中国电力网：如东供电建立农电高级技能人才储备库！中国电力人才网网

    为了全面提升农电职工业务技能，近两年来该公司走内部开发、锻造人才的子，把培训的立足点放在一线员工上，多措并举以确保培训工作取得实效。一是加强组织领导。为了搞好培训工作，该公司从加强组织领导入手，成立由经理为组长，各部室负责人参加的培训领导组，对培训工作进行全程指导和组织协调。由公司培训专职根据各专业口子工作需要，制定培训计划，统一编制年度培训大纲和详细计划，对培训的项目、内容、对象、人数、学时、时段、主办单位等逐一作出明确、具体的安排，并确定分管经理为各期培训的总负责人，公司办公室为培训计划实施职能部门，各专职为授课人，供电所安全员、技术员为本所岗位培训员，确保培训计划得以分步实施。二是丰富培训形式。根据农电阶段性工作需求，采取自学、集中、专题培训、现场考问等方法，开展形式多样、内容活泼的培训。三是开展技能比武活动。为使农电员工将本职岗位的理论知识与实际操作技能相结合，今年该公司将在农电系统组织开展技能比武活动。由公司专业培训负责人拟定技能比武内容和规则，各供电所培训员集中培训，全员参与，组织初赛，然后在公司进行决赛，对成绩优秀的农电工，公司给予和物质励，并作为评优、晋级的依据之一。通过技能比武，充分调动农电员工学业务、钻业务的积极性，让广大员工立足岗位成才，主动参与技能练兵。四是建立农电高级技能人才储备库。为了引导和鼓励农电人员学技术、钻业务，爱岗位、重技能的积极性，提高农电人员的技能水平，从配电运检、装表接电、营业抄收三大方向为农电队伍储备高级技能人才，今年初该公司即发出了《关于选拔和培养农电高级技能人才的通知》，通知发出后，广大农电人员积极响应，截止3月12日，经该县农电公司初审，确定了符合申报条件的人员共84人。

    据悉，经过理论考试产生的42名申报人员，必须在实际技能操作考试中排名在前18名的才能进入农电高级技能人才储备库。

       3月22日下午，笔者从如东县供电公司获悉，经过3月19日下午的理论考试，该公司参加农电高级技能人才储备库选拔考试的84人已被淘汰一半，选定出42人继续参加下一轮的实际操作考试。