋升空间
员工的晋升空间跟公司本身的发展速度有直接关系,华润作为央企,发展相对稳健,扩张速度不会太激进,因此比起TOP50的民企,特别是要在这两年冲规模的民企,晋升空间也相对要小。
据我所知,华润的校招生前三年几乎都是一样的晋升速度和一样的工资涨幅(极个别特别突出或者有特殊背景的除外)。这也是成熟大公司和大平台的一贯情况,晋升可期但不会很快,总结来说就是央企的晋升激励机制不会像民企那么突出。
一位内部人员告诉我他一年8万多的到手年收入,对北上广、武汉成都等二线以上城市来说,确实不算什么。但是,他们小地方啊,小县城,房价4000-6000,公务员普遍到手收入10万左右,事业单位8万,至于其它各种大小私人企业,对于他这种岗位,能给到手4000块钱就顶天了。说到底,他说自己只是个学历低,能力差的基层员工而已。他是在青岛。
老詹多嘴的话,我就不多说了,看看那华润的英文名吧:China Resources,你傻眼没,反正我第一次看见的时候是傻眼了。雪花啤酒、怡宝水、华润万家、万象城、999、双鹤、东阿阿胶,都是他们家的。
结语:你觉得华润的工资收入和待遇可以么?你愿意买华润的房子以及它家的产品么?评论区欢迎留言。
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- 编辑:王虹
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